百日攻坚战要求反思对照材料（18篇）

百日攻坚战要求反思对照材料（18篇）百日攻坚战要求反思对照材料　　【城建重点项目百日攻坚战汇报材料】　　撰写人：________________时间：________________　　说明：欢迎您下面是小编为大家整理的百日攻坚战要求反思对照材料（18篇）,供大家参考。

篇一：百日攻坚战要求反思对照材料

　　【城建重点项目百日攻坚战汇报材料】

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　　2019城建重点项目百日攻坚战汇报材料2019城建重点项目百日攻坚战汇报材料区城建重点项目百日攻坚战开展以来，全区明确了目标任务，强化了工作措

　　施，落实了具体人员，紧锣密鼓地开展了百日攻坚活动。通过一段时间的扎实工作，我区城建重点项目百日攻坚战取得了阶段性成果。

　　一、总体情况围绕全力配合一批、建成竣工一批、加快推进一批、开工建设一批和谋划准备一批“五个一批”的工作目标，强力推进了5大类101个项目建设。（一）市重点项目平稳推进。庐陵美食城项目新增签订协议46户，面积18070平方米，拆除公房1户，面积11560平方米；后河“金腰带”二期改造项目全面完成土地征收,完成公房拆迁4户，面积约4191平方米，新签订农房征收协议5户227平方米；赣江西堤路堤结合及周边地块棚户区改造开发项目新增农房测绘评估16户，签订协议15户，新增城房评估152户；螺湖湾湿地公园项目收回国有土地88亩,9户国有土地上房屋已评估3户。（二）区重点项目进展顺利。一是完成一批。江子头城中村改造一期建设全

　　部完工；城北汽车市场综合办公楼、名车汇和二车手市场已交付使用；吉安市社会福利中心现已封顶，正进行外墙粉刷；曲濑镇、樟山镇便民服务中心、长塘镇干部周转房、长塘农民公寓楼A、B栋居住小区主体工程已全部完工；长塘农贸市场二期已全面完工；兴桥垃圾中转站主体工程完工。二是开工一批。老年公寓工程基础设施动建；砖瓦厂保障房建设明年1月底前可完成主体工程四层以上；味精厂棚户区改造项目正进行基坑支护；原电机厂地块地面建设开工；城北派出所办公房12月底完成主体工程封顶；下湾桥、振兴道桥和田心桥三座危桥改造工程年底前完成基础建设；长塘中学学生公寓楼开始地面工程建设。三是推进一批。朱北线二改一工程已完成土方工程，房屋拆迁完成1/2，将在明年1月完成主体工程；农副产品物流中心全面完成土地征收；小商品批发市场全面完成土地征收，完成50户农房征地协议签订，并审定43户，面积1万平方米；无物业管理小区综合改造工程本月将全面竣工；中心城区新明山公益性生态墓园完成征地285亩；区公共租赁住房完成主体工程30%，年底前完成60%；庐陵文化生态园拆迁安置房工程1至5号楼封顶，正在进行内外墙粉刷，6、7号楼完成基础回填事项待建，整个工程年底前完工；长塘、樟山、兴桥住宅小区项目正进行挂牌出让的前期准备工作；西四乡联网公路升级改造工程已完成20.3公里建设,剩余工程将在11月全面完工；区就业和社会保障服务中心项目已完成主体三层，年底完成主体工程建设；海联国际二期完成主体工程的80%；长塘中心小学学生公寓楼主体四层已完工，进入装饰装修阶段；吉州工业园建设新增征地264亩；

　　（三）项目谋划成效初显。樟山新区聘请了国内一流的规划设计单位--中国城市规划设计院上海分院进行总体规划设计，并对城北片区、工业园区重新进行城市设计，预计樟山新区规划将于11月中旬完成初步设计成果；聘请国内知名策划公司对樟山新区建设总体策划进行了明确和细化；驾驶员考训中心项目已就拆迁、用地、项目进度要求等方面事项形成初步意向，目前用地范围已经确定，正在协调用地红线图事宜。城北片区“六大中心”建筑规划方案在同济大学、武汉华中科大、南京华科、浙江东华等国内知名规划设计院比选方案的基础上优中选优，检察院办案用房和专业技术用房、审判大楼、政务综合服务大楼（司法、行政、社区、残联）等3个项目均进入规划设计审批阶段，区商务中心项目目前正在与客商洽谈。城南生产资料市场五星级酒店和酒店用品市场土地即将挂牌。

　　（四）要素保障充分有力。资金方面，今年以来，城建项目向上争资达3000余万元，其中中心城区垃圾转运站项目获中央投资1000万元；加大了筹资融资力度，公租房项目已融资7000万元，吉福路小商品批发市场融资6000万元，庐陵文化生态园拆迁安置房融资4000万元。针对小街小巷、城乡结合部环境卫生问题，近期投资300万元购买了清扫设备，添置了环卫设施，每个街道增加10—15名保洁人员，环卫工人工资每人每月增加200元，提高了主干道机械清扫率，增强了环卫工人积极性。土地方面，加快土地释放出让，完成了工业园区4个地块及城北片区A16地块挂牌出让，收益2.4亿元；加快闲置土地清理，园区清理闲置土地15宗214亩，目前已盘活13

　　宗，其他2宗即将动建；积极向上争取用地指标，通过包装项目，近期争取了河西物流园、华阳电子产业项目、飞信光纤产业项目等项目1762亩用地指标，缓解了用地难题。

　　二、存在问题百日攻坚已过去近五十天，我区城建重点项目建设仍面临一些突出的问题。101个城建项目中，普遍的问题有两个方面：一是项目推进不快。受图纸设计、供地用地、征地拆迁、配套资金等多种因素影响，有些项目一直停留在前期准备阶段，看不到形象进度，一些已开工项目进展缓慢，没有形成热火朝天的建设场面。二是整体进展不平衡。各项目推进力度不一，导致各项目之间进度不平衡，部分项目责任单位抓项目、上项目的精力还不够集中，措施还不够有力，导致进度和效果大不一样，影响了城建项目建设的整体推进。从各个项目反映出来的情况看，也存在一些特殊的'问题。一是全局意识不强。部分项目责任单位思想上没有完全统一到区委、区政府的决策上来，落实的目标任务没有达到区委、区政府的目标和要求。城北片区中心区C区域是城北中心区未来几年的重点开发区域，C区域路网框架的拉开是当前至关重要的问题，受征地拆迁工作滞后的影响，原定于今年9月开工，年底路基完工的凤山大道、甘泉路延伸段和兴贤路建设，至今未开工，影响了城北片区中心区C区域的开发进度。二是衔接力度不强。对于市里下放的优惠政策，一些项目单位没有大胆运用，沟通衔接工作没有快步跟上。

篇二：百日攻坚战要求反思对照材料

　　百日攻坚工作总结范例(总26页)

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　　平鲁分局“百日攻坚战”阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战”期间，这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。平鲁分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚”的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚”期间的各项工作总结如下：

　　一、工程完成情况（一）各工程项目形象进度1、输水建筑物平鲁分局管辖的五个洞段（南1-1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和两座渡槽（偏关河渡槽、龙须沟渡槽）以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。2、南干一级泵站土建工程南干一级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。

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　　进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成90%。

　　变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室已完成；电缆沟完成85%。

　　机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅炉房已完成基础开挖。

　　厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成，厂区管网完成40%。

　　厂区回填完成、厂区排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。

　　3、南干二级泵站土建工程南干二级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。

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　　进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成95%。

　　变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室完成；电缆沟完成50%。

　　厂外清水系统高位水池、消防水池完成，加压泵房正在封项、厂区管网开挖完成。低位水池因图纸原因涉及施工供水池的迁移，进度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆迁及基础砼，不影响试上水的按期进行。

　　雨淋阀室已完成；传达室、食堂、车库、综合楼、锅炉房等附属建筑物因位处信虎辛窑35KV变电站位置，目前该站正在向南干二级泵站以及附近几个标段施工供电，无法拆除，须待南干二级泵站10KV第二电源形成后方可拆除，该部分附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行本文内容.摘自wwW.CHinEsEJy.com中国℅教;育资源网。

　　厂区回填完成、厂区供水、排水、供暖、消防等管路正在进行。

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　　4、南干一、二级泵站机电安装工程（1）南干一级泵站4#、5#、6#机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接；5#机、6#机水轮芯包已吊装就位；5#、6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、2台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；技术供水系统完成4台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成80%，油系统管路完成50%，净油罐、污油罐安装就位；电缆桥架安装完成70%。8月20日前，6#机具备盘车条件。（2）南干二级泵站4#、5#、6#机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接；6#机水轮芯包已吊装就位；6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、4台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；完成主轴密封供水干管安装；完成制动供气干管安装；完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及部分电缆桥架安装。8月20日前6#机具备盘车条件。（二）“百日攻坚”期间完成投资及工程量“百日攻坚”

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　　期间平鲁分局共完成工程投资3051.4万元。其中南干一级泵站土建完成1183.0万元，占年计划的130.7%；南干二级泵站土建完成1039.2万元，占年计划的110.9%；机电安装完成829.2万元。

　　“百日攻坚”期间平鲁分局完成工程量为：砼2.32万方、土石方开挖与回填12.67万方、砌体1.33万方、钢筋1404t、回填灌浆5760m2、固结灌浆13600m，装修7000m2，其中南干一级泵站完成砼1.35万方、土石方回填6.7万方、砌体0.26万方、钢筋724t，回填灌浆4582m2、固结灌浆8000m，装修3580m2；南干二级泵站完成砼0.97万方、土石方开挖与回填5.97万方、砌体1.07万方、钢筋680t、回填灌浆1180m2，固结灌浆5600m、接触灌浆1820m2，装修3500m2。

　　（三）“百日攻坚”期间工程质量情况“百日攻坚”期间，平鲁分局共完成252个单元工程，合格单元工程252个，优良单元工程129个，优良率51.2%，其中南干一级泵站土建工程完成单元工程79个，优良单元工程70个，优良率88.6%。南干二级泵站完成单元工程156个，优良单元工程42个，优良率27%。机电设备安装完成单元工程17个，优良单元工程17个，优良率100%。

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　　二、加强内部管理，周密部署，确保“百日攻坚战”的胜利

　　（一）深刻领会会议精神，为打好攻坚战役提供思想保证

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　　XX年工作会议，全面部署了今年的工程建设任务，下达了“攻坚战”的命令。工作会议后，3月16日-17日，分局组织全体职工对会议精神，以大会传达、小组讨论、大会总结的形式进行了为期两天的传达和学习。要求每位职工深刻领会会议精神，认识开展“百日攻坚战”的重要性和必要性，以及“百日攻坚”任务的艰巨性。并结合自己的工作实际，提出落实会议精神，打好“攻坚战役”的工作打算，各科室及工、青、妇组织、食堂、车队提出打好“攻坚战役”的措施和办法。4月30日，总公司召开了“百日攻坚动员会”，吹响了“百日攻坚战役”的进军号，当天下午，分局组织全体职工进行了认真的传达和学习，要求每位职工从思想上进一步认识“百日攻坚战役”的重要性和艰巨性，坚定决心，树立必胜的信心，发扬吃苦耐劳的精神，正确处理公与私的矛盾。从思想上统一到“百日攻坚”这一战役上来，保证全身心投入攻坚战中。

　　通过学习，使“百日攻坚”植根于每位职工心中，起到了以“攻坚战役”凝聚人心，齐心协力打好攻坚战的作用。

　　（二）全面转变机关作风，适应攻坚战役的需要

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　　在深刻领会会议精神的基础上，分局从以下几个方面狠抓了机关内部建设和全员工作作风的转变，以适应“攻坚战役”的需要。

　　1、加强思想政治工作。要取得攻坚战役的胜利，思想保证是前提，分局在学习会议精神，明确目标的基础上，首先抓了职工的思想政治工作，充分发挥党、团、工、

　　妇的作用，利用业余时间、采取多种多样的活动，教育和引导职工树立正确的思想。如工会、妇联组织的“我为职工送温暖”活动，团支部组织的“参观烈士陵园，学习先烈精神”等。通过活动，培养职工艰苦奋斗、无私奉献的精神，进一步树立打好攻坚战役的信心和决心。

　　2、转变全员工作作风。教育职工树立工程主人翁的思想，树立全局观念，改变怕担责任或责任心不足、遇事推诿、被动工作、工作效率低下的缺点，主动、大胆工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益为重，提高办事效率。改变对完成任务信心不足的缺点，树立必胜的信心，认真分析困难、科学安排。工程管理人员、增强工程服务意识、克服官僚作风。后勤、行政人员服务于工程，以工程建设为中心，一切为工程让路。齐心协力打好攻坚战。

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　　3、建立健全各项规章制度，狠抓制度的落实。为彻底转变全员工作作风，分局先后制定了各职能科室《职业道德准则》、《职工请销假制度》、《物业管理办法》、《临时用工管理办法》、《现场办公制度》、《周生产会制度》等，为工作作风的转变提供了组织制度保证。为了使各项制度有效执行，对不同岗位都签订了目标管理责任书。在具体实施中，从局长开始，身体力行。对具体实施情况，由办公室定期检查督促，定期向局办公会汇报。对实施情况好的予以表扬，不好的提出批评。确保了各项制度落到实处，从而保证了机关作风的转变。

　　（三）制定措施、周密部署、备战“百日攻坚”1、为确保“攻坚战役”的胜利，分局内部将任务分解细化，从副局长、总工到各科室、科室职员层层落实、责任到人。使每位员工都确实全身心投入到攻坚战中来，做到“攻坚战”人人有事做、事事有人管。广蓄培训人员培训结束归来后，根据总公司安排，适时成立了机电科、保卫科，进一步明确了科室职能。对各项工作制定目标，进行目标管理，科室职员由科室负责人每周进行工作检查，各科室以旬向分管局长、总工汇报目标完成情况，局长组织局办公会听取分管长、总工汇报并研究工作中存在的问题。

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　　2、制定措施、集中力量打好攻坚战役

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　　为更好地集中全员的力量，打好攻坚战役，分局规定、分局各项工作，一切以工程建设为中心，行政、后勤服务于工程。为解决工程管理人员的食宿问题，分局在工地设立了工地办公室和食堂，机关食堂建立值班制度，为因下工地误过开饭时间的工程管理人员随时提供饭菜。为保证工程用车，对车队派车进行了规范，规定了车队派车以保证工程用车为主，工程优先用车的原则，并固定三辆车用于工程。为克服攻坚期间任务重、工作量大，工程管理人员相对较少的困难，采取了科室合署办公的办法，充分挖掘内部潜力，将分局有限的力量，保证充分用于工程。针对攻坚期间机电设备安装任务全面展开，分局机电专业管理相对薄弱的特点，以自学和集中讲授结合的方式，加强对业务干部的培训学习，逐步转移工作重点，以适应机电安装工程管理的需要。

　　3、提前动手、周密部署、确保攻坚战役的胜利春节刚过，分局就积极督促各个承包商尽快复工，做到早安排、早动手。为使参与工程建设的每位职工，了解今年任务的繁重和紧迫，于2月21日，分局分别在南干一、二级泵站工地，组织各监理、承包商全体职工召开了“保通水动员大会”。于2月22日

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　　，组织分局及监理全体职工，在南干二级泵站进行了为期一天的义务劳动，以带动水工局尽快进入状态。

　　工作会议后，分局组织各监理、承包商，对今年的计划进行了认真的优化、细化工作，对不满足试通水需要和不够合理的部分，进行了重新安排，如泵站厂房砌砖、一级泵站进安装间通道形成和二级泵站平洞、竖井、GIS室施工等，对所有项目都按工序进行了细化，对相互冲突的项目，按照保通水的原则明确重点，合理进行安排，提出了一个真正切实可行的施工计划，确定了详细的里程碑。针对试通水前验收任务繁重的情况，我们根据各工程项目的具体进度，编制了XX年分部工程验收计划，并下发各监理、施工单位安排。

　　按照试上水的需要，我们对所管区段内工程，再次进行了认真的检查，对试上水需要的，尚未招标委托的项目，根据工作会议精神，加快项目的委托工作。对因标书滞工期较紧的项目，采取边施工、边签订协议的办法。及时安排了未招标项目的开工建设。

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　　根据优化、细化后的工程目标，对照各项目的进展，结合承包商的资源状况和现场管理，逐个项目进行了排查和分析，对不能满足工程需要的，要求限期增加了资源投入，改进管理，以适应“攻坚战”的需要。

　　4、深入一线、指挥前移“百日攻坚”阶段，工期紧、任务重，工地多家承包商同时施工，各类施工、技术、协调等问题较多，为更有效地加强管理，及时解决各类问题。分局工程管理人员轮流进驻现场办公，分局局长和总工每天保证有一人在工地现场协调，解决问题。为更好地协调各承包商之间的关系，在工地建立了“日协调会”制度。

　　三、严格工程管理、优质服务，“攻坚战役”取得全面胜利

　　1、紧盯里程碑，加强施工管理，保证各项任务按计划进行

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　　为确保各项任务按计划完成，分局领导带领工程管理人员，深入施工一线，根据已经确定的工程里程碑时间，详细了解情况，及时发现问题，及时予以解决，将问题消灭在萌芽状态，从而保证了各项任务的如期完成。如：针对南干二级泵站工程进度缓慢，现场投入不足，管理较差的情况，我们把水工局局长请到现场，进行座谈，把工地存在的问题，面对面的一个一个研究，要求水工局在三日内扭转，如水工局不能改变面貌，就把变电站、上池等工程切出来安排其他施工单位施工。这样做对水工局触动很大，水工局从汾河二库工地调来了部分人员和设备，投入到变电站GIS室的施工中，高富平副局长常驻工地，现场管理得到了加强，二级泵站进度明显加快。针对泵站安装承包商—水电十局技术力量和施工人员不足、管理差及与工程师工作不协调的情况，先后把水电十局局长，安装分局局长，总工请到工地进行协商，理顺了工程师与承包商的关系，水电十局增加了人员，改进了管理，进度明显加快。针对南干二级泵站GIS室、两个泵站平洞、竖井、厂外清水系统等项目工期紧张，可能影响到机电设备安装及试通水如期实现的情况，现场组织承包商、监理研究解决问题的措施和办法，优化了施工方案，承包商加大了投入，各项目都有得以按计划

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　　完成。

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　　对一些关键项目，采取责专人重点推进的办法。如针对南干二级泵站工期紧，管理较差的情况，责成工程科科长进驻工地，一个工序一个工序与监理、承包商共同研究，优化方案，督促检查，局长、总工多次现场召集水工局蹲点副局长、工地有关人员和监理，共同研究、协商，要求增加资源、强化管理，加快了工程进度；针对两泵站厂房内装修直接影响机电安装的情况，责成专人每天在各个内装修工作面上巡回检查，督促土建承包商增加人员，加快进度。针对平～万改线公路涉及与地方、公路、电力、电信等多个部门的协调，且涉及电力线路、电信光缆的改造等，工作难度较大的情况，分局由总工出面亲自抓了该项工程的建设，在征地手续尚未办妥的情况下，提前完成了偏关河渡槽跨平万公路段的施工，保证了试通水的要求。针对机电设备在攻坚阶段大量进场，为保证设备按时到货和厂家服务到位，责成专人进行设备的管理，包括催货、监交、协调各方关系等。

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　　为解决泵站多家承包商同时施工的干扰问题，分局规定，分局局长或总工带领工程管理人员，每天在工地现场巡回办公，对出现的问题及时加以制止和解决。并组织承包商和监理，认真研究，排出最优方案，根据每个泵站的实际情况，合理安排施工顺序，分配工作面，以加快整个泵站的建设速度。

　　2、提高服务水平、保证设计和资金供应，积极协调地方关系，创造良好的施工环境

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　　攻坚阶段，工程进度加快，图纸需要量大，设计变更多，图纸供应和设代服务必须跟上。为此我们采取了一系列措施以保证工地有及时的设计服务。对图纸的供应，我们责成专人负责，包括图纸催要、分发、信息反馈，问题的澄清等，对设计提出的图纸基本上当天下发到工地；对工地出现的设计问题采取通知设计人员现场解决，手续后补的办法，以及时解决，避免影响施工；对工程急需，但不能即时提供蓝图的部位，采取设计人员现场交代和绘制草图的办法，以保证施工正常进行；对个别因实际地形等基础资料不全，设计暂时无法出图的工程部位，采取设计提出设计通知，确定标准，由承包商、监理提出施工设计，设计审查后施工的方法进行。通过上述办法，攻坚阶段基本未因图纸和设计问题影响工程施工。“百日攻坚”

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　　期间，分局共下发各专业图纸1905套，设计变更53个。处理非设计方变更23个。攻坚阶段，也是承包商资金紧张的时候，为使工程投资真正使用在工程最需要的时候，分局积极寻求途径，为承包商解决资金矛盾。对进度款的支付，我们采取先支付后审核，下月调整的办法，加快了支付速度，一般在接到监理签证的当天承包商即可拿到当月进度款；对工程变更和索赔项目，我们不推不拖，加快处理速度，既保证了资金的及时到位，也避免了新问题久拖变成遗留问题。对部分承包商已完成，但确实因条件不成熟尚不能正常支付的项目，采取了挂帐支付、予付材料款等办法保证了资金的及时到位。

　　为使“百日大会战”能有一个良好的外部环境，我们采取特殊措施，积极协调地方关系，“百日攻坚”期间累计协调解决较棘手的矛盾10次，保障了施工的顺利进展，如平—万公路改线工程外部干扰问题，西坪沟国际Ⅱ标的外部环境问题等等。

　　3、工程验收工作、有序进行在工程验收方面，我们做了以下工作：

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　　（1）深入一线，摸底调查，掌握辖区各工程项目分部工程完工时间，确定了辖区112个分部工程17个单位工程的验收项目，验收时间及报告拟草个数，形成《平鲁辖区各标段分部工程基本情况汇总表》，并以文件形式下发，要求各监理单位、承包商严格执行。

　　（2）成立了分公司、各监理项目部、承包商的工程验收领导机构，以加强工程验收的组织管理，并开展工作。

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　　首先，挖掘内部潜力，克服人员少，任务重的困难，组成以分局主要负责人牵头由13人组成的验收工作组，并对工作组上至分管领导下到打字员的工作职责进行明确分工，并从验收资料的打印、整理、归档以及档案室、档案柜、电脑配备等作了充分的后勤保障工作。

　　其次，要求各监理部、承包商主要负责人牵头组成各自承包商工程项目的验收领导机构，做到专职专人，以推进工程验收工作。

　　（3）做好工程验收的各项工作分局辖区工程由于开完工时间跨度较大，最早的有93年开工的，最晚的有XX年开工的，尤其早开工的项目，如铁十三局支（南）01标工程从93年开工至今已有9年时间，其间业主、监理、承包商人员更换频繁，给工程缺陷处理，验收资料的整编带来较大的困难，为了积极推进工程验收工作，我们经常深入工地，同工程师一道对照工程原始资料与施工现场逐步查看，逐段整编资料，查明缺陷处理情况，检查、整理原材料、中间产品试验情况，审查承包商、监理、设计工作报告，先后审查资料227卷，完成312个分部工程专题报告。

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　　根据工程总公司今年确定的试通水里程碑要求，围绕工程进展的实际情况我们按照“先隧洞、后泵站”、“先验过水建筑物，后验机电制安”

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　　成熟一个，验一个，分期分批进行工程验收的原则对辖区工程进行了验收。截止8月5日，所有隧洞标段（包括南1-1标、南2标、支（南）01标）分部工程验收全部完成，总计完成输水隧洞10.067km，龙须沟渡槽97.369m、3#洞尧子峁支洞工程284.48m的39个分部工程验收任务，经验收工程质量全部合格，其中有12个分部工程被评为优良工程，优良率为31%，南干一、二级泵站土建工程分部工程验收从本月底也将开始进行。

　　（4）积极做好隧洞标段缺陷处理工作首先，我们在分部工程验收前，对所发现的质量缺陷督促承包商进行处理，监理工程师检查签证，其次在分部工程验收中检查发现的问题，在分部工程签证中明确处理办法及实施程序，以便为单位工程验收作好准备。4、以质量为中心、进度为重点、加强安全、文明施工进入攻坚阶段，工程建设速度不断加快，此时的质量管理显得尤为重要。抓工程进度的同时，我们坚持以质量为中心，同时加强安全和文明施工的管理，杜绝片面追求进度，忽视质量和安全的现象出现。

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　　在南干二级泵站GIS室施工中，一条边墙框架联系梁拆模后，发现梁下部的明显施工冷缝，我们当即要求对该梁全部凿除，重新浇筑，保证了工程质量。

　　南干二级泵站发现了一批假冒电缆桥架，全部清除出场。

　　8月6日总公司省水利厅质监站对“百日攻坚”建设质量进行了检查，对南干“百日攻坚”建设质量予以充分肯定。

　　四、有关问题及措施

　　1、部分国内标合同规定每月进行材料调差，但由总公司下发的材料价格，只下发到XX年六月份，从XX年七月到XX年七月因无材料价格，一直未进行材差调整，我们希望总公司能尽快下发XX年七月到XX年七月的材料价格。

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　　2、南干一、二级泵站出水平洞施工结束后，均出现砼裂缝，南干一级泵站出现裂缝70条，南干二级泵站目前已出现40多条。在施工过程中，南干一级泵站出水平洞大部分未掺加设计要求的膨胀剂，南干一级泵站平洞最后四段及南干二级泵站出水平洞全部均掺加了膨胀剂。南干一级泵站平洞经检测，砼标号均达到设计要求。承包商认为，平洞砼裂缝非承包商施工原因提出对缺陷处理费用予以补偿。分公司认为：平洞砼裂缝存在多种原因，应予适当补偿。

　　3、南干二级泵站部分附属建筑物座落在信虎辛窑变电站位置，因信虎辛窑变电站目前负责南干二级泵站及附近几个标段的施工供电，无法拆除。须在南干二级泵站10kv第二电源形成后拆除，届时附近几个标段施工用电及设备调试用电主要用10kv第二电源供给。南干二级泵站附属建筑物试通水前完成困难较大。但不影响试通水目标的如期实现。

　　随着机电设备调试人员的进场，南干一、二级泵站机电安装工程必将掀起新的建设高潮，平鲁分局将一如既往地以工程建设为中心，自觉实践“三个代表”

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　　的重要思想，弘扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，不断推进工程建设，如期实现引黄分段、分站试上水目标的实现。

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篇三：百日攻坚战要求反思对照材料

　　平鲁分局“百日攻坚战〞阶段工作总结

　　平鲁分局“百日攻坚战〞阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战〞期间，这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。平鲁

　　分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚〞的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚〞期间的各项工作总结如下：

　　一、工程完成情况〔一〕各工程工程形象进度1、输水建筑物平鲁分局管辖的五个洞段〔南1-1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞〕和两座渡槽〔偏关河渡槽、龙须沟渡槽〕以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。2、南干一级泵站土建工程南干一级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成90%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室已完成；电缆沟完成85%。

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　　机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅炉房已完成根底开挖。

　　厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成，厂区管网完成40%。厂区回填完成、厂区排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。3、南干二级泵站土建工程南干二级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成95%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室完成；电缆沟完成50%。厂外清水系统高位水池、消防水池完成，加压泵房正在封项、厂区管网开挖完成。低位水池因图纸原因涉及施工供水池的迁移，进度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆迁及根底砼，不影响试上水的按期进行。雨淋阀室已完成；传达室、食堂、车库、综合楼、锅炉房等附属建筑物因位处信虎辛窑35KV变电站位置，目前该站正在向南干二级泵站以及附近几个标段施工供电，无法撤除，须待南干二级泵站10KV第二电源形成前方可撤除，该局部附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行。厂区回填完成、厂区供水、排水、供暖、消防等管路正在进行。4、南干一、二级泵站机电安装工程〔1〕南干一级泵站

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　　4#、5#、6#机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接；5#机、6#机水轮芯包已吊装就位；5#、6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、2台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；技术供水系统完成4台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成80%，油系统管路完成50%，净油罐、污油罐安装就位；电缆桥架安装完成70%。8月20日前，6#机具备盘车条件。

　　〔2〕南干二级泵站4#、5#、6#机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接；6#机水轮芯包已吊装就位；6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、4台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；完成主轴密封供水干管安装；完成制动供气干管安装；完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及局部电缆桥架安装。8月20日前6#机具备盘车条件。〔二〕“百日攻坚〞期间完成投资及工程量“百日攻坚〞期间平鲁分局共完成工程投资3051.4万元。其中南干一级泵站土建完成1183.0万元，占年方案的130.7%；南干二级泵站土建完成1039.2万元，占年方案的110.9%；机电安装完成829.2万元。“百日攻坚〞期间平鲁分局完成工程量为：砼2.32万方、土石方开挖与回填12.67万方、砌体1.33万方、钢筋1404t、回填灌浆5760m2、固结灌浆13600m，装修7000m2，其中南干一级泵站完成砼1.35万方、土石方回填6.7万方、砌体0.26万方、钢筋724t，回填灌浆4582m2、固结灌浆8000m，装修3580m2；南干二级泵站完成砼0.97万方、土石方开挖与回填5.97万方、砌体1.07万方、钢筋680t、回填灌浆1180m2，固结灌浆5600m、接触灌浆1820m2，装修3500m2。

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　　〔三〕“百日攻坚〞期间工程质量情况“百日攻坚〞期间，平鲁分局共完成252个单元工程，合格单元工程252个，优良单元工程129个，优良率51.2%，其中南干一级泵站土建工程完成单元工程79个，优良单元工程70个，优良率88.6%。南干二级泵站完成单元工程156个，优良单元工程42个，优良率27%。机电设备安装完成单元工程17个，优良单元工程17个，优良率100%。二、加强内部管理，周密部署，确保“百日攻坚战〞的胜利〔一〕深刻领会会议精神，为打好攻坚战役提供思想保证XX年工作会议，全面部署了今年的工程建设任务，下达了“攻坚战〞的命令。工作会议后，3月16日-17日，分局组织全体职工对会议精神，以大会传达、小组讨论、大会总结的形式进行了为期两天的传达和学习。要求每位职工深刻领会会议精神，认识开展“百日攻坚战〞的重要性和必要性，以及“百日攻坚〞任务的艰巨性。并结合自己的工作实际，提出落实会议精神，打好“攻坚战役〞的工作打算，各科室及工、青、妇组织、食堂、车队提出打好“攻坚战役〞的措施和方法。4月30日，总公司召开了“百日攻坚发动会〞，吹响了“百日攻坚战役〞的进军号，当天下午，分局组织全体职工进行了认真的传达和学习，要求每位职工从思想上进一步认识“百日攻坚战役〞的重要性和艰巨性，坚决决心，树立必胜的信心，发扬吃苦耐劳的精神，正确处理公与私的矛盾。从思想上统一到“百日攻坚〞这一战役上来，保证全身心投入攻坚战中。通过学习，使“百日攻坚〞植根于每位职工心中，起到了以“攻坚战役〞凝聚人心，齐心协力打好攻坚战的作用。〔二〕全面转变机关作风，适应攻坚战役的需要

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　　在深刻领会会议精神的根底上，分局从以下几个方面狠抓了机关内部建设和全员工作作风的转变，以适应“攻坚战役〞的需要。

　　1、加强思想政治工作。要取得攻坚战役的胜利，思想保证是前提，分局在学习会议精神，明确目标的根底上，首先抓了职工的思想政治工作，充分发挥党、团、工、妇的作用，利用业余时间、采取多种多样的活动，教育和引导职工树立正确的思想。如工会、妇联组织的“我为职工送温暖〞活动，团支部组织的“参观烈士陵园，学习先烈精神〞等。通过活动，培养职工艰苦奋斗、无私奉献的精神，进一步树立打好攻坚战役的信心和决心。

　　2、转变全员工作作风。教育职工树立工程主人翁的思想，树立全局观念，改变怕担责任或责任心缺乏、遇事推诿、被开工作、工作效率低下的缺点，主动、大胆工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益为重，提高办事效率。改变对完成任务信心缺乏的缺点，树立必胜的信心，认真分析困难、科学安排。工程管理人员、增强工程效劳意识、克服官僚作风。后勤、行政人员效劳于工程，以工程建设为中心，一切为工程让路。齐心协力打好攻坚战。

　　3、建立健全各项规章制度，狠抓制度的落实。为彻底转变全员工作作风，分局先后制定了各职能科室《职业道德准那么》、《职工请销假制度》、《物业管理方法》、《临时用工管理方法》、《现场办公制度》、《周生产会制度》等，为工作作风的转变提供了组织制度保证。为了使各项制度有效执行，对不同岗位都签订了目标管理责任书。在具体实施中，从局长开始，身体力行。对具体实施情况，由办公室定期检查催促，定期向局办公会汇报。对实施情况好的予以表扬，不好的提出批评。确保了各项制度落到实处，从而保证了机关作风的转变。

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　　〔三〕制定措施、周密部署、备战“百日攻坚〞1、为确保“攻坚战役〞的胜利，分局内部将任务分解细化，从副局长、总工到各科室、科室职员层层落实、责任到人。使每位员工都确实全身心投入到攻坚战中来，做到“攻坚战〞人人有事做、事事有人管。广蓄培训人员培训结束归来后，根据总公司安排，适时成立了机电科、保卫科，进一步明确了科室职能。对各项工作制定目标，进行目标管理，科室职员由科室负责人每周进行工作检查，各科室以旬向分管局长、总工汇报目标完成情况，局长组织局办公会听取分管长、总工汇报并研究工作中存在的问题。2、制定措施、集中力量打好攻坚战役为更好地集中全员的力量，打好攻坚战役，分局规定、分局各项工作，一切以工程建设为中心，行政、后勤效劳于工程。为解决工程管理人员的食宿问题，分局在工地设立了工地办公室和食堂，机关食堂建立值班制度，为因下工地误过开饭时间的工程管理人员随时提供饭菜。为保证工程用车，对车队派车进行了标准，规定了车队派车以保证工程用车为主，工程优先用车的原那么，并固定三辆车用于工程。为克服攻坚期间任务重、工作量大，工程管理人员相对较少的困难，采取了科室合署办公的方法，充分挖掘内部潜力，将分局有限的力量，保证充分用于工程。针对攻坚期间机电设备安装任务全面展开，分局机电专业管理相对薄弱的特点，以自学和集中讲授结合的方式，加强对业务干部的培训学习，逐步转移工作重点，以适应机电安装工程管理的需要。3、提前动手、周密部署、确保攻坚战役的胜利春节刚过，分局就积极催促各个承包商尽快复工，做到早安排、早动手。为使参与工程建设的每位职工，了解今年任务的繁重和紧迫，于2月21日，分局分

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　　别在南干一、二级泵站工地，组织各监理、承包商全体职工召开了“保通水发动大会〞。于2月22日，组织分局及监理全体职工，在南干二级泵站进行了为期一天的义务劳动，以带动水工局尽快进入状态。

　　工作会议后，分局组织各监理、承包商，对今年的方案进行了认真的优化、细化工作，对不满足试通水需要和不够合理的局部，进行了重新安排，如泵站厂房砌砖、一级泵站进安装间通道形成和二级泵站平洞、竖井、GIS室施工等，对所有工程都按工序进行了细化，对相互冲突的工程，按照保通水的原那么明确重点，合理进行安排，提出了一个真正切实可行的施工方案，确定了详细的里程碑。针对试通水前验收任务繁重的情况，我们根据各工程工程的具体进度，编制了XX年分部工程验收方案，并下发各监理、施工单位安排。

　　按照试上水的需要，我们对所管区段内工程，再次进行了认真的检查，对试上水需要的，尚未招标委托的工程，根据工作会议精神，加快工程的委托工作。对因标书滞工期较紧的工程，采取边施工、边签订协议的方法。及时安排了未招标工程的开工建设。

　　根据优化、细化后的工程目标，对照各工程的进展，结合承包商的资源状况和现场管理，逐个工程进行了排查和分析，对不能满足工程需要的，要求限期增加了资源投入，改良管理，以适应“攻坚战〞的需要。

　　4、深入一线、指挥前移“百日攻坚〞阶段，工期紧、任务重，工地多家承包商同时施工，各类施工、技术、协调等问题较多，为更有效地加强管理，及时解决各类问题。分局工程管理人员轮流进驻现场办公，分局局长和总工每天保证有一人在工地现场协调，解决问题。为更好地协调各承包商之间的关系，在工地建立了“日协调会〞制度。

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　　三、严格工程管理、优质效劳，“攻坚战役〞取得全面胜利1、紧盯里程碑，加强施工管理，保证各项任务按方案进行为确保各项任务按方案完成，分局领导带着工程管理人员，深入施工一线，根据已经确定的工程里程碑时间，详细了解情况，及时发现问题，及时予以解决，将问题消灭在萌芽状态，从而保证了各项任务的如期完成。如：针对南干二级泵站工程进度缓慢，现场投入缺乏，管理较差的情况，我们把水工局局长请到现场，进行座谈，把工地存在的问题，面对面的一个一个研究，要求水工局在三日内扭转，如水工局不能改变面貌，就把变电站、上池等工程切出来安排其他施工单位施工。这样做对水工局触动很大，水工局从汾河二库工地调来了局部人员和设备，投入到变电站GIS室的施工中，高富平副局长常驻工地，现场管理得到了加强，二级泵站进度明显加快。针对泵站安装承包商—水电十局技术力量和施工人员缺乏、管理差及与工程师工作不协调的情况，先后把水电十局局长，安装分局局长，总工请到工地进行协商，理顺了工程师与承包商的关系，水电十局增加了人员，改良了管理，进度明显加快。针对南干二级泵站GIS室、两个泵站平洞、竖井、厂外清水系统等工程工期紧张，可能影响到机电设备安装及试通水如期实现的情况，现场组织承包商、监理研究解决问题的措施和方法，优化了施工方案，承包商加大了投入，各工程都有得以按方案完成。对一些关键工程，采取责专人重点推进的方法。如针对南干二级泵站工期紧，管理较差的情况，责成工程科科长进驻工地，一个工序一个工序与监理、承包商共同研究，优化方案，催促检查，局长、总工屡次现场召集水工局蹲点副局长、工地有关人员和监理，共同研究、协商，要求增加资源、强化管理，加快了工程

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　　进度；针对两泵站厂房内装修直接影响机电安装的情况，责成专人每天在各个内装修工作面上巡回检查，催促土建承包商增加人员，加快进度。针对平～万改线公路涉及与地方、公路、电力、电信等多个部门的协调，且涉及电力线路、电信光缆的改造等，工作难度较大的情况，分局由总工出面亲自抓了该项工程的建设，在征地手续尚未办妥的情况下，提前完成了偏关河渡槽跨平万公路段的施工，保证了试通水的要求。针对机电设备在攻坚阶段大量进场，为保证设备按时到货和厂家效劳到位，责成专人进行设备的管理，包括催货、监交、协调各方关系等。

　　为解决泵站多家承包商同时施工的干扰问题，分局规定，分局局长或总工带着工程管理人员，每天在工地现场巡回办公，对出现的问题及时加以制止和解决。并组织承包商和监理，认真研究，排出最优方案，根据每个泵站的实际情况，合理安排施工顺序，分配工作面，以加快整个泵站的建设速度。

　　2、提高效劳水平、保证设计和资金供给，积极协调地方关系，创造良好的施工环境

　　攻坚阶段，工程进度加快，图纸需要量大，设计变更多，图纸供给和设代效劳必须跟上。为此我们采取了一系列措施以保证工地有及时的设计效劳。对图纸的供给，我们责成专人负责，包括图纸催要、分发、信息反应，问题的澄清等，对设计提出的图纸根本上当天下发到工地；对工地出现的设计问题采取通知设计人员现场解决，手续后补的方法，以及时解决，防止影响施工；对工程急需，但不能即时提供蓝图的部位，采取设计人员现场交代和绘制草图的方法，以保证施工正常进行；对个别因实际地形等根底资料不全，设计暂时无法出图的工程部位，采取设计提出设计通知，确定标准，由承包商、监理提出施工设计，设计审查后施工的方法进行。通过上述方法，攻坚阶段根本未因图纸和设计问题影响工程施

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　　工。“百日攻坚〞期间，分局共下发各专业图纸1905套，设计变更53个。处理非设计方变更23个。攻坚阶段，也是承包商资金紧张的时候，为使工程投资真正使用在工程最需要的时候，分局积极寻求途径，为承包商解决资金矛盾。对进度款的支付，我们采取先支付后审核，下月调整的方法，加快了支付速度，一般在接到监理签证的当天承包商即可拿到当月进度款；对工程变更和索赔工程，我们不推不拖，加快处理速度，既保证了资金的及时到位，也防止了新问题久拖变成遗留问题。对局部承包商已完成，但确实因条件不成熟尚不能正常支付的工程，采取了挂帐支付、予付材料款等方法保证了资金的及时到位。

　　为使“百日大会战〞能有一个良好的外部环境，我们采取特殊措施，积极协调地方关系，“百日攻坚〞期间累计协调解决较棘手的矛盾10次，保障了施工的顺利进展，如平—万公路改线工程外部干扰问题，西坪沟国际Ⅱ标的外部环境问题等等。

　　3、工程验收工作、有序进行在工程验收方面，我们做了以下工作：〔1〕深入一线，摸底调查，掌握辖区各工程工程分部工程完工时间，确定了辖区112个分部工程17个单位工程的验收工程，验收时间及报告拟草个数，形成《平鲁辖区各标段分部工程根本情况汇总表》，并以文件形式下发，要求各监理单位、承包商严格执行。〔2〕成立了分公司、各监理工程部、承包商的工程验收领导机构，以加强工程验收的组织管理，并开展工作。首先，挖掘内部潜力，克服人员少，任务重的困难，组成以分局主要负责人牵头由13人组成的验收工作组，并对工作组上至分管领导下到打字员的工作职责

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　　进行明确分工，并从验收资料的打印、整理、归档以及档案室、档案柜、电脑配备等作了充分的后勤保障工作。

　　其次，要求各监理部、承包商主要负责人牵头组成各自承包商工程工程的验收领导机构，做到专职专人，以推进工程验收工作。

　　〔3〕做好工程验收的各项工作分局辖区工程由于开完工时间跨度较大，最早的有93年开工的，最晚的有XX年开工的，尤其早开工的工程，如铁十三局支〔南〕01标工程从93年开工至今已有9年时间，其间业主、监理、承包商人员更换频繁，给工程缺陷处理，验收资料的整编带来较大的困难，为了积极推进工程验收工作，我们经常深入工地，同工程师一道对照工程原始资料与施工现场逐步查看，逐段整编资料，查明缺陷处理情况，检查、整理原材料、中间产品试验情况，审查承包商、监理、设计工作报告，先后审查资料227卷，完成312个分部工程专题报告。根据工程总公司今年确定的试通水里程碑要求，围绕工程进展的实际情况我们按照“先隧洞、后泵站〞、“先验过水建筑物，后验机电制安〞成熟一个，验一个，分期分批进行工程验收的原那么对辖区工程进行了验收。截止8月5日，所有隧洞标段〔包括南1-1标、南2标、支〔南〕01标〕分部工程验收全部完成，总计完成输水隧洞10.067km，龙须沟渡槽97.369m、3#洞尧子峁支洞工程284.48m的39个分部工程验收任务，经验收工程质量全部合格，其中有12个分部工程被评为优良工程，优良率为31%，南干一、二级泵站土建工程分部工程验收从本月底也将开始进行。〔4〕积极做好隧洞标段缺陷处理工作

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　　首先，我们在分部工程验收前，对所发现的质量缺陷催促承包商进行处理，监理工程师检查签证，其次在分部工程验收中检查发现的问题，在分部工程签证中明确处理方法及实施程序，以便为单位工程验收作好准备。

　　4、以质量为中心、进度为重点、加强平安、文明施工进入攻坚阶段，工程建设速度不断加快，此时的质量管理显得尤为重要。抓工程进度的同时，我们坚持以质量为中心，同时加强平安和文明施工的管理，杜绝片面追求进度，无视质量和平安的现象出现。在南干二级泵站GIS室施工中，一条边墙框架联系梁拆模后，发现梁下部的明显施工冷缝，我们当即要求对该梁全部凿除，重新浇筑，保证了工程质量。南干二级泵站发现了一批假冒电缆桥架，全部去除出场。8月6日总公司省水利厅质监站对“百日攻坚〞建设质量进行了检查，对南干“百日攻坚〞建设质量予以充分肯定。四、有关问题及措施1、局部国内标合同规定每月进行材料调差，但由总公司下发的材料价格，只下发到XX年六月份，从XX年七月到XX年七月因无材料价格，一直未进行材差调整，我们希望总公司能尽快下发XX年七月到XX年七月的材料价格。2、南干一、二级泵站出水平洞施工结束后，均出现砼裂缝，南干一级泵站出现裂缝70条，南干二级泵站目前已出现40多条。在施工过程中，南干一级泵站出水平洞大局部未掺加设计要求的膨胀剂，南干一级泵站平洞最后四段及南干二级泵站出水平洞全部均掺加了膨胀剂。南干一级泵站平洞经检测，砼标号均到达

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　　设计要求。承包商认为，平洞砼裂缝非承包商施工原因提出对缺陷处理费用予以补偿。分公司认为：平洞砼裂缝存在多种原因，应予适当补偿。

　　3、南干二级泵站局部附属建筑物座落在信虎辛窑变电站位置，因信虎辛窑变电站目前负责南干二级泵站及附近几个标段的施工供电，无法撤除。须在南干二级泵站10kv第二电源形成后撤除，届时附近几个标段施工用电及设备调试用电主要用10kv第二电源供给。南干二级泵站附属建筑物试通水前完成困难较大。但不影响试通水目标的如期实现。

　　随着机电设备调试人员的进场，南干一、二级泵站机电安装工程必将掀起新的建设高潮，平鲁分局将一如既往地以工程建设为中心，自觉实践“三个代表〞的重要思想，弘扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，不断推进工程建设，如期实现引黄分段、分站试上水目标的实现。

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篇四：百日攻坚战要求反思对照材料

　　百日攻坚战工作总结范文多篇

　　百日攻坚战工作总结范文一篇根据矿安全生产百日攻坚行动实施方案的统一安排部署，我厂在5月份精心筹划、认真组织、严格管理、狠抓落实，全方位的开展百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，严格消除隐患，抓好现场安全工作。现将5月份工作开展情况总结如下：加强领导，提高认识。为了确保活动的顺利开展落到实效，我厂成立了活动小组，抓好现场安全管理工作，落实安全生产责任制工作，对活动真正做到分工明确，责任到人。开展宣传发动，积极营造活动氛围。利用班前会、安全活动日等进行百日安全专题宣传，真正让广大职工理解开展百日安全活动的重要性和必要。结合文件要求，每位职工在工作中要加强学习各工种操作规程、手指口述、隐患辨识，工作中要做到遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。同时调度会的及时贯彻传达，使职工及时了解矿安全生产情况，使职工从思想、作风上认识到安全生产的重要性，并将思想、作风的转变融入到工作中。工作中严格执行手指口述、岗位隐患辨识，进一步提高现场操作能力。通过手指口述、岗位隐患辨识在工作中的严格执行，规范了职工操作行为，消除了现场隐患，提高了现场安全作业环

　　境。同时加大隐患排查力度，做好人、物、环境的隐患排查工作，工作中坚持每周对全厂进行一次隐患排查，对查出的隐患做到及时整改；5月_日厂管理人员及班组长对各车间工作现场全方面进行了一次彻底排查，在检查中查出的隐患责令立即整改，因特殊原因不能及时整改的，制定专项措施并限期整改。

　　坚持执行包挂制度，根据厂管理人员包挂分工，包挂人员在工作中深入工作现场及时排查隐患，并督导职工遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。

　　继续贯彻落实安全质量标准化工作，提高本厂安全管理水平。提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。通过标准化的执行，杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，将事后处理，转变为事前预防。一是各项操作规程、制度进一步的完善健全，生产作业现场有了很大的改进及完善，现场的作业安全得到进一步加强。二是使职工按标准化的要求来规范自己的行为，杜绝了违章操作和不安全行为。职工的安全标准化意识进一步增强，综合安全素质得到提高，强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。

　　为了更好的抓好安全生产，在6月份主要做好以下工作。继续巩固活动成果，努力加强各隐患排查、监管、整改力度；进一步加强职工技能培训，提高职工的实际操作技能，落实好各项技术措施实施，确保本厂安全生产。

　　百日攻坚战工作总结范文二篇

　　在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位于3月初至6月中旬进行的安全生产百日行动，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工安全管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工安全作总结、安全形势分析，以及后半期工程的工作安全施工计划汇报如下：

　　一、施工安全生产形势今年_月至6月中旬，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发生任何安全事故。二、施工安全主要的工作情况3月初至6月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队伍进行施工安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面的工作：（一）抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作

　　证和用火证。动火前要清除附近的易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续。

　　3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

　　4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

　　5、施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆稀释易燃、易爆液体。

　　6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，应施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入再采取可靠的`防火措施。工程内不准住人。特殊惊恐需要人住的要报项目部批准，并由项目部和班组鉴定协议，明确管理责任。

　　7、施工现场和生活区，未经安全部门批准不得使用电热器具。

　　（二）抓安全生产1，施工作业安全要求a、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。b、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防

　　止发生安全火灾及事故。c、多人同时作业时，人与人之间应注意保持必要的安全距

　　离，防止施工伤人。d、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘，不稳定体地段作业

　　时，应采取必要的安全措施。（三）抓安全培训项目部对每个进场施工队都进行安全培训，主要培训内容是：

　　施工现场防火及措施、特别作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全。

　　（四）抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段

　　为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。

　　（五）抓强化事故预警提示制度，图稿各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保“高温”期间的安全生产形势的稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在高温时期加强安全生产管理工作采取有力措施，防止重特大事故发生。

　　（六）突出重点，抓好施工安全专项整治，我项目部认真抓

　　好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。

　　（七）对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。

　　（八）组织全体人员深入开展“百日安全生产”活动，为组织好“百日安全生产”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“百日安全生产”活动的工作。严格落实各项安全生产保障措施，加大巡查和检查力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。

　　百日攻坚战工作总结范文三篇为了贯彻落实全省重点行业领域安全生产“百日攻坚战”动员会议精神、有效遏制重特大事故发生、将我单位安全生产推向一个新水平，切实保障广大人民群众生命财产安全，我单位决定在1月8到4月10日期间开展安全生产“百日攻坚战”活动。为更好的完成此项工作，我单位专门成立了安全生产“百日攻坚战”领导小组，总经理金尚之担任领导小组组长，副总经理博一并任常务副组长，各副总经理任副组长，组员由相关部门负责人组成。此次攻坚战的总体要求是落实我单位安全生产责任制，强化重大安全风险源管控，严格排查隐患、整治隐患、清缴隐患，确

　　保我司各项工作安全、平稳、有序运行。深度与广度都是前所未有。

　　1月8日，在常务副组长博一并的组织下，召开了首次专题工作会议，相关部门负责人均出席了本次会议。会议对安全生产“百日攻坚战”工作实施方案进行细化，明确分工，责任到人。同时，要求相关科室明确负责人，持续完善安全生产规章制度、优化操作流程。每周进行安全生产检查，对安全隐患做好登记、整改、销号的闭环管理工作，将安全检查及整改情况形成工作汇报，每周上报我单位安全委员会。

　　安全生产“百日攻坚战”活动开展近一个月来，各部门都取得了较大成效。

　　一、我单位安全委员会在博一并副院长的带领下，按照安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，认真落实各项工作，开展安全生产大检查，全面梳理各部门规章制度、应急预案、工作流程等落实情况不留死角。坚持每周对总公司及分公司的供电、供水、气体、锅炉、电梯、施工现场、建筑设施等重点检查，对发现的问题制定解决方案及时整改，杜绝再次发生。

　　二、后勤保障部对我单位的危房物业用房以及改、扩建工程等进行了安全大检查。制定了危房维修改造计划及安全检查计划，完善了宿舍、物业用房以及改、扩建工程安全管理制度，使安全检查常态化、制度化。

　　三、安保部制定了安全生产“百日攻坚战”工作计划表并认真

　　落实，组织相关人员对总公司及分公司人员聚集场所进行安全排查；对消防设施进行专项检查，对发现的问题及时整改。

　　四、动力维修中心制定了切实可行的任务分解落实表，供电、供水、气体、锅炉、电梯、环保设备、污水处理及改造工程等均有专业人员负责，按任务分解表认真地进行了自查自检，全面检查了各项规章制度的落实情况，对发现的问题立即整改并记录于隐患排查整改跟踪表，跟踪落实，对特种设备签订了安全主体责任承诺书，取得了较好的效果。

　　六、基建办加强对分公司施工单位的监管，明确安全管控重点，制定安全检查计划，每周对施工现场及施工单位的生活区、办公区进行安全隐患排查，发现的安全隐患问题限时整改，记录安全检查台账，跟踪整改效果。

　　七、食堂认真落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，开展安全大排查工作。对主食操作间主食通道上门木质档板存在不耐受火情及不牢固易被人为破坏等安全隐患立即进行了整改。同时将逐渐排查其他区域的安全隐患，确保营养餐饮部工作安全运行，除隐患、防事故。

　　攻坚战开展月余，全公司上下真抓实干，以主人翁的态度和为患者及职工生命财产高度负责任的精神，高标准高质量的推进各项工作，认真落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，活动初战告捷。

　　下一步，我单位将继续巩固前一阶段工作所取得的成果，以

　　坚强有力的措施和实事求是的工作作风，坚决打赢这场安全生产的“攻坚战”，并以此为契机，进一步提升我单位安全管理水平，为保障我单位的长治久安而努力奋斗！

篇五：百日攻坚战要求反思对照材料

　　2022年城建重点工程百日攻坚战汇报材料

　　区城建重点工程百日攻坚战开展以来，全区明确了目标任务，强化了工作措施，落实了具体人员，紧锣密鼓地开展了百日攻坚活动。通过一段时间的扎实工作，我区城建重点工程百日攻坚战取得了阶段性成果。

　　一、总体情况围绕全力配合一批、建成竣工一批、加快推进一批、开工建设一批和谋划准备一批五个一批的工作目标，强力推进了5大类101个工程建设。〔一〕市重点工程平稳推进。庐陵美食城工程新增签订协议46户，面积18070平方米，撤除公房1户，面积11560平方米；后河金腰带二期改造工程全面完成土地征收,完成公房拆迁4户，面积约4191平方米，新签订农房征收协议5户227平方米；赣江西堤路堤结合及周边地块棚户区改造开发工程新增农房测绘评估16户，签订协议15户，新增城房评估152户；螺湖湾湿地公园工程收回国有土地88亩,9户国有土地上房屋已评估3户。〔二〕区重点工程进展顺利。一是完成一批。江子头城中村改造一期建设全部完工；城北汽车市场综合办公楼、名车汇和二车手市场已交付使用；吉安市社会福利中心现已封顶，正进行外墙粉刷；曲濑镇、樟山镇便民效劳中心、长塘镇干部周转房、长塘农民公寓楼A、B栋居住小区主体工程已全部完工；长塘农贸市场二期已全面完工；兴桥垃圾中转站主体工程完工。二是开工一批。老年公寓工程根底设施动建；砖瓦厂保障房建设明年1月底前可完成主体工程四层以上；味精厂棚户区改造工程正进行基坑支护；原电机厂地块地面建设开工；城北派出所办公房12月底完成主体工程封顶；下湾桥、振兴道桥和田心桥三座危桥改造工程年底前完成根底建设；长塘中学学生公寓楼开始地面工程建设。三是推进一批。

　　1/5

　　朱北线二改一工程已完成土方工程，房屋拆迁完成1/2，将在明年1月完成主体工程；农副产品物流中心全面完成土地征收；小商品批发市场全面完成土地征收，完成50户农房征地协议签订，并审定43户，面积1万平方米；无物业管理小区综合改造工程本月将全面竣工；中心城区新明山公益性生态墓园完成征地285亩；区公共租赁住房完成主体工程30%，年底前完成60%；庐陵文化生态园拆迁安置房工程1至5号楼封顶，正在进行内外墙粉刷，6、7号楼完成根底回填事项待建，整个工程年底前完工；长塘、樟山、兴桥住宅小区工程正进行挂牌出让的前期准备工作；西四公里建设,剩余工程将在11月全面完工；区就业和社会保障效劳中心工程已完成主体三层，年底完成主体工程建设；海联国际二期完成主体工程的80%；长塘中心小学学生公寓楼主体四层已完工，进入装饰装修阶段；吉州工业园建设新增征地264亩；

　　〔三〕工程谋划成效初显。樟山新区聘请了国内一流的规划设计单位--中国城市规划设计院上海分院进行总体规划设计，并对城北片区、工业园区重新进行城市设计，预计樟山新区规划将于11月中旬完成初步设计成果；聘请国内知名筹划公司对樟山新区建设总体筹划进行了明确和细化；驾驶员考训中心工程已就拆迁、用地、工程进度要求等方面事项形成初步意向，目前用地范围已经确定，正在协调用地红线图事宜。城北片区六大中心建筑规划方案在同济大学、武汉华中科大、南京华科、浙江东华等国内知名规划设计院比选方案的根底上优中选优，检察院办案用房和专业技术用房、审判大楼、政务综合效劳大楼〔司法、行政、社区、残联〕等3个工程均进入规划设计审批阶段，区商务中心工程目前正在与客商洽谈。城南生产资料市场五星级酒店和酒店用品市场土地即将挂牌。

　　2/5

　　〔四〕要素保障充分有力。资金方面，今年以来，城建工程向上争资达3000余万元，其中中心城区垃圾转运站工程获中央投资1000万元；加大了筹资融资力度，公租房工程已融资7000万元，吉福路小商品批发市场融资6000万元，庐陵文化生态园拆迁安置房融资4000万元。针对小街小巷、城乡结合部环境卫生问题，近期投资300万元购置了清扫设备，添置了环卫设施，每个街道增加1015名保洁人员，环卫工人工资每人每月增加200元，提高了主干道机械清扫率，增强了环卫工人积极性。土地方面，加快土地释放出让，完成了工业园区4个地块及城北片区A16地块挂牌出让，收益2.4亿元；加快闲置土地清理，园区清理闲置土地15宗214亩，目前已盘活13宗，其他2宗即将动建；积极向上争取用地指标，通过包装工程，近期争取了河西物流园、华阳电子产业工程、飞信光纤产业工程等工程1762亩用地指标，缓解了用地难题。

　　二、存在问题百日攻坚已过去近五十天，我区城建重点工程建设仍面临一些突出的问题。101个城建工程中，普遍的问题有两个方面：一是工程推进不快。受图纸设计、供地用地、征地拆迁、配套资金等多种因素影响，有些工程一直停留在前期准备阶段，看不到形象进度，一些已开工工程进展缓慢，没有形成热火朝天的建设场面。二是整体进展不平衡。各工程推进力度不一，导致各工程之间进度不平衡，局部工程责任单位抓工程、上工程的精力还不够集中，措施还不够有力，导致进度和效果大不一样，影响了城建工程建设的整体推进。从各个工程反映出来的情况看，也存在一些特殊的问题。一是全局意识不强。局部工程责任单位思想上没有完全统一到区委、区政府的决策上来，落实的目标任务没有到达区委、区政府的目标和要求。城北片区中心区C区域是城北中心区

　　3/5

　　未来几年的重点开发区域，C区域路网框架的拉开是当前至关重要的问题，受征地拆迁工作滞后的影响，原定于今年9月开工，年底路基完工的凤山大道、甘泉路延伸段和兴贤路建设，至今未开工，影响了城北片区中心区C区域的开发进度。二是衔接力度不强。对于市里下放的优惠政策，一些工程单位没有大胆运用，沟通衔接工作没有快步跟上。三是攻坚合力不强。城北片区六大中心工程本着节约土地资源的原那么，都采取了综合办公的模式，客观上，部门合署办公造成设计复杂，影响了工程进度，主观上，局部工程单位没有采取主动沟通、联合推进的方式，造成了六大中心推进速度不平衡的问题。

篇六：百日攻坚战要求反思对照材料

　　安全生产百日攻坚战工作总结（精选4篇）

　　安全生产百日攻坚战工作总结时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段

　　时间的工作，一定有许多的艰难困苦，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是为大家整理的安全生产百日攻坚战工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　安全生产百日攻坚战工作总结1根据矿安全生产百日攻坚行动实施方案的统一安排部署，我厂在5月份精心筹划、认真组织、严格管理、狠抓落实，全方位的开展百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，严格消除隐患，抓好现场安全工作。现将5月份工作开展情况总结如下：加强领导，提高认识。为了确保活动的顺利开展落到实效，我厂成立了活动小组，抓好现场安全管理工作，落实安全生产责任制工作，对活动真正做到分工明确，责任到人。开展宣传发动，积极营造活动氛围。利用班前会、安全活动日等进行百日安全专题宣传，真正让广大职工理解开展百日安全活动的重要性和必要。结合文件要求，每位职工在工作中要加强学习各工种操作规程、手指口述、隐患辨识，工作中要做到遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。同时调度会的及时贯彻传达，使职工及时了解矿安全生产情况，使职工从思想、作风上认识到安全生产的重要性，

　　并将思想、作风的转变融入到工作中。工作中严格执行手指口述、岗位隐患辨识，进一步提高现场操作

　　能力。通过手指口述、岗位隐患辨识在工作中的严格执行，规范了职工操作行为，消除了现场隐患，提高了现场安全作业环境。同时加大隐患排查力度，做好人、物、环境的隐患排查工作，工作中坚持每周对全厂进行一次隐患排查，对查出的隐患做到及时整改；5月x日厂管理人员及班组长对各车间工作现场全方面进行了一次彻底排查，在检查中查出的隐患责令立即整改，因特殊原因不能及时整改的，制定专项措施并限期整改。

　　坚持执行包挂制度，根据厂管理人员包挂分工，包挂人员在工作中深入工作现场及时排查隐患，并督导职工遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。

　　继续贯彻落实安全质量标准化工作，提高本厂安全管理水平。提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。通过标准化的执行，杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，将事后处理，转变为事前预防。一是各项操作规程、制度进一步的完善健全，生产作业现场有了很大的改进及完善，现场的作业安全得到进一步加强。二是使职工按标准化的要求来规范自己的行为，杜绝了违章操作和不安全行为。职工的安全标准化意识进一步增强，综合安全素质得到提高，强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。

　　为了更好的抓好安全生产，在6月份主要做好以下工作。继续巩

　　固活动成果，努力加强各隐患排查、监管、整改力度；进一步加强职工技能培训，提高职工的实际操作技能，落实好各项技术措施实施，确保本厂安全生产。

　　安全生产百日攻坚战工作总结2在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位于3月初至6月中旬进行的安全生产百日行动，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工安全管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工安全作总结、安全形势分析，以及后半期工程的工作安全施工计划汇报如下：一、施工安全生产形势今年x月至6月中旬，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发生任何安全事故。二、施工安全主要的工作情况3月初至6月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队伍进行施工安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面的工作：抓施工现场防火

　　1、现场要有明显的`防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。

　　2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近的易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续。

　　3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

　　4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

　　5、施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆稀释易燃、易爆液体。

　　6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，应施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入再采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊惊恐需要人住的要报项目部批准，并由项目部和班组鉴定协议，明确管理责任。

　　7、施工现场和生活区，未经安全部门批准不得使用电热器具。抓安全生产1，施工作业安全要求a、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。

　　b、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生安全火灾及事故。

　　c、多人同时作业时，人与人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。

　　d、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘，不稳定体地段作业时，应采取必要的安全措施。

　　抓安全培训项目部对每个进场施工队都进行安全培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特别作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全。抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。抓强化事故预警提示制度，图稿各施工队对各类突发事件的应急管理能力。为确保“高温”期间的安全生产形势的稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在高温时期加强安全生产管理工作采取有力措施，防止重特大事故发生。突出重点，抓好施工安全专项整治，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大

篇七：百日攻坚战要求反思对照材料

　　百日攻坚战工作总结参考模板

　　__百日攻坚战工作总结参考模板你知道百日攻坚战工作总结是怎么写的吗?不知道没关系，下面就让我们一起来看一下__百日攻坚战工作总结范文参考模板吧。篇一为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，威海配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：一、领导重视，精心安排，广泛发动为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，2月7日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。二、大造声势，宣传手段行之有效活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板

　　报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

　　三、真抓实干，做好冬防工作组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。具体做了以下防范工作：1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。

　　8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。

　　四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《__年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。五、加强预案培训演练，提高员工应急能力针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。威海配送中心严格按物流中心“百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行，结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。我们将以本次百日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生

　　产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。

　　篇二为在全社会进一步牢固树立安全生产红线意识，落实王国生书记关于安全生产的五条要求和王建军省长的讲话精神，按照省委省政府统一部署，省安全生产监督管理局研究制定了《安全生产宣传教育“百日攻坚”行动实施方案》，广泛动员，集中发力，落实责任，全力打好安全生产“百日攻坚”战，切实维护全省安全生产来之不易的良好局面。

　　在全省“两会”、春节、元宵节、企业复产复工等重点时段，省安全监管局提出工作要求，督促各地区、部门和企业广泛开展风险评估和隐患排查，落实安全责任，抓好工作落实。针对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等重点领域，集中开展节前排查整治，突出抽查重点企业安全责任和措施落实情况，对全省安全生产大检查发现隐患整改落实开展“回头看”，确保整改到位。

　　针对节会期间易发生事故的重点行业领域和重点地区，强化部门联动，组织9个检查组对8个市州、12个行业领域、530余家重点生产经营单位、人员密集场所进行督导检查，消除事故隐患267处。针对节前烟花爆竹销售旺季，深入开展节前烟花爆竹联合执法检查，抽查烟花爆竹批发企业1家、零售店208家，排查隐患412条，整改率97%。关闭取缔不具备安全条件的烟花爆竹零售店40家，捣毁非法储存窝点48个，收缴假冒伪劣烟花爆竹8059箱，礼花弹6枚，价值280万元，处理嫌疑人93人。

　　同时，加强春节期间值班值守，严格执行领导带班、干部24小时值班制度和事故信息报告制度，及时掌握安全生产动态。检查抽查市州安全监管局38个(次)，重点县(市、区、行委)安全监管局22个(次)，确保应急值守到位。在全省上下共同努力下，春节期间全省安全生产形势平稳向好。

　　篇三“在‘攻坚__’行动中，我们要突出用好一线考察干部机制，把大家在攻坚行动中的成绩单亮出来，把那些攻坚有激情、有办法、有实绩的干部选拔使用起来，把那些不敢碰硬、不作为、慢作为的干部调整下来。”12日，福州召开全市“攻坚__”行动动员部署暨__年百日攻坚行动总结会，掀起新年新一轮攻坚热潮。

　　会上，攻坚行动实施方案发布。全年共安排重大攻坚项目1755个，重点围绕前期、征迁交地、建设、问题等四大方面项目展开攻坚。前期项目是指__年主要以开展前期工作为主，促

　　进项目尽快动工落地;征迁交地项目主要是尽快完成征迁交地任务，为项目开建提供保障;建设项目包括开工、竣工和在建提速三类项目;问题项目包括被各级效能、审计、环保、住建、水利等部门督查通报，社会各界关注的存在突出问题的项目，以及经营性出让土地逾期交地和逾期回迁的历史遗留问题项目。

　　去年开展的百日攻坚行动主要侧重征迁交地项目，“攻坚__”项目在此基础上进行拓展，涵盖产业发展、基础设施建设、城建环保、社会事业等各方面。如各级督察督办项目15个，就包括上述各方面，包括总投资16亿元的翔福物流二期、总投资亿元的福州城区北向第二通道工程(晋安

　　段)、总投资亿元的三环西岭互通铜盘连接线(马鞍山隧道)、总投资亿元的洪山桥至洪塘大桥拓宽改建工程(洪山桥至三环段)、总投资亿元的连坂污水处理厂厂外管网二期工程等项目。

　　在给每名参会者发的攻坚行动项目清单中，记者发现，清单厚达249页，每个项目都列明项目名称、项目业主、投资额、必须解决的问题、必须达到的目标、年内完成任务的时间节点、责任部门、第一责任人、直接责任人等详细要求。“列得这么细，就是要责任到岗、责任到人，压实攻坚责任，确保攻坚任务按序时进度推进，不折不扣完成。福州肩负当好排头兵的重要使命，攻坚行动就是建设新福州的有力抓手。”市领导表示。

　　__年8月以来，福州大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良传统，展开百日攻坚行动，改善了城市面貌，增强了人民群众

　　的获得感，空气质量优良率位居全国74个重点城市第5位、交通拥堵排名大幅下降。在攻坚行动中，福州建立一线考察干部机制，创造了一个个“福州速度”。去年，福州财政总收入、地方级财政收入增幅都位居全省第一。

篇八：百日攻坚战要求反思对照材料

　　安全生产百日攻坚战工作总结2篇

　　Summaryof100dayhardworkinproductionsafety

　　汇报人：JinTaiCollege

　　安全生产百日攻坚战工作总结2篇

　　前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

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　　1、篇章1：安全生产百日攻坚战工作总结2、篇章2：安全生产百日攻坚战工作总结

　　篇章1:安全生产百日攻坚战工作总结蓼坪乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在

　　县安监局部门的大力支持和密切配合下，以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，坚持“安全

　　层落实安全生产责任制，稳定了我乡安全生产形势，现将我乡开展百日安全生产活动的工作总结如下：

　　一、加强组织领导，明确责任目标

　　乡党委、政府高度重视“百日安全”生产活动工作，站在“安全生产、国泰民安”的高度，将百日安全生产活动纳入我乡20xx年年初的一件重要大事来抓。按照全县“百日安全”活动的主题，为了确保全乡“百日安全”活动的顺利进行，成立以乡长李红兴为组长的全乡“百日安全”活动领导小组，领导小组下设办公室，负责“百日安全”活动的组织、检查和考评等工作，办公室设在乡安全办，余元江同志任办公室主任。

　　其次，建立健全“百日安全”活动工作责任制度，信息通报制度，事故隐患举报制度，安全检查制度，认真贯彻县安全生产工作会议精神，及时召开党政联席办公会，分析我乡安全生产形势，安排部署“百日安全”活动工作，定期召开“百日安全”活动会，从而使广大干群及企业员工关心安全，重视安全。与各村、各电站签订了安全目标责任书，确定包点人员名单，明确了各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。

　　二、搞好宣传发动，营造出良好的舆论氛围

　　以“百日安全”活动为契机，充分发挥舆论宣传作用，采取标语、板报、讲座等形式，广泛宣传《中华人民共和国安全法》、《国务院关于预防电力企业生产安全事故的特别规定》、《四川省安全生产实施条例》等法律法规，牢固树立“安全

　　全方位、全过程的安全自查自纠，及时发现、消除事故隐患，做到防患于未然。

　　2、加强电站施工现场管理，狠反“三违”。针对我乡安全生产工作特点，严格落实领导干部的值班跟班制度。进一步转变作风，深入基层，深入一线，靠前指挥。严格现场管理，认真解决在安全管理中“严格不起来，落实不下去”的问题。要把强化现场管理与查处“三违”现象有机结合起来，坚持标本兼治，从严治安，着力治本。坚决杜绝违章指挥、违章作业、冒险突击生产酿成事故。

　　3、从严查处各类生产安全事故，严格责任追究。要坚持一手抓防范，一手抓查处。对分包矿人员责任到人，领导小组成员不定期进行督查，如有不在岗或监管不力造成事故发生的，严格责任追究，按规定给予处分。

　　总之，我乡“百日安全”活动工作在乡党委政府的直接领导下，通过全乡上下各方面的共同努力，取得了一定的成绩，但是还存在一些不足，与上级领导的要求和人民的愿望还有一定的差距，我们将以“三个代表”重要思想为指导，求真务实，扎实工作，以更大的决心，更有力的措施抓好安全生产工作，为我乡经济发展，构建和谐蓼坪创造一个安全和谐的环境。

　　篇章2:安全生产百日攻坚战工作总结【按住Ctrl键点此返回目录】

　　“百日安全生产”活动已经结束。活动中，我局在都江堰市安监委和成都市交委的统一部署下，紧紧围绕“强化宣传、严格执法、深入治理、保障平安”活动主题，广泛宣传动员，强化责任落实，狠抓隐患治理，突出重点监管，确保了春运、“两会”及活动期间安全生产形势的稳定，圆满实现了活动目标。现将工作开展情况总结如下：

　　一、健全机构，强化责任落实

　　为了扎实开展好此次活动，我局成立了“百日安全生产”活动领导小组，由局长高成军任组长,副局长刘先志、陈宏、梁恩成、机关党委书记范文任副组长，成员由企事业单位党政一把手组成，并制定了“百日安全生产活动”的活动方案。落实专人负责，明确具体任务，层层分解责任。下属各单位、运输企业也成立了以一把手负责的活动组织机构，结合各自情况做了安排部署，把“百安活动”纳入了重要议事日程抓好抓实。

　　二、广泛宣传，营造活动氛围

　　为努力营造活动良好氛围，我局及各下属单位、运输企业结合春运工作，开展了形势多样的宣传教育活动。一是利用文件、会议、简报、标语、墙（板）报等形式广泛宣传活动

　　主题。二是认真宣传学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《四川省水上交通安全管理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等安全生产法律法规，进一步提高了从业人员交通安全素质。三是针对今冬明春气候特点，组织驾驶员开展了恶劣天气条件下安全行车、行船为主要内容的安全警示教育。四是在车站和有条件的客车上利用电视不间断播放安全警示教育片，向旅客宣传交通安全知识。“百安活动”期间，散发宣传资料2350份，挂大型宣传标语5幅，展出挂图2幅。安全标语6幅，安全挂图10幅，设置安全宣传专栏2个，办安全警示（报摘）栏2处4期16版。

　　三、重点突出，确保活动效果

　　活动期间,我局开展了查隐患、查制度、查培训、查预案为主要内容的安全专项检查30余次，突出行业管理特点，对道路运输、水上运输、道路基础设施和公路建设施工安全进行了重点检查。

　　（一）抓好冬季和“春运”安全生产工作

　　在冬季安全管理中，按照成都市交委《关于做好冬季安全生产工作的紧急通知》（成交发[20xx]786号）精神，重点

　　加强冬季安全生产的专项培训，督促各道路运输企业进一步加强GPS监控，督促车站加强“三不进站、五不出站”安全管理，特别是加强“小板凳”治理。在春运工作中，按上级文件要求，督促各企业对驾驶员进行春运安全专项培训，对未参加专项培训或培训不合格驾驶员一律不得投入春运，共计培训12期579人次。对投入春运车辆全部进行了一次车辆技术检测，严格执行维护保养制度，确保车辆状况良好投入春运。春运期间共安检车辆16467台，不合格车辆5台，全部整改复检合格后应班;旅客行李过包安检163068件，开包17件，人包分离7件;收缴管制刀具5把;清理收缴易燃易爆物品62件。

　　（二）深化道路运输源头监管

　　一是严格源头管理，强化企业安全生产源头管理的主体责任;二是严格运输企业市场准入关、驾驶人员从业资格关、车辆技术条件关，严格检查考核客运车辆日检（例检）、驾驶员教育、安全例会、安全考核、责任追究等安全管理制度的落实情况;三是严格执行“三不进站、五不出站”制度;四是加强高速客运、超长客运、旅游客运车辆的监管，严格落实驾驶员配备制度;五是做好驾驶员安全教育，做好防范自然灾害的应急准备工作。加强对运输企业和驾驶人员的安全警示教育，防止冒险运行和超速行驶，特别对客运车辆在危险道路上的行驶

　　速度，安全车距，防止追尾进行了大力宣传。结合春运，按照“三把关一监督”的要求，对道路运输和危化品运输进行隐患排查。重点查企业资质的准入，驾驶员资格的认定，以及车辆的安全性能，共检查参营车辆398台，查出不合格的4台，危险品车辆76台全部符合危货车辆运行标准，不符合车辆均按要求进行整改，整改合格方可参营，消除了安全隐患。对客运站“三不进站、五不出站”进行重点检查，严格执行“五不出站”的规定,共安检车辆39，152台次,对查出的21台不合格车辆,全部进行了现场整改。逐步树立从被动管理向源头管理的提高。

　　（三）加强水上交通安全监管建立了水上交通安全隐患排查整治工作方案，强化乡镇船舶管理，重点加强对乡镇船舶超载、自用船非法载客以及重点渡口、重点时段、重点船舶的监督管理。检查中实行人员分工制,指定专人负责对码头、船只实行重点监控，从严治理水上运输安全秩序，确保了水上运输安全稳定。春运期间，安全运送旅客3532人次，保证了我市水上旅客运输安全。（四）完善公路安全保障措施

　　开展危桥险路以及道路基础设施的检查，对所管辖路段的标志标牌进行了全面的清理，对急弯、陡坡及视距不良等重点路段和路口安全设施的设置情况开展专项普查，制定落实整治方案，对病害桥梁和一时无法整治完毕的道路均设置了限速、限载标志，或者采取有关措施，确保道路桥梁通行安全。活动中，增加机非隔离栏120米，10个防撞桶，增加禁令标志16副，警示标志2个，更换道路限速标志11个。对查出的30处隐患及时进行了整改，投入安全费用约40万元，为春运及“百安”的有序推进提供了有力的保障。

　　（五）加大执法检查力度

　　加大巡查和执法力度，对巡查中发现的各类违法行为一律从重从快打击。活动中，共排查车辆超限、超载安全隐患共检查超限超载车辆2860台次，卸货后处罚超限超载车辆29辆，转运28余吨货物，确保了超限比例在6%内。对非法营运客车揽客、待客等现象和营运班车不按规定站点停靠等违章行为进行了严厉打击查处，共查处22件违章，暂扣了9辆非法营运客车。有效遏制了客运中心站外“打野车”争客、揽客现象，进一步规范了道路运输市场，确保了我市运输市场安全有序。

　　四、强化值守,确保信息畅通

　　节日期间，我局主要领导和中层以上干部以及局属各单位主要领导严格执行了值班制度和领导带班制度，坚持24小时值班制度，系统各单位制定了相应的应急预案，采取了防范措施，进一步加强信息工作，确保了信息畅通。在“百日安全生产”活动期间，市交管所和市航务管理所按照要求，指定专人每天及时准确地报送有关统计数据。

　　通过“百日安全生产”活动的开展，强化了交通系统行业各块的安全防范，我市交通系统没有发生一起较大以上事故，达到了安全生产检查的目的和效果，但交通安全防范工作是一项长期的持久性工作，我们将一如既往、脚踏实地地抓下去，确保我市交通安全平稳运行。

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篇九：百日攻坚战要求反思对照材料

　　3做好工程验收的各项工作分局辖区工程由于开完工时间跨度较大最早的有93年开工的最晚的有xx年开工的尤其早开工的项目如铁十三局支南01标工程从93年开工至今已有9年时间其间业主监理承包商人员更换频繁给工程缺陷处理验收资料的整编带来较大的困难为了积极推进工程验收工作我们经常深入工地同工程师一道对比工程原始资料与施工现场逐步查看逐段整编资料查明缺陷处理情况检查整理原材料中间产品试验情况审查承包商监理设计工作报告先后审查资料227卷完成312个分部工程专题报告

　　百日攻坚工作总结范文精选3篇

　　平鲁分局“百日攻坚战”阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战”期间，这一百个日日夜夜充满

　　艰辛和激情。平鲁分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚”的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚”期间的各项工作总结如下：

　　一、工程完成情况（一）各工程项目形象进度1、输水建筑物平鲁分局管辖的五个洞段（南1-1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和两座渡槽（偏关河渡槽、龙须沟渡槽）以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。2、南干一级泵站土建工程南干一级泵站主、副厂房、操纵楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完

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　　成90%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理

　　室已完成；电缆沟完成85%。机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅

　　炉房已完成基础开挖。厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成，厂

　　区管XX完成40%。厂区回填完成、厂区排水、采暖、消防、供水管路已完成

　　90%。3、南干二级泵站土建工程南干二级泵站主、副厂房、操纵楼全部主体工程及初装修完

　　成，最终装修完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。

　　进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成95%。

　　变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室完成；电缆沟完成50%。

　　厂外清水系统高位水池、消防水池完成，加压泵房正在封项、厂区管XX开挖完成。低位水池因图纸原因涉及施工供水池的迁移，进度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆迁及基础砼，不影响试上水的按期进行。

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　　雨淋阀室已完成；传达室、食堂、车库、综合楼、锅炉房等附属建筑物因位处信虎辛窑35KV变电站位置，目前该站正在向南干二级泵站以及附近几个标段施工供电，无法拆除，须待南干二级泵站10KV第二电源形成后方可拆除，该部分附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行。

　　厂区回填完成、厂区供水、排水、供暖、消防等管路正在进行。

　　4、南干一、二级泵站机电安装工程（1）南干一级泵站4#、5#、6#机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接；5#机、6#机水轮芯包已吊装就位；5#、6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、2台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；技术供水系统完成4台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成80%，油系统管路完成50%，净油罐、污油罐安装就位；电缆桥架安装完成70%。8月20日前，6#机具备盘车条件。（2）南干二级泵站4#、5#、6#机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接；6#机水轮芯包已吊装就位；6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、4台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；完成主轴密封供水干管安装；完成制动供气干管安装；完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及部分电缆桥架安装。8月20日前6#

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　　机具备盘车条件。（二）“百日攻坚”期间完成投资及工程量“百日攻坚”期间平鲁分局共完成工程投资3051.4万元。

　　其中南干一级泵站土建完成1183.0万元，占年计划的130.7%；南干二级泵站土建完成1039.2万元，占年计划的110.9%；机电安装完成829.2万元。

　　“百日攻坚”期间平鲁分局完成工程量为：砼2.32万方、土石方开挖与回填12.67万方、砌体1.33万方、钢筋1404t、回填灌浆5760m2、固结灌浆13600m，装修7000m2，其中南干一级泵站完成砼1.35万方、土石方回填6.7万方、砌体0.26万方、钢筋724t，回填灌浆4582m2、固结灌浆8000m，装修3580m2；南干二级泵站完成砼0.97万方、土石方开挖与回填5.97万方、砌体1.07万方、钢筋680t、回填灌浆1180m2，固结灌浆5600m、接触灌浆1820m2，装修3500m2。

　　（三）“百日攻坚”期间工程质量情况“百日攻坚”期间，平鲁分局共完成252个单元工程，合格单元工程252个，优良单元工程129个，优良率51.2%，其中南干一级泵站土建工程完成单元工程79个，优良单元工程70个，优良率88.6%。南干二级泵站完成单元工程156个，优良单元工程42个，优良率27%。机电设备安装完成单元工程17个，优良单元工程17个，优良率100%。二、加强内部治理，周密部署，确保“百日攻坚战”的胜利

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　　（一）深刻领会会议精神，为打好攻坚战役提供思想保证XX年工作会议，全面部署了今年的工程建设任务，下达了“攻坚战”的命令。工作会议后，3月16日-17日，分局组织全体职工对会议精神，以大会传达、小组讨论、大会总结的形式进行了为期两天的传达和学习。要求每位职工深刻领会会议精神，认识开展“百日攻坚战”的重要性和必要性，以及“百日攻坚”任务的艰巨性。并结合自己的工作实际，提出落实会议精神，打好“攻坚战役”的工作打算，各科室及工、青、妇组织、食堂、车队提出打好“攻坚战役”的措施和办法。4月30日，总公司召开了“百日攻坚动员会”，吹响了“百日攻坚战役”的进军号，当天下午，分局组织全体职工进行了认真的传达和学习，要求每位职工从思想上进一步认识“百日攻坚战役”的重要性和艰巨性，坚定决心，树立必胜的信心，发扬吃苦耐劳的精神，正确处理公与私的矛盾。从思想上统一到“百日攻坚”这一战役上来，保证全身心投入攻坚战中。通过学习，使“百日攻坚”植根于每位职工心中，起到了以“攻坚战役”凝聚人心，齐心协力打好攻坚战的作用。（二）全面转变机关作风，适应攻坚战役的需要在深刻领会会议精神的基础上，分局从以下几个方面狠抓了机关内部建设和全员工作作风的转变，以适应“攻坚战役”的需要。1、加强思想政治工作。要取得攻坚战役的胜利，思想保证

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　　是前提，分局在学习会议精神，明确目标的基础上，首先抓了职工的思想政治工作，充分发挥XX、团、工、

　　妇的作用，利用业余时间、采取多种多样的活动，教育和引导职工树立正确的思想。如工会、妇联组织的“我为职工送温暖”活动，团支部组织的“参观烈士陵园，学习先烈精神”等。通过活动，培养职工困难奋斗、无私奉献的精神，进一步树立打好攻坚战役的信心和决心。

　　2、转变全员工作作风。教育职工树立工程主人翁的思想，树立全局观念，改变怕担责任或责任心不足、遇事推诿、被动工作、工作效率低下的缺点，主动、大胆工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益为重，提高办事效率。改变对完成任务信心不足的缺点，树立必胜的信心，认真分析困难、科学安排。工程治理人员、增强工程服务意识、克服官僚作风。后勤、行政人员服务于工程，以工程建设为中心，一切为工程让路。齐心协力打好攻坚战。

　　3、建立健全各项规章制度，狠抓制度的落实。为彻底转变全员工作作风，分局先后制定了各职能科室《职业道德准则》、《职工请销假制度》、《物业治理办法》、《临时用工治理办法》、《现场办公制度》、《周生产会制度》等，为工作作风的转变提供了组织制度保证。为了使各项制度有效执行，对不同岗位都签订了目标治理责任书。在具体实施中，从局长开始，身体力行。对具体实施情况，由办公室定期检查督促，定期向局办公会汇报。

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　　对实施情况好的予以表扬，不好的提出批判。确保了各项制度落到实处，从而保证了机关作风的转变。

　　（三）制定措施、周密部署、备战“百日攻坚”1、为确保“攻坚战役”的胜利，分局内部将任务分解细化，从副局长、总工到各科室、科室职员层层落实、责任到人。使每位员工都确实全身心投入到攻坚战中来，做到“攻坚战”人人有事做、事事有人管。广蓄培训人员培训结束归来后，根据总公司安排，适时成立了机电科、保卫科，进一步明确了科室职能。对各项工作制定目标，进行目标治理，科室职员由科室负责人每周进行工作检查，各科室以旬向分管局长、总工汇报目标完成情况，局长组织局办公会听取分管长、总工汇报并研究工作中存在的问题。2、制定措施、集中力量打好攻坚战役为更好地集中全员的力量，打好攻坚战役，分局规定、分局各项工作，一切以工程建设为中心，行政、后勤服务于工程。为解决工程治理人员的食宿问题，分局在工地设立了工地办公室和食堂，机关食堂建立值班制度，为因下工地误过开饭时间的工程治理人员随时提供饭菜。为保证工程用车，对车队派车进行了规范，规定了车队派车以保证工程用车为主，工程优先用车的原则，并固定三辆车用于工程。为克服攻坚期间任务重、工作量大，工程治理人员相对较少的困难，采取了科室合署办公的办法，充分挖掘内部潜力，将分局有限的力量，保证充分用于工程。针对攻

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　　坚期间机电设备安装任务全面展开，分局机电专业治理相对薄弱的特点，以自学和集中讲授结合的方式，加强对业务干部的培训学习，逐步转移工作重点，以适应机电安装工程治理的需要。

　　3、提前动手、周密部署、确保攻坚战役的胜利春节刚过，分局就积极督促各个承包商尽快复工，做到早安排、早动手。为使参与工程建设的每位职工，了解今年任务的繁重和紧迫，于2月21日，分局分别在南干一、二级泵站工地，组织各监理、承包商全体职工召开了“保通水动员大会”。于2月22日，组织分局及监理全体职工，在南干二级泵站进行了为期一天的义务劳动，以带动水工局尽快进入状态。工作会议后，分局组织各监理、承包商，对今年的计划进行了认真的优化、细化工作，对不满足试通水需要和不够合理的部分，进行了重新安排，如泵站厂房砌砖、一级泵站进安装间通道形成和二级泵站平洞、竖井、GIS室施工等，对所有项目都按工序进行了细化，对相互冲突的项目，按照保通水的原则明确重点，合理进行安排，提出了一个真正切实可行的施工计划，确定了详细的里程碑。针对试通水前验收任务繁重的情况，我们根据各工程项目的具体进度，编制了XX年分部工程验收计划，并下发各监理、施工单位安排。按照试上水的需要，我们对所管区段内工程，再次进行了认真的检查，对试上水需要的，尚未招标托付的项目，根据工作会议精神，加快项目的托付工作。对因标书滞工期较紧的项目，采

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　　取边施工、边签订协议的办法。及时安排了未招标项目的开工建设。

　　根据优化、细化后的工程目标，对比各项目的进展，结合承包商的资源状况和现场治理，逐个项目进行了排查和分析，对不能满足工程需要的，要求限期增加了资源投入，改进治理，以适应“攻坚战”的需要。

　　4、深入一线、指挥前移“百日攻坚”阶段，工期紧、任务重，工地多家承包商同时施工，各类施工、技术、协调等问题较多，为更有效地加强治理，及时解决各类问题。分局工程治理人员轮流进驻现场办公，分局局长和总工每天保证有一人在工地现场协调，解决问题。为更好地协调各承包商之间的关系，在工地建立了“日协调会”制度。三、严格工程治理、优质服务，“攻坚战役”取得全面胜利1、紧盯里程碑，加强施工治理，保证各项任务按计划进行为确保各项任务按计划完成，分局领导带领工程治理人员，深入施工一线，根据已经确定的工程里程碑时间，详细了解情况，及时发现问题，及时予以解决，将问题消灭在萌芽状态，从而保证了各项任务的如期完成。如：针对南干二级泵站工程进度缓慢，现场投入不足，治理较差的情况，我们把水工局局长请到现场，进行座谈，把工地存在的问题，面对面的一个一个研究，要求水工局在三日内扭转，如水工局不能改变面貌，就把变电站、上池等工程切出来安排其他施工单位施工。这样做对水工局触动很大，

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　　水工局从汾河二库工地调来了部分人员和设备，投入到变电站GIS室的施工中，高富平副局长常驻工地，现场治理得到了加强，二级泵站进度明显加快。针对泵站安装承包商—水电十局技术力量和施工人员不足、治理差及与工程师工作不协调的情况，先后把水电十局局长，安装分局局长，总工请到工地进行协商，理顺了工程师与承包商的关系，水电十局增加了人员，改进了治理，进度明显加快。针对南干二级泵站GIS室、两个泵站平洞、竖井、厂外清水系统等项目工期紧张，可能影响到机电设备安装及试通水如期实现的情况，现场组织承包商、监理研究解决问题的措施和办法，优化了施工方案，承包商加大了投入，各项目都有得以按计划

　　完成。对一些关键项目，采取责专人重点推进的办法。如针对南干二级泵站工期紧，治理较差的情况，责成工程科科长进驻工地，一个工序一个工序与监理、承包商共同研究，优化方案，督促检查，局长、总工多次现场召集水工局蹲点副局长、工地有关人员和监理，共同研究、协商，要求增加资源、强化治理，加快了工程进度；针对两泵站厂房内装修直接影响机电安装的情况，责成专人每天在各个内装修工作面上巡回检查，督促土建承包商增加人员，加快进度。针对平～万改线公路涉及与地方、公路、电力、电信等多个部门的协调，且涉及电力线路、电信光缆的改造等，工作难度较大的情况，分局由总工出面亲自抓了该项工程的建设，

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　　在征地手续尚未办妥的情况下，提前完成了偏关河渡槽跨平万公路段的施工，保证了试通水的要求。针对机电设备在攻坚阶段大量进场，为保证设备按时到货和厂家服务到位，责成专人进行设备的治理，包括催货、监交、协调各方关系等。

　　为解决泵站多家承包商同时施工的干扰问题，分局规定，分局局长或总工带领工程治理人员，每天在工地现场巡回办公，对出现的问题及时加以制止和解决。并组织承包商和监理，认真研究，排出最优方案，根据每个泵站的实际情况，合理安排施工顺序，分配工作面，以加快整个泵站的建设速度。

　　2、提高服务水平、保证设计和资金供应，积极协调地方关系，制造良好的施工环境

　　攻坚阶段，工程进度加快，图纸需要量大，设计变更多，图纸供应和设代服务必须跟上。为此我们采取了一系列措施以保证工地有及时的设计服务。对图纸的供应，我们责成专人负责，包括图纸催要、分发、信息反馈，问题的澄清等，对设计提出的图纸基本上当天下发到工地；对工地出现的设计问题采取通知设计人员现场解决，手续后补的办法，以及时解决，幸免影响施工；对工程急需，但不能即时提供蓝图的部位，采取设计人员现场交代和绘制草图的办法，以保证施工正常进行；对个别因实际地形等基础资料不全，设计临时无法出图的工程部位，采取设计提出设计通知，确定标准，由承包商、监理提出施工设计，设计审查后施工的方法进行。通过上述办法，攻坚阶段基本未因图纸和设

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　　计问题影响工程施工。“百日攻坚”期间，分局共下发各专业图纸1905套，设计变更53个。处理非设计方变更23个。攻坚阶段，也是承包商资金紧张的时候，为使工程投资真正使用在工程最需要的时候，分局积极寻求途径，为承包商解决资金矛盾。对进度款的支付，我们采取先支付后审核，下月调整的办法，加快了支付速度，一般在接到监理签证的当天承包商即可拿到当月进度款；对工程变更和索赔项目，我们不推不拖，加快处理速度，既保证了资金的及时到位，也幸免了新问题久拖变成遗留问题。对部分承包商已完成，但确实因条件不成熟尚不能正常支付的项目，采取了挂帐支付、予付材料款等办法保证了资金的及时到位。

　　为使“百日大会战”能有一个良好的外部环境，我们采取特别措施，积极协调地方关系，“百日攻坚”期间累计协调解决较棘手的矛盾10次，保障了施工的顺利进展，如平—万公路改线工程外部干扰问题，西坪沟国际Ⅱ标的外部环境问题等等。

　　3、工程验收工作、有序进行在工程验收方面，我们做了以下工作：（1）深入一线，摸底调查，掌握辖区各工程项目分部工程完工时间，确定了辖区112个分部工程17个单位工程的验收项目，验收时间及报告拟草个数，形成《平鲁辖区各标段分部工程基本情况汇总表》，并以文件形式下发，要求各监理单位、承包商严格执行。（2）成立了分公司、各监理项目部、承包商的工程验收领

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　　导机构，以加强工程验收的组织治理，并开展工作。首先，挖掘内部潜力，克服人员少，任务重的困难，组成以

　　分局主要负责人牵头由13人组成的验收工作组，并对工作组上至分管领导下到打字员的工作职责进行明确分工，并从验收资料的打印、整理、归档以及档案室、档案柜、电脑配备等作了充分的后勤保障工作。

　　其次，要求各监理部、承包商主要负责人牵头组成各自承包商工程项目的验收领导机构，做到专职专人，以推进工程验收工作。

　　（3）做好工程验收的各项工作分局辖区工程由于开完工时间跨度较大，最早的有93年开工的，最晚的有XX年开工的，尤其早开工的项目，如铁十三局支（南）01标工程从93年开工至今已有9年时间，其间业主、监理、承包商人员更换频繁，给工程缺陷处理，验收资料的整编带来较大的困难，为了积极推进工程验收工作，我们经常深入工地，同工程师一道对比工程原始资料与施工现场逐步查看，逐段整编资料，查明缺陷处理情况，检查、整理原材料、中间产品试验情况，审查承包商、监理、设计工作报告，先后审查资料227卷，完成312个分部工程专题报告。根据工程总公司今年确定的试通水里程碑要求，围绕工程进展的实际情况我们按照“先隧洞、后泵站”、“先验过水建筑物，后验机电制安”成熟一个，验一个，分期分批进行工程验收的原

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　　则对辖区工程进行了验收。截止8月5日，所有隧洞标段（包括南1-1标、南2标、支（南）01标）分部工程验收全部完成，总计完成输水隧洞10.067km，龙须沟渡槽97.369m、3#洞尧子峁支洞工程284.48m的39个分部工程验收任务，经验收工程质量全部合格，其中有12个分部工程被评为优良工程，优良率为31%，南干一、二级泵站土建工程分部工程验收从本月底也将开始进行。

　　（4）积极做好隧洞标段缺陷处理工作首先，我们在分部工程验收前，对所发现的质量缺陷督促承包商进行处理，监理工程师检查签证，其次在分部工程验收中检查发现的问题，在分部工程签证中明确处理办法及实施程序，以便为单位工程验收作好准备。4、以质量为中心、进度为重点、加强安全、文明施工进入攻坚阶段，工程建设速度不断加快，此时的质量治理显得尤为重要。抓工程进度的同时，我们坚持以质量为中心，同时加强安全和文明施工的治理，杜绝片面追求进度，忽视质量和安全的现象出现。在南干二级泵站GIS室施工中，一条边墙框架联系梁拆模后，发现梁下部的明显施工冷缝，我们当即要求对该梁全部凿除，重新浇筑，保证了工程质量。南干二级泵站发现了一批假冒电缆桥架，全部清除出场。8月6日总公司省水利厅质监站对“百日攻坚”建设质量进

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　　行了检查，对南干“百日攻坚”建设质量予以充分肯定。四、有关问题及措施1、部分国内标合同规定每月进行材料调差，但由总公司下

　　发的材料价格，只下发到XX年六月份，从XX年七月到XX年七月因无材料价格，一直未进行材差调整，我们希望总公司能尽快下发XX年七月到XX年七月的材料价格。

　　2、南干一、二级泵站出水平洞施工结束后，均出现砼裂缝，南干一级泵站出现裂缝70条，南干二级泵站目前已出现40多条。在施工过程中，南干一级泵站出水平洞大部分未掺加设计要求的膨胀剂，南干一级泵站平洞最后四段及南干二级泵站出水平洞全部均掺加了膨胀剂。南干一级泵站平洞经检测，砼标号均达到设计要求。承包商认为，平洞砼裂缝非承包商施工原因提出对缺陷处理费用予以补偿。分公司认为：平洞砼裂缝存在多种原因，应予适当补偿。

　　3、南干二级泵站部分附属建筑物座落在信虎辛窑变电站位置，因信虎辛窑变电站目前负责南干二级泵站及附近几个标段的施工供电，无法拆除。须在南干二级泵站10kv第二电源形成后拆除，届时附近几个标段施工用电及设备调试用电主要用10kv第二电源供给。南干二级泵站附属建筑物试通水前完成困难较大。但不影响试通水目标的如期实现。

　　随着机电设备调试人员的进场，南干一、二级泵站机电安装

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　　工程必将掀起新的建设高潮，平鲁分局将一如既往地以工程建设为中心，自觉实践“三个代表”的重要思想，弘扬困难奋斗、坚韧拼搏的精神，不断推进工程建设，如期实现引黄分段、分站试上水目标的实现。

　　按照《州20XX年生态环境整治“百日攻坚”行动工作方案》文件要求，持续巩固我市污染防治攻坚及生态环境保护督察整改成效，结合工作实际总结如下。

　　（一）规范医疗机构医疗废物治理。

　　一是健全责任落实。各医疗机构由院感部门负责政策落实、技术把关和日常监管，后勤部门负责暂存间治理和医疗废物交接工作，病区护理人员负责病区医疗废物收集、交接、称重等工作，乡镇卫生院同时要做好辖区卫生所医废集中收集处置，二是强化流程治理。进一步加强医疗废物分类收集、内部运送、交接登记、临时储存、集中处置等各环节全流程的规范化治理，按要求做好

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　　医疗废物的源头分类，加强医疗废物分类收集点、内部运送过程、暂存设施的安全治理，严禁在非存储地点倾倒、堆放医疗废物，杜绝医疗废物流失、泄露、扩散。三是强化硬件建设。医疗废物暂存设施、医疗废物分类收集点、医疗废物内部运送工具等硬件设施建设，确保符合要求并严格治理。医疗机构应科学、合理设置医疗废物收集桶，在医疗废物收集桶设置点制作清楚醒目、形象易懂的投放示意图和说明。

　　（二）集中清理，重点整治。

　　各医疗机构要严格做到清理范围无死角、全覆盖。针对清理工作中发现的一般性问题，要安排工作力量就地整治，并坚持常态化治理；针对清理工作中发现的突出问题，要及时汇报，组织力量突击整治，确保短期内有明显成效；针对清理工作中发现的重大问题，要马上研究解决办法，确保有根本性的整治措施和治理成果。

　　（三）提高政治站位。

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　　各责任单位，要深刻认识到我市生态环保工作面临的严峻形势，切实把思想认识和实际行动统一到XX国务院、省委省政府、市委市政府的绿色进展理念上来，积极开展大排查大整治，持续改善全市生态环境质量。

　　（四）从严从实整治。

　　各单位要进一步明确职责分工，主动担当、逐项抓好落实，各单位主要领导是第一责任人，要落实主体责任，高标准严要求，完成工作任务。对工作中敷衍塞责、推诿扯皮、工作不力的人和事，要严厉追究失职渎职责任。

　　（五）建立长效机制。

　　把健全长效机制建设贯穿哈整改工作全过程，查找机制体制方面存在的漏洞和薄弱环节，及时修订完善相关制度，加强长效监管，确保医废治理规范有序。

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　　根据峡办字[20XX]124号文件精神，县工信委从20XX年10月15日起开展了招商安商“百日攻坚”活动，并取得积极成效，现汇报如下：

　　一、外出情况10月20日下午，县工信委会同县国有工业资产办一行6人驱车前往省招商，参观了位于长工业园区服装织造有限公司。21日下午，一行又驱车前往省镇工业园区服装织造有限公司。两企业都是由商人先生投资兴建，参观期间与先生阐明了此行目的，并详细介绍了我县县情、招商引资优惠政策和县内进展环境等情况。先生仔细询问了我县人口数量，招工情况、用地情况等。通过双方进一步洽谈，先生对来我县投资一个年产10纺纱项目达成共识，并郑重承诺将在近期内赴考察，并表示也有在投资其它行业的可能，同时希望得到县委、县政府的高度重视。二、邀请客商情况受县工信委和县国工办邀请，11月4日，客商先生委派公司苏副总一行，来到我县进一步洽谈年产10纺纱项目，并达成共识。该项目拟投资1.5亿元，项目需用地50亩，建筑面积1.2万平方米，主要建设厂房、办公楼职工宿舍等。苏副总一行热情

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　　邀请我县主要领导和分管领导去参观考察，深入了解他们公司的规模和工艺，生产经营情况，进一步树立合作进展的信心。

　　三、安商活动情况活动期间，帮助亿利达服装织造有限公司申报一般纳税人，规范企业经营治理。协调解决建材20XX年厂区绿化工程款债务纠纷，组织精干力量，深入调研，形成《建材有限公司进展现状调查报告》，为企业进展出谋划策。协调解决新材与机电产业园材料款纠纷，协助混凝土通过省、业务主管部门的质量检查。全程帮扶华通混凝土年产60万立方米混凝土搅拌站项目重新选址和办理相关证照，促成项目早日竣工投产。协调解决项目建设中的困难和问题，顺利解决了与华国钢构的合同纠纷，督促加快设备安装进度，确保年内竣工试产。为木业融资，及时解决了新厂建设资金紧缺问题。先后为铝业、药业申报省级技改贴息扶持资金160万元，推动企业技术创新，跨越进展。全力帮扶5个县重点建设项目取得新进展，纸品交易城场主体工程已竣工，纸业正在进行设备安装，纸业正在进行土方平坦，纸业已征收土地、土地整理已完成，正进行围墙建设，金威纸业项目前期工作已完成。

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篇十：百日攻坚战要求反思对照材料

　　安全生产百日攻坚战工作总结（精选4篇）

　　安全生产百日攻坚战工作总结1根据矿安全生产百日攻坚行动实施方案的统一安排部署，我厂在5月份精心筹划、认真组织、严格管理、狠抓落实，全方位的开展百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，严格消除隐患，抓好现场安全工作。现将5月份工作开展情况总结如下：

　　加强领导，提高认识。为了确保活动的顺利开展落到实效，我厂成立了活动小组，抓好现场安全管理工作，落实安全生产责任制工作，对活动真正做到分工明确，责任到人。

　　开展宣传发动，积极营造活动氛围。利用班前会、安全活动日等进行百日安全专题宣传，真正让广大职工理解开展百日安全活动的重要性和必要。结合文件要求，每位职工在工作中要加强学习各工种操作规程、手指口述、隐患辨识，工作中要做到遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。同时调度会的及时贯彻传达，使职工及时了解矿安全生产情况，使职工从思想、作风上认识到安全生产的重要性，并将思想、作风的转变融入到工作中。

　　工作中严格执行手指口述、岗位隐患辨识，进一步提高现场操作能力。通过手指口述、岗位隐患辨识在工作中的严格执行，规范了职工操作行为，消除了现场隐患，提高了现场安全作业环境。同时加大隐患排查力度，做好人、物、环境的隐患排查工作，工作中坚持每周对全厂进行一次隐患排查，对查出的隐患做到及时整改；5月x日厂管理人员及班组长对各车间工作现场全方面进行了一次彻底排查，在检查中查出的隐患责令立即整改，因特殊原因不能及时整改的，制定专项措施并限期整改。

　　坚持执行包挂制度，根据厂管理人员包挂分工，包挂人员在工作中深入工作现场及时排查隐患，并督导职工遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。

　　继续贯彻落实安全质量标准化工作，提高本厂安全管理水平。提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。通过标准化的执行，杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，将事后处理，转变为事前预防。一是各项操作规程、制度进一步的完善健全，生产作业现场有了很大的改进及完善，现场的作业安全得到进一步加强。二是使职工按标准化的要求来规范自己的行为，杜绝了违章操作和不安全行为。职工的安全标准化意识进一步增强，综合安全素质得到提高，强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。

篇十一：百日攻坚战要求反思对照材料

P>　　百日攻坚工作总结范文3篇

　　平鲁分局“百日攻坚战”阶段工作总结平鲁分局“百日攻坚战”阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战”期间，这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。平

　　鲁分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚”的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚”期间的各项工作总结如下：

　　一、工程完成情况（一）各工程项目形象进度1、输水建筑物平鲁分局管辖的五个洞段（南1-1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和两座渡槽（偏关河渡槽、龙须沟渡槽）以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。2、南干一级泵站土建工程南干一级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成90%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室已完成；电缆沟完成85%。机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅炉房已完成基础开挖。厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成，厂区管网完成40%。厂区回填完成、厂区排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。3、南干二级泵站土建工程南干二级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修完

　　成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、

　　闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成95%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室完成；电缆沟

　　完成50%。厂外清水系统高位水池、消防水池完成，加压泵房正在封项、厂区管网开挖

　　完成。低位水池因图纸原因涉及施工供水池的迁移，进度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆迁及基础砼，不影响试上水的按期进行。

　　雨淋阀室已完成；传达室、食堂、车库、综合楼、锅炉房等附属建筑物因位处信虎辛窑35KV变电站位置，目前该站正在向南干二级泵站以及附近几个标段施工供电，无法拆除，须待南干二级泵站10KV第二电源形成后方可拆除，该部分附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行。

　　厂区回填完成、厂区供水、排水、供暖、消防等管路正在进行。4、南干一、二级泵站机电安装工程（1）南干一级泵站4#、5#、6#机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接；5#机、6#机水轮芯包已吊装就位；5#、6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、2台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；技术供水系统完成4台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成80%，油系统管路完成50%，净油罐、污油罐安装就位；电缆桥架安装完成70%。8月20日前，6#机具备盘车条件。（2）南干二级泵站4#、5#、6#机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接；6#机水轮芯包已吊装就位；6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、4台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；完成主轴密封供水干管安装；完成制动供气干管安装；完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及部分电缆桥架安装。8月20日前6#机具备盘车条件。（二）“百日攻坚”期间完成投资及工程量“百日攻坚”期间平鲁分局共完成工程投资3051.4万元。其中南干一级泵站

　　土建完成1183.0万元，占年计划的130.7%；南干二级泵站土建完成1039.2万元，占年计划的110.9%；机电安装完成829.2万元。

　　“百日攻坚”期间平鲁分局完成工程量为：砼2.32万方、土石方开挖与回填12.67万方、砌体1.33万方、钢筋1404t、回填灌浆5760m2、固结灌浆13600m，装修7000m2，其中南干一级泵站完成砼1.35万方、土石方回填6.7万方、砌体0.26万方、钢筋724t，回填灌浆4582m2、固结灌浆8000m，装修3580m2；南干二级泵站完成砼0.97万方、土石方开挖与回填5.97万方、砌体1.07万方、钢筋680t、回填灌浆1180m2，固结灌浆5600m、接触灌浆1820m2，装修3500m2。

　　（三）“百日攻坚”期间工程质量情况“百日攻坚”期间，平鲁分局共完成252个单元工程，合格单元工程252个，优良单元工程129个，优良率51.2%，其中南干一级泵站土建工程完成单元工程79个，优良单元工程70个，优良率88.6%。南干二级泵站完成单元工程156个，优良单元工程42个，优良率27%。机电设备安装完成单元工程17个，优良单元工程17个，优良率100%。二、加强内部管理，周密部署，确保“百日攻坚战”的胜利（一）深刻领会会议精神，为打好攻坚战役提供思想保证XX年工作会议，全面部署了今年的工程建设任务，下达了“攻坚战”的命令。工作会议后，3月16日-17日，分局组织全体职工对会议精神，以大会传达、小组讨论、大会总结的形式进行了为期两天的传达和学习。要求每位职工深刻领会会议精神，认识开展“百日攻坚战”的重要性和必要性，以及“百日攻坚”任务的艰巨性。并结合自己的工作实际，提出落实会议精神，打好“攻坚战役”的工作打算，各科室及工、青、妇组织、食堂、车队提出打好“攻坚战役”的措施和办法。4月30日，总公司召开了“百日攻坚动员会”，吹响了“百日攻坚战役”的进军号，当天下午，分局组织全体职工进行了认真的传达和学习，要求每位职工从思想上进一步认识“百日攻坚战役”的重要性和艰巨性，坚定决心，树立必胜的信心，发扬吃苦耐劳的精神，正确处理公与私的矛盾。从思想上统一到“百日攻坚”这一战役上来，保证全身心投入攻坚战中。通过学习，使“百日攻坚”植根于每位职工心中，起到了以“攻坚战役”凝聚人心，齐心协力打好攻坚战的作用。

　　（二）全面转变机关作风，适应攻坚战役的需要在深刻领会会议精神的基础上，分局从以下几个方面狠抓了机关内部建设和全员工作作风的转变，以适应“攻坚战役”的需要。1、加强思想政治工作。要取得攻坚战役的胜利，思想保证是前提，分局在学习会议精神，明确目标的基础上，首先抓了职工的思想政治工作，充分发挥党、团、工、妇的作用，利用业余时间、采取多种多样的活动，教育和引导职工树立正确的思想。如工会、妇联组织的“我为职工送温暖”活动，团支部组织的“参观烈士陵园，学习先烈精神”等。通过活动，培养职工艰苦奋斗、无私奉献的精神，进一步树立打好攻坚战役的信心和决心。2、转变全员工作作风。教育职工树立工程主人翁的思想，树立全局观念，改变怕担责任或责任心不足、遇事推诿、被动工作、工作效率低下的缺点，主动、大胆工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益为重，提高办事效率。改变对完成任务信心不足的缺点，树立必胜的信心，认真分析困难、科学安排。工程管理人员、增强工程服务意识、克服官僚作风。后勤、行政人员服务于工程，以工程建设为中心，一切为工程让路。齐心协力打好攻坚战。3、建立健全各项规章制度，狠抓制度的落实。为彻底转变全员工作作风，分局先后制定了各职能科室《职业道德准则》、《职工请销假制度》、《物业管理办法》、《临时用工管理办法》、《现场办公制度》、《周生产会制度》等，为工作作风的转变提供了组织制度保证。为了使各项制度有效执行，对不同岗位都签订了目标管理责任书。在具体实施中，从局长开始，身体力行。对具体实施情况，由办公室定期检查督促，定期向局办公会汇报。对实施情况好的予以表扬，不好的提出批评。确保了各项制度落到实处，从而保证了机关作风的转变。（三）制定措施、周密部署、备战“百日攻坚”1、为确保“攻坚战役”的胜利，分局内部将任务分解细化，从副局长、总工到各科室、科室职员层层落实、责任到人。使每位员工都确实全身心投入到攻坚战中来，做到“攻坚战”人人有事做、事事有人管。广蓄培训人员培训结束归来后，根据总公司安排，适时成立了机电科、保卫科，进一步明确了科室职能。对各项工作制定目标，进行目标管理，科室职员由科室负责人每周进行工作检查，

　　各科室以旬向分管局长、总工汇报目标完成情况，局长组织局办公会听取分管长、总工汇报并研究工作中存在的问题。

　　2、制定措施、集中力量打好攻坚战役为更好地集中全员的力量，打好攻坚战役，分局规定、分局各项工作，一切以工程建设为中心，行政、后勤服务于工程。为解决工程管理人员的食宿问题，分局在工地设立了工地办公室和食堂，机关食堂建立值班制度，为因下工地误过开饭时间的工程管理人员随时提供饭菜。为保证工程用车，对车队派车进行了规范，规定了车队派车以保证工程用车为主，工程优先用车的原则，并固定三辆车用于工程。为克服攻坚期间任务重、工作量大，工程管理人员相对较少的困难，采取了科室合署办公的办法，充分挖掘内部潜力，将分局有限的力量，保证充分用于工程。针对攻坚期间机电设备安装任务全面展开，分局机电专业管理相对薄弱的特点，以自学和集中讲授结合的方式，加强对业务干部的培训学习，逐步转移工作重点，以适应机电安装工程管理的需要。3、提前动手、周密部署、确保攻坚战役的胜利春节刚过，分局就积极督促各个承包商尽快复工，做到早安排、早动手。为使参与工程建设的每位职工，了解今年任务的繁重和紧迫，于2月21日，分局分别在南干一、二级泵站工地，组织各监理、承包商全体职工召开了“保通水动员大会”。于2月22日，组织分局及监理全体职工，在南干二级泵站进行了为期一天的义务劳动，以带动水工局尽快进入状态。工作会议后，分局组织各监理、承包商，对今年的计划进行了认真的优化、细化工作，对不满足试通水需要和不够合理的部分，进行了重新安排，如泵站厂房砌砖、一级泵站进安装间通道形成和二级泵站平洞、竖井、GIS室施工等，对所有项目都按工序进行了细化，对相互冲突的项目，按照保通水的原则明确重点，合理进行安排，提出了一个真正切实可行的施工计划，确定了详细的里程碑。针对试通水前验收任务繁重的情况，我们根据各工程项目的具体进度，编制了XX年分部工程验收计划，并下发各监理、施工单位安排。按照试上水的需要，我们对所管区段内工程，再次进行了认真的检查，对试上水需要的，尚未招标委托的项目，根据工作会议精神，加快项目的委托工作。对因标书滞工期较紧的项目，采取边施工、边签订协议的办法。及时安排了未招

　　标项目的开工建设。根据优化、细化后的工程目标，对照各项目的进展，结合承包商的资源状况

　　和现场管理，逐个项目进行了排查和分析，对不能满足工程需要的，要求限期增加了资源投入，改进管理，以适应“攻坚战”的需要。

　　4、深入一线、指挥前移“百日攻坚”阶段，工期紧、任务重，工地多家承包商同时施工，各类施工、技术、协调等问题较多，为更有效地加强管理，及时解决各类问题。分局工程管理人员轮流进驻现场办公，分局局长和总工每天保证有一人在工地现场协调，解决问题。为更好地协调各承包商之间的关系，在工地建立了“日协调会”制度。三、严格工程管理、优质服务，“攻坚战役”取得全面胜利1、紧盯里程碑，加强施工管理，保证各项任务按计划进行为确保各项任务按计划完成，分局领导带领工程管理人员，深入施工一线，根据已经确定的工程里程碑时间，详细了解情况，及时发现问题，及时予以解决，将问题消灭在萌芽状态，从而保证了各项任务的如期完成。如：针对南干二级泵站工程进度缓慢，现场投入不足，管理较差的情况，我们把水工局局长请到现场，进行座谈，把工地存在的问题，面对面的一个一个研究，要求水工局在三日内扭转，如水工局不能改变面貌，就把变电站、上池等工程切出来安排其他施工单位施工。这样做对水工局触动很大，水工局从汾河二库工地调来了部分人员和设备，投入到变电站GIS室的施工中，高富平副局长常驻工地，现场管理得到了加强，二级泵站进度明显加快。针对泵站安装承包商—水电十局技术力量和施工人员不足、管理差及与工程师工作不协调的情况，先后把水电十局局长，安装分局局长，总工请到工地进行协商，理顺了工程师与承包商的关系，水电十局增加了人员，改进了管理，进度明显加快。针对南干二级泵站GIS室、两个泵站平洞、竖井、厂外清水系统等项目工期紧张，可能影响到机电设备安装及试通水如期实现的情况，现场组织承包商、监理研究解决问题的措施和办法，优化了施工方案，承包商加大了投入，各项目都有得以按计划完成。对一些关键项目，采取责专人重点推进的办法。如针对南干二级泵站工期紧，管理较差的情况，责成工程科科长进驻工地，一个工序一个工序与监理、承包商

　　共同研究，优化方案，督促检查，局长、总工多次现场召集水工局蹲点副局长、工地有关人员和监理，共同研究、协商，要求增加资源、强化管理，加快了工程进度；针对两泵站厂房内装修直接影响机电安装的情况，责成专人每天在各个内装修工作面上巡回检查，督促土建承包商增加人员，加快进度。针对平～万改线公路涉及与地方、公路、电力、电信等多个部门的协调，且涉及电力线路、电信光缆的改造等，工作难度较大的情况，分局由总工出面亲自抓了该项工程的建设，在征地手续尚未办妥的情况下，提前完成了偏关河渡槽跨平万公路段的施工，保证了试通水的要求。针对机电设备在攻坚阶段大量进场，为保证设备按时到货和厂家服务到位，责成专人进行设备的管理，包括催货、监交、协调各方关系等。

　　为解决泵站多家承包商同时施工的干扰问题，分局规定，分局局长或总工带领工程管理人员，每天在工地现场巡回办公，对出现的问题及时加以制止和解决。并组织承包商和监理，认真研究，排出最优方案，根据每个泵站的实际情况，合理安排施工顺序，分配工作面，以加快整个泵站的建设速度。

　　2、提高服务水平、保证设计和资金供应，积极协调地方关系，创造良好的施工环境

　　攻坚阶段，工程进度加快，图纸需要量大，设计变更多，图纸供应和设代服务必须跟上。为此我们采取了一系列措施以保证工地有及时的设计服务。对图纸的供应，我们责成专人负责，包括图纸催要、分发、信息反馈，问题的澄清等，对设计提出的图纸基本上当天下发到工地；对工地出现的设计问题采取通知设计人员现场解决，手续后补的办法，以及时解决，避免影响施工；对工程急需，但不能即时提供蓝图的部位，采取设计人员现场交代和绘制草图的办法，以保证施工正常进行；对个别因实际地形等基础资料不全，设计暂时无法出图的工程部位，采取设计提出设计通知，确定标准，由承包商、监理提出施工设计，设计审查后施工的方法进行。通过上述办法，攻坚阶段基本未因图纸和设计问题影响工程施工。“百日攻坚”期间，分局共下发各专业图纸1905套，设计变更53个。处理非设计方变更23个。攻坚阶段，也是承包商资金紧张的时候，为使工程投资真正使用在工程最需要的时候，分局积极寻求途径，为承包商解决资金矛盾。对进度款的支付，我们采取先支付后审核，下月调整的办法，加快了支付速度，一般在接到监理签证的当天承包商即可拿到当月进度款；对工程变更和索赔项目，我

　　们不推不拖，加快处理速度，既保证了资金的及时到位，也避免了新问题久拖变成遗留问题。对部分承包商已完成，但确实因条件不成熟尚不能正常支付的项目，采取了挂帐支付、予付材料款等办法保证了资金的及时到位。

　　为使“百日大会战”能有一个良好的外部环境，我们采取特殊措施，积极协调地方关系，“百日攻坚”期间累计协调解决较棘手的矛盾10次，保障了施工的顺利进展，如平—万公路改线工程外部干扰问题，西坪沟国际Ⅱ标的外部环境问题等等。

　　3、工程验收工作、有序进行在工程验收方面，我们做了以下工作：（1）深入一线，摸底调查，掌握辖区各工程项目分部工程完工时间，确定了辖区112个分部工程17个单位工程的验收项目，验收时间及报告拟草个数，形成《平鲁辖区各标段分部工程基本情况汇总表》，并以文件形式下发，要求各监理单位、承包商严格执行。（2）成立了分公司、各监理项目部、承包商的工程验收领导机构，以加强工程验收的组织管理，并开展工作。首先，挖掘内部潜力，克服人员少，任务重的困难，组成以分局主要负责人牵头由13人组成的验收工作组，并对工作组上至分管领导下到打字员的工作职责进行明确分工，并从验收资料的打印、整理、归档以及档案室、档案柜、电脑配备等作了充分的后勤保障工作。其次，要求各监理部、承包商主要负责人牵头组成各自承包商工程项目的验收领导机构，做到专职专人，以推进工程验收工作。（3）做好工程验收的各项工作分局辖区工程由于开完工时间跨度较大，最早的有93年开工的，最晚的有XX年开工的，尤其早开工的项目，如铁十三局支（南）01标工程从93年开工至今已有9年时间，其间业主、监理、承包商人员更换频繁，给工程缺陷处理，验收资料的整编带来较大的困难，为了积极推进工程验收工作，我们经常深入工地，同工程师一道对照工程原始资料与施工现场逐步查看，逐段整编资料，查明缺陷处理情况，检查、整理原材料、中间产品试验情况，审查承包商、监理、设计工作报告，先后审查资料227卷，完成312个分部工程专题报告。

　　根据工程总公司今年确定的试通水里程碑要求，围绕工程进展的实际情况我们按照“先隧洞、后泵站”、“先验过水建筑物，后验机电制安”成熟一个，验一个，分期分批进行工程验收的原则对辖区工程进行了验收。截止8月5日，所有隧洞标段（包括南1-1标、南2标、支（南）01标）分部工程验收全部完成，总计完成输水隧洞10.067km，龙须沟渡槽97.369m、3#洞尧子峁支洞工程284.48m的39个分部工程验收任务，经验收工程质量全部合格，其中有12个分部工程被评为优良工程，优良率为31%，南干一、二级泵站土建工程分部工程验收从本月底也将开始进行。

　　（4）积极做好隧洞标段缺陷处理工作首先，我们在分部工程验收前，对所发现的质量缺陷督促承包商进行处理，监理工程师检查签证，其次在分部工程验收中检查发现的问题，在分部工程签证中明确处理办法及实施程序，以便为单位工程验收作好准备。4、以质量为中心、进度为重点、加强安全、文明施工进入攻坚阶段，工程建设速度不断加快，此时的质量管理显得尤为重要。抓工程进度的同时，我们坚持以质量为中心，同时加强安全和文明施工的管理，杜绝片面追求进度，忽视质量和安全的现象出现。在南干二级泵站GIS室施工中，一条边墙框架联系梁拆模后，发现梁下部的明显施工冷缝，我们当即要求对该梁全部凿除，重新浇筑，保证了工程质量。南干二级泵站发现了一批假冒电缆桥架，全部清除出场。8月6日总公司省水利厅质监站对“百日攻坚”建设质量进行了检查，对南干“百日攻坚”建设质量予以充分肯定。四、有关问题及措施1、部分国内标合同规定每月进行材料调差，但由总公司下发的材料价格，只下发到XX年六月份，从XX年七月到XX年七月因无材料价格，一直未进行材差调整，我们希望总公司能尽快下发XX年七月到XX年七月的材料价格。2、南干一、二级泵站出水平洞施工结束后，均出现砼裂缝，南干一级泵站出现裂缝70条，南干二级泵站目前已出现40多条。在施工过程中，南干一级泵站出水平洞大部分未掺加设计要求的膨胀剂，南干一级泵站平洞最后四段及南干二

　　级泵站出水平洞全部均掺加了膨胀剂。南干一级泵站平洞经检测，砼标号均达到设计要求。承包商认为，平洞砼裂缝非承包商施工原因提出对缺陷处理费用予以补偿。分公司认为：平洞砼裂缝存在多种原因，应予适当补偿。

　　3、南干二级泵站部分附属建筑物座落在信虎辛窑变电站位置，因信虎辛窑变电站目前负责南干二级泵站及附近几个标段的施工供电，无法拆除。须在南干二级泵站10kv第二电源形成后拆除，届时附近几个标段施工用电及设备调试用电主要用10kv第二电源供给。南干二级泵站附属建筑物试通水前完成困难较大。但不影响试通水目标的如期实现。

　　随着机电设备调试人员的进场，南干一、二级泵站机电安装工程必将掀起新的建设高潮，平鲁分局将一如既往地以工程建设为中心，自觉实践“三个代表”的重要思想，弘扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，不断推进工程建设，如期实现引黄分段、分站试上水目标的实现。生态环境“百日攻坚”工作总结

　　按照《州2021年生态环境整治“百日攻坚”行动工作方案》文件要求，持续巩固我市污染防治攻坚及生态环境保护督察整改成效，结合工作实际总结如下。

　　（一）规范医疗机构医疗废物管理。一是健全责任落实。各医疗机构由院感部门负责政策落实、技术把关和日常监管，后勤部门负责暂存间管理和医疗废物交接工作，病区护理人员负责病区医疗废物收集、交接、称重等工作，乡镇卫生院同时要做好辖区卫生所医废集中收集处置，二是强化流程管理。进一步加强医疗废物分类收集、内部运送、交接登记、暂时储存、集中处置等各环节全流程的规范化管理，按要求做好医疗废物的源头分类，加强医疗废物分类收集点、内部运送过程、暂存设施的安全管理，严禁在非存储地点倾倒、堆放医疗废物，杜绝医疗废物流失、泄露、扩散。三是强化硬件建设。医疗废物暂存设施、医疗废物分类收集点、医疗废物内部运送工具等硬件设施建设，确保符合要求并严格管理。医疗机构应科学、合理设置医疗废物收集桶，在医疗废物收集桶设置点制作清晰醒目、形象易懂的投放示意图和说明。（二）集中清理，重点整治。各医疗机构要严格做到清理范围无死角、全覆盖。针对清理工作中发现的一般性问题，要安排工作力量就地整治，并坚持常态化治理；针对清理工作中发现

　　的突出问题，要及时汇报，组织力量突击整治，确保短期内有明显成效；针对清理工作中发现的重大问题，要立即研究解决办法，确保有根本性的整治措施和治理成果。

　　（三）提高政治站位。各责任单位，要深刻认识到我市生态环保工作面临的严峻形势，切实把思想认识和实际行动统一到党中央国务院、省委省政府、市委市政府的绿色发展理念上来，积极开展大排查大整治，持续改善全市生态环境质量。（四）从严从实整治。各单位要进一步明确职责分工，主动担当、逐项抓好落实，各单位主要领导是第一责任人，要落实主体责任，高标准严要求，完成工作任务。对工作中敷衍塞责、推诿扯皮、工作不力的人和事，要严厉追究失职渎职责任。（五）建立长效机制。把健全长效机制建设贯穿哈整改工作全过程，查找机制体制方面存在的漏洞和薄弱环节，及时修订完善相关制度，加强长效监管，确保医废管理规范有序。招商安商百日攻坚工作总结根据峡办字[2021]124号文件精神，县工信委从2021年10月15日起开展了招商安商“百日攻坚”活动，并取得积极成效，现汇报如下：一、外出情况10月20日下午，县工信委会同县国有工业资产办一行6人驱车前往省招商，参观了位于长工业园区服装织造有限公司。21日下午，一行又驱车前往省镇工业园区服装织造有限公司。两企业都是由商人先生投资兴建，参观期间与先生阐明了此行目的，并详细介绍了我县县情、招商引资优惠政策和县内发展环境等情况。先生仔细询问了我县人口数量，招工情况、用地情况等。通过双方进一步洽谈，先生对来我县投资一个年产10纺纱项目达成共识，并郑重承诺将在近期内赴考察，并表示也有在投资其它行业的可能，同时希望得到县委、县政府的高度重视。二、邀请客商情况受县工信委和县国工办邀请，11月4日，客商先生委派公司苏副总一行，来到我县进一步洽谈年产10纺纱项目，并达成共识。该项目拟投资1.5亿元，项

　　目需用地50亩，建筑面积1.2万平方米，主要建设厂房、办公楼职工宿舍等。苏副总一行热情邀请我县主要领导和分管领导去参观考察，深入了解他们公司的规模和工艺，生产经营情况，进一步树立合作发展的信心。

　　三、安商活动情况活动期间，帮助亿利达服装织造有限公司申报一般纳税人，规范企业经营管理。协调解决建材2021年厂区绿化工程款债务纠纷，组织精干力量，深入调研，形成《建材有限公司发展现状调查报告》，为企业发展出谋划策。协调解决新材与机电产业园材料款纠纷，协助混凝土通过省、业务主管部门的质量检查。全程帮扶华通混凝土年产60万立方米混凝土搅拌站项目重新选址和办理相关证照，促成项目早日竣工投产。协调解决项目建设中的困难和问题，顺利解决了与华国钢构的合同纠纷，督促加快设备安装进度，确保年内竣工试产。为木业融资，及时解决了新厂建设资金紧缺问题。先后为铝业、药业申报省级技改贴息扶持资金160万元，推动企业技术创新，跨越发展。全力帮扶5个县重点建设项目取得新进展，纸品交易城场主体工程已竣工，纸业正在进行设备安装，纸业正在进行土方平整，纸业已征收土地、土地整理已完成，正进行围墙建设，金威纸业项目前期工作已完成。

篇十二：百日攻坚战要求反思对照材料

P>　　2022年城建重点项目百日攻坚战汇报材料_

　　区城建重点项目百日攻坚战开展以来，全区明确了目标任务，强化了工作措施，落实了具体人员，紧锣密鼓地开展了百日攻坚活动。通过一段时间的扎实工作，我区城建重点项目百日攻坚战取得了阶段性成果。一、总体情况

　　围绕全力配合一批、建成竣工一批、加快推进一批、开工建设一批和谋划准备一批“五个一批”的工作目标，强力推进了5大类101个项目建设。

　　（一）市重点项目平稳推进。庐陵美食城项目新增签订协议46户，面积18070平方米，拆除公房1户，面积11560平方米；

　　后河“金腰带”二期改造项目全面完成土地征收,完成公房拆迁4户，面积约4191平方米，新签订农房征收协议5户227平方米；

　　赣江西堤路堤结合及周边地块棚户区改造开发项目新增农房测绘评估16户，签订协议15户，新增城房评估152户；

　　螺湖湾湿地公园项目收回国有土地88亩,9户国有土地上房屋已评估3户。

　　（二）区重点项目进展顺利。一是完成一批。江子头城中村改造一期建设全部完工；

　　城北汽车市场综合办公楼、名车汇和二车手市场已交付使用；吉安市社会福利中心现已封顶，正进行外墙粉刷；

　　曲濑镇、樟山镇便民服务中心、长塘镇干部周转房、长塘农民公寓楼A、B栋居住小区主体工程已全部完工；

　　长塘农贸市场二期已全面完工；兴桥垃圾中转站主体工程完工。二是开工一批。老年公寓工程基础设施动建；砖瓦厂保障房建设明年1月底前可完成主体工程四层以上；味精厂棚户区改造项目正进行基坑支护；原电机厂地块地面建设开工；城北派出所办公房12月底完成主体工程封顶；下湾桥、振兴道桥和田心桥三座危桥改造工程年底前完成基础建设；长塘中学学生公寓楼开始地面工程建设。三是推进一批。朱北线二改一工程已完成土方工程，房屋拆迁完成1/2，将在明年1月完成主体工程；农副产品物流中心全面完成土地征收；小商品批发市场全面完成土地征收，完成50户农房征地协议签订，并审定43户，面积1万平方米；无物业管理小区综合改造工程本月将全面竣工；中心城区新明山公益性生态墓园完成征地285亩；区公共租赁住房完成主体工程30%，年底前完成60%；庐陵文化生态园拆迁安置房工程1至5号楼封顶，正在进行内外墙粉刷，6、7号楼完成基础回填事项待建，整个工程年底前完工；

　　长塘、樟山、兴桥住宅小区项目正进行挂牌出让的前期准备工作；

　　西四乡联网公路升级改造工程已完成20.3公里建设,剩余工程将在11月全面完工；

　　区就业和社会保障服务中心项目已完成主体三层，年底完成主体工程建设；

　　海联国际二期完成主体工程的80%；

　　长塘中心小学学生公寓楼主体四层已完工，进入装饰装修阶段；

　　吉州工业园建设新增征地264亩；

　　（三）项目谋划成效初显。樟山新区聘请了国内一流的规划设计单位--中国城市规划设计院上海分院进行总体规划设计，并对城北片区、工业园区重新进行城市设计，预计樟山新区规划将于11月中旬完成初步设计成果；

　　聘请国内知名策划公司对樟山新区建设总体策划进行了明确和细化；

　　（四）要素保障充分有力。资金方面，今年以来，城建项目向上争资达3000余万元，其中中心城区垃圾转运站项目获中央投资1000万元；

　　加大了筹资融资力度，公租房项目已融资7000万元，吉福路小商品批发市场融资6000万元，庐陵文化生态园拆迁安置房融资4000万元。针对小街小巷、城乡结合部环境卫生问题，近期投资300万元购买了清扫设备，添置了环卫设施，每个街道增加10—15名保洁人员，环卫工人工资每人每月增加200元，提高了主干道机械清扫率，增强了环卫工人积极性。土地方面，加快土地释放出让，完成了工业园区4个地块及城北片区A16地块挂牌出让，收益2.4亿元；

　　加快闲置土地清理，园区清理闲置土地15宗214亩，目前已盘活13宗，其他2宗即将动建；

　　积极向上争取用地指标，通过包装项目，近期争取了河西物流园、华阳电子产业项目、飞信光纤产业项目等项目1762亩用地指标，缓解了用地难题。

　　二、存在问题

　　百日攻坚已过去近五十天，我区城建重点项目建设仍面临一些突出的问题。101个城建项目中，普遍的问题有两个方面：一是项目推进不快。受图纸设计、供地用地、征地拆迁、配套资金等多种因素影响，有些项目一直停留在前期准备阶段，看不到形象进度，一些已开工项目进展缓慢，没有形成热火朝天的建设场面。二是整体进展不平衡。各项目推进力度不一，导致各项目之间进度不平衡，部分项目责任单位抓项目、上项目的精力还不够集中，措施还不够有力，导致进度和效果大不一样，影响了城建项目建设的整体推进。

　　从各个项目反映出来的情况看，也存在一些特殊的问题。一是全局意识不强。部分项目责任单位思想上没有完全统一到区委、区政府的决策上来，落实的目标任务没有达到区委、区政府的目标和要求。城北片区中心区C区域是城北中心区未来几年的重点开发区域，C区域路网框架的拉开是当前至关重要的问题，受征地拆迁工作滞后的影响，原定于今年9月开工，年底路基完工的凤山大道、甘泉路延伸段和兴贤路建设，至今未开工，影响了城北片区中心区C区域的开发进度。二是衔接力度不强。对于市里下放的优惠政策，一些项目单位没有大胆运用，沟通衔接工作没有快步跟上。三是攻坚合力不强。城北片区“六大中心”项目本着节约土地资源的原则，都采取了综合办公的模式，客观上，部门合署办公造成设计复杂，

　　影响了项目进度，主观上，部分项目单位没有采取主动沟通、联合推进的方式，造成了六大中心推进速度不平衡的问题。

　　三、下一步打算

　　一是坚持高标准规划。在保证满足各项规划技术指标的同时，加大对规划内涵的要求，对樟山新区和城北片区项目，严把规划审查关，力求规划的品味更高、档次更好。

　　二是强力推进征拆。进一步强化“市区共荣”理念，讲政治、顾大局，积极配合推进市重点项目建设。全力以赴完成庐陵美食城、后河金腰带、赣西堤等市下达的征地拆迁任务，为推进市重点项目建设“铺好路”、“奠好基”。

篇十三：百日攻坚战要求反思对照材料

P>　　百日攻坚工作总结

　　（文章一）：百日攻坚总结五举煤矿安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动总结为认真贯彻落实2xx年5月8日全省安全生产电视电话会议精神，根据xx省安全生产委员会关于印发〔2xx〕3号《xx省安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案》的通知文件要求，我矿积极响应，随即开展了安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，此次行动矿领导高度重视，并结合工程项目进展实际情况，认真组织、精心策划、制定了专项行动工作方案，对此行动期间排查出的安全隐患制定了整改方案和措施,成立了以筹建处主任为组长的行动领导小组，下设几个专业组，细化责任，按照行动方案部署认真开展各项工作，取得良好效果，现将本次专项行动工作情况总结如下。（一）、安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动开展情况一是在制定方案，动员部署阶段（5月8日～15日），五举煤矿按照上级有关文件指示精神制定并下发实施了《五举煤矿安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案》；在各施工区域悬挂横幅,张帖标语，通过调度及安全文明施工会议、监理例会、晨会、微信平台等手段进行广泛宣传,使各参建单位对本次专项行动有了更加明确的目标，安全管理意识有了进一步的提高。。二是在自查自纠、集中整治阶段（5月16日～7月15日）,五举煤矿除每周四组织一次的安全大检查外,又有针对性的组织了“雨季三防”、“一通三防”、矿井监测监控系统、顶板管理、立井提

　　升运输、斜井小绞车运输、地测防治水、矿领导带班下井、职工安全培训、火工品管理等十个方面的专项检查行动,并对排查出的安全隐患,制定了整改方案和措施,由各专业职能科室负责日常督促整改，安环科督查整改落实情况。在此期间共排查各类安全隐患共计95条（其中安全管理隐患15条，整改15条；机电运输隐患31条，整改31条；顶板管理隐患24条，整改24条；一通三防隐患22条，整改22条；防治水隐患3条，整改3条）；反“三违”28人次，罚款1480元；职工教育培训总共5期485人次。三是在严格标准。巩固提升阶段（7月16日～8月9日），五举煤矿筹建处会同监理部、施工单位主要管理人员对前期存在的隐患进行了全面复查，同时对新查处的隐患问题及个别末整改到位的隐患再次制定措施，并跟踪落实整改，这次主要隐患有：顶板管理隐患4条，整改4条；一通三防隐患5条，整改5条；机电运输隐患5条，整5条；防治水隐患1条，整改1条。四是在8月10日～16日期间，对本次专项排查行动进行总结外，进了一次安全应急管理工作专项检查（不包括矿领导和安全科日常检查），对排查存在的实际问题立即进行了整改，对不能及时整改的也找出了原因,并由隐患排查领导小组亲自督办,最终全部整改到位,于8月14日调度及安全文明施工会议对此次专项排查行动进行了总结,对工作过程中存在的问题进行全面分析,总结经验。（二）、安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动总结此次安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动所取得的成绩生要表现在以下几

　　个方面：一是精心组织，领导重视到位。为了开展好安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，五举煤矿成立了以筹建处主任为组长，各分管副主任、监理总监、各施工单位项目经理为副组长，各科室负责人、监理人员、施工单位安全副经理为成员的专项行动领导小组，领导小组下设办公室在筹建处安全环保科。制定下发了专项行动实施方案，召开了由筹建处、监理及施工单位主要负责人参加的会议，对开展专项行动进行安排部署，明确了工作的目标、范围、内容、方法、步骤和职责分工等。二是动员部署、行动宣传到位。行动期间，各施工项目部在施工区张贴标语，悬挂横幅进行大力宣传，并结合行动方案在安全办公会议、班前会上对一线作业职工进行宣贯，提高了职工的安全意识和自我防范能力，减少或避免不必要的伤害，确保安全。三是突出重点、隐患排查治理到位。检查期间五举煤矿采用管理人员日常巡查、每周四安全集中大检查、月中工程验收检查、季度分析总结整治以及专项检查等相结合的方法，充分运用严格的检查、监管手段来排查项目建设中存在的薄弱环节，对重点、难点工程实行现场跟班管理，查隐患、堵漏洞，行动期间共查出各类安全隐患问题？？？条，整改？？条，整改率？？？％。虽然本次专项行动取得了可喜成绩，但也暴露了一些问题：一是部分员工心存侥胜，对隐患不够重视，安全意识谈薄，纪律松懈，粗心大意，违章操作。二是领导和执行环节不能紧密相连，出现脱接现象。三是材料供应不及时，特别是机电方面还待进一步完善。四是个别管理人员业务水平还不熟练，还有待进一步提

　　高。五是施工单位人员配置不全，有一岗双责、一岗三责，造成有些方面难以同时兼顾。以上是我矿在此次行动期间的安全总结，筹建处各科、监理及施工单位要认真对所排查出的隐患逐条进行对照，对存在的部题要深刻反思，从成绩中找差距，从完善中查缺点，这样才能不断提升，确保安全生产。平凉天元煤电化有限公司五举煤矿筹建处2xx年8月18日（文章二）：安全生产百日攻坚行动工作总结万盛街道办事处安全生产百日攻坚行动工作总结区安办：按照区安办《关于印发万盛区开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案的通知》（万盛安委发〔2xx〕4号）的统一安排和部署，万盛街道精心筹划、认真组织、全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全为己任，取得了一定的成效，现将工作开展情况总结如下：（一）、领导重视、机构健全一是街道成立了以街道办事处主任为组长，分管安全工作的副主任为副组长，街道安监办主任和社区主任为成员的领导小组，领导小组下设办公室（挂在安监办），由安监办主任兼任办公室主任，负责日常工作的开展，使百日安全攻坚行动工作有了坚强的组织领导；二是召开专题会议研究部署如何开展百日安全行动工作，通过对街道辖区的安全形势分析，确定了在交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、消防安全、民爆物品、食品药品等行业领域重点开展工作。三是制定了《万盛街道安全生产百日攻坚专项行动实施方案》，按照方案有组织、有计划，有步骤的开展工作。

　　（二）、营造氛围，强化宣传在百日安全专项行动期间，街道和社区通过召开各种会议，办黑板报、小喇叭喊话、印发宣传资料等形式，广泛进行宣传。向广大居民和企业宣传开展百日安全攻坚行动的目的、意义，让居民和企业理解、参与到安全生产百日攻坚专项行动中来。据统计，在此期间，街道辖区共办理黑板报38起，召开各种会议60余次，小喇叭喊话700余次，发放宣传资料1000余份，为安全生产百日攻坚行动工作的开展提供了坚强的舆论氛围。（三）、突出重点，加强排查（1）、道路交通。一是加强对摩托车专项整治行动的宣传教育，摸清辖区机动车辆的基本情况，做到了底数清、情况明；二是对辖区的次干道、背街小巷实行了“一对一”监管责任，即每条重点道路都有一名街道领导、一名社区干部、一名具体的监控人员；三是加强宣传教育，通过张贴画报、标语等形式，让更多的市民遵守交通法规。今年以来，通过宣传，辖区共办理摩托车牌照100余个，驾证60余个。（2）、消防安全。一是坚持实行小喇叭喊话制度，每天晚上各个社区利用小喇叭进行喊话，提醒市民注意防火；二是对辖区的危房、消防通道、以及小型企业进行全面排查，消除安全隐患，在百日攻坚行动中，共发现安全隐患10余处，全部得到了有效的整改；三是组织开展消防安全演练，提高市民自救能力，7月20日，在建设社区开展了一次消防安全演练，内容是多层高楼着火如何逃生自救，通过演练得到了居民的好评。

　　（3）、地质灾害安全。对砚石台地质灾害点安排专人每天进行监控，并做好监控记录；对地灾点周边的群众发放明白卡100余份。（4）、食品药品。一是按照区食药监局的要求，制定了《万盛街道2xx年严厉打击餐饮服务环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项行动工作方案》以及《万盛街道食品药品安全集中整治专项行动工作方案》，成立了专项工作领导小组，召开专题会议进行安排布置；二是安排人员对辖区的餐饮店、药店、个体诊所进行全面的排查，查处隐患下达限期整改通知书，要求及时整改，对食品药品非法违法行为，坚决按照“四个不放过”的要求，进行严厉打击。在食品药品专项整治期间，共出动人员300余人次，查处餐饮业隐患70余条，下达限期整改通知书4份，查处药品安全隐患10余条，为辖区的一方平安起到了一定的作用。（5）、危险化学品和烟花爆竹。一是对辖区危化品进行全面检查，主要查处危险化学品生产、经营、储存等情况，并做好统计登记工作，二是深入开展烟花爆竹“打非”工作，进一步落实烟花爆竹网格化监管和举报机制，对辖区的烟花爆竹重点经营店、重点人头落实“一对一”监控，并签订了承诺书。通过开展安全生产百日攻坚专项行动，消除了辖区的安全隐患，使街道辖区的安全形式得到了进一步好转，为今后的安全工作打下了坚实的基础。xx年九月七日（文章三）：百日攻坚行动工作总结安全生产百日攻坚专项活动工作情况为认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，户部乡党委、政府

　　按照县委、县政府的安全生产工作部署，动员各级各部门和社会各方面力量，深刻吸取省内外事故教训，进一步强化“红线”意识，加大安全生产工作力度，对重点领域、重点企业严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉打击各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保了全乡第二季度安全生产形势稳定。现将工作汇报如下：(一）组织领导方面。领导重视，全面动员摸底，打好攻坚基础。自百日攻坚行动开展起，乡领导高度重视，迅速、逐级召开动员部署大会，并成立“百日攻坚行动领导小组、行动指导督察组，动员各部门通力协作，积极行动。深入管区、村（社区）了解企业实际情况，核实法人单位底数以及企业经营状况，并对企业情况进行登记，做到心中有数。同时，组织机关干部、包村干部开展百日攻坚行动工作调研，及早发现问题与困难，提高了百日攻坚行动的主动性。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。（二）培训宣传方面。二季度共组织安全生产培训128人次、进行安全讲座3次，组织预案应急演练1次、出宣传板报12期、悬挂宣传横幅62条、张贴安全挂图42张，组织安全生产例会6次、组织专题安全整顿1次（吸取事故教训），从而进一步增强安全生产意识，提高安全素质。（三）突破重点难点方面。结合我乡实际，在狠抓各项安全工作中，突出抓好了以下重点安全专

　　项整治工作：一是狠抓企业的安全整治，每月乡政府组织相关人员对企业进行检查，对存在的问题当场发放了整改通知，限期进行了整改；二是会同各村两委干部及相关部门抓好非法营运三轮摩托车和无牌、无驾驶证及超载等违法违规交通行为进行整治，保证道路交通安全；三是抓好消防安全。结合生态文明乡村建设，对各村农户柴火乱堆乱放和电线乱拉乱架等情况进行专项整治，排除火灾事故的发生；四是在旱季和雨季抓好森林防火、防汛安全，在二季度组织护林员进行了全乡范围内的两次排查活动，对部分村庄的山场进行了集中治理，确保人民群众的生命财产安全。五是严厉打击非法经营销售柴汽油和烟花爆竹，采取疏阻结合，集中与分散排查，做到了“三不漏”，即不漏村、不漏户、不漏店，使我乡非法经营销售柴汽油和烟花爆竹等现象得到了根本的遏制；六是在安全生产百日督查期间，由我乡安全生产办牵头，联合派出所、工商所、工会等部门分两个检查组对全镇辖区内生产经营单位进行了3大检查，检查生产企业21家、烟花爆竹经营场所3家、食店12家、日用品杂货铺15家、学校5所，查出各类事故隐患5处，整改5处，隐患整改率100%。在深入排查过程中，凡发现存在安全隐患的，立即责令其限期整改，对不服从整改要求的企业或经营户，视其情况采取强制措施，该停产的停产，该关闭的关闭，狠抓落实，决不漏查一处；七是学校教育的专项检查。(1)教育学生不要私自下河游泳；(2)做好假期值班工作；(3)注意饮食安全；

　　(4)注意道路上的安全。（四）、隐患回访方面。认真按照“谁检查、谁签字、谁跟踪落实整改”的原则，将责任落实到位，同时将百日督查专项行动工作作为各村、部门年度安全生产工作考核的一项重要内容，坚决实行一票否决制，凡领导不力，重视不够，成效不明显，被上级查出问题的，将严格按上级有关责任追究规定追究相关人员的责任。针对前期查出的限期整改的隐患，我们及时按期进行回访，通过回访进一步加大整改力度，坚决做到发现一处，整改一处，跟踪一处，完结一处。目前限期整改的隐患都己基本整改到位，整改率达100%，对新发现的隐患继续跟踪督查。今后，我乡将把百日攻坚专项行动继续深化，在安全生产工作上做到长抓不懈，警钟长鸣。切实把我乡安全生产工作抓出成效，创出特色。户部乡人民政府2xx年7月25日

篇十四：百日攻坚战要求反思对照材料

P>　　安全生产百日攻坚战工作总结

　　安全生产百日攻坚战工作总结时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困

　　苦，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编为大家整理的安全生产百日攻坚战工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　根据矿安全生产百日攻坚行动实施方案的统一安排部署，我厂在5月份精心筹划、认真组织、严格管理、狠抓落实，全方位的开展百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，严格消除隐患，抓好现场安全工作。现将5月份工作开展情况总结如下：

　　加强领导，提高认识。为了确保活动的顺利开展落到实效，我厂成立了活动小组，抓好现场安全管理工作，落实安全生产责任制工作，对活动真正做到分工明确，责任到人。

　　开展宣传发动，积极营造活动氛围。利用班前会、安全活动日等进行百日安全专题宣传，真正让广大职工理解开展百日安全活动的重要性和必要。结合文件要求，每位职工在工作中要加强学习各工种操作规程、手指口述、隐患辨识，工作中要做到遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。同时调度会的及时贯彻传达，使职工及时了解矿安全生产情况，使职工从思想、作风上认识到安全生产的重要性，并将思想、作风的转变融入到工作中。

　　工作中严格执行手指口述、岗位隐患辨识，进一步提高现场操作能力。通过手指口述、岗位隐患辨识在工作中的严格执行，规范了职工操作行为，消除了现场隐患，提高了现场安全作业环境。同时加大隐患排查力度，做好人、物、环境的隐患排查工作，工作中坚持每周对全厂进行一次隐患排查，对查出的隐患做到及时整改；5月x日厂管理人员及班组长对各车间工作现场全方面进行了一次彻底排查，在检查中查出的隐患责令立即整改，因特殊原因不能及时整改的，制定专项措施并限期整改。

　　坚持执行包挂制度，根据厂管理人员包挂分工，包挂人员在工作中深入工作现场及时排查隐患，并督导职工遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。

　　继续贯彻落实安全质量标准化工作，提高本厂安全管理水平。提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。通过标准化的执行，杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，将事后处理，转变为事前预防。一是各项操作规程、制度进一步的完善健全，生产作业现场有了很大的改进及完善，现场的作业安全得到进一步加强。二是使职工按标准化的要求来规范自己的行为，杜绝了违章操作和不安全行为。职工的安全标准化意识进一步增强，综合安全素质得到提高，强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。

　　为了更好的抓好安全生产，在6月份主要做好以下工作。继续巩固活动成果，努力加强各隐患排查、监管、整改力度；进一步加强职工技能培训，提高职工的实际操作技能，落实好各项技术措施实施，确保本厂安全生产。

　　在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位于3月初至6月中旬进行的安全生产百日行动，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工安全管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工安全作总结、安全形势分析，以及后半期工程的工作安全施工计划汇报如下：

　　一、施工安全生产形势今年x月至6月中旬，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发生任何安全事故。二、施工安全主要的工作情况3月初至6月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队

　　伍进行施工安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。

　　主要突出抓好几个方面的工作：（一）抓施工现场防火1、现场要有明显的'防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近的易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。5、施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆稀释易燃、易爆液体。6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，应施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入再采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊惊恐需要人住的要报项目部批准，并由项目部和班组鉴定协议，明确管理责任。7、施工现场和生活区，未经安全部门批准不得使用电热器具。（二）抓安全生产1，施工作业安全要求a、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。b、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生安全火灾及事故。c、多人同时作业时，人与人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。d、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘，不稳定体地段作业时，应采取必要的安全措施。（三）抓安全培训项目部对每个进场施工队都进行安全培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特别作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全。（四）抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。（五）抓强化事故预警提示制度，图稿各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保“高温”期间的安全生产形势的稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在高温时期加强安全生产管理工作采取有力措施，防止重特大事故发生。（六）突出重点，抓好施工安全专项整治，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。（七）对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。（八）组织全体人员深入开展“百日安全生产”活动，为组织好“百日安全生产”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“百日安全生产”活动的工作。严格落实各项安全生产保障措施，加大巡查和检查力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。

　　为了贯彻落实全省重点行业领域安全生产“百日攻坚战”动员会议精神、有效遏制重特大事故发生、将我单位安全生产推向一个新水平，切实保障广大人民群众生命财产安全，我单位决定在1月8到4月10日期间开展安全生产“百日攻坚战”活动。

　　为更好的完成此项工作，我单位专门成立了安全生产“百日攻坚战”领导小组，总经理金尚之担任领导小组组长，副总经理博一并任常务副组长，各副总经理任副组长，组员由相关部门负责人组成。

　　此次攻坚战的总体要求是落实我单位安全生产责任制，强化重大安全风险源管控，严格排查隐患、整治隐患、清缴隐患，确保我司各项工作安全、平稳、有序运行。深度与广度都是前所未有。

　　1月8日，在常务副组长博一并的组织下，召开了首次专题工作会议，相关部门负责人均出席了本次会议。会议对安全生产“百日攻坚战”工作实施方案进行细化，明确分工，责任到人。同时，要求相关科室明确负责人，持续完善安全生产规章制度、优化操作流程。每周进行安全生产检查，对安全隐患做好登记、整改、销号的闭环管理工作，将安全检查及整改情况形成工作汇报，每周上报我单位安全委员会。

　　安全生产“百日攻坚战”活动开展近一个月来，各部门都取得了较大成效。一、我单位安全委员会在博一并副院长的带领下，按照安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，认真落实各项工作，开展安全生产大检查，全面梳理各部门规章制度、应急预案、工作流程等落实情况不留死角。坚持每周对总公司及分公司的供电、供水、气体、锅炉、电梯、施工现场、建筑设施等重点检查，对发现的问题制定解决方案及时整改，杜绝再次发生。二、后勤保障部对我单位的危房物业用房以及改、扩建工程等进行了安全大检查。制定了危房维修改造计划及安全检查计划，完善了宿舍、物业用房以及改、扩建工程安全管理制度，使安全检查常态化、制度化。三、安保部制定了安全生产“百日攻坚战”工作计划表并认真落实，组织相关人员对总公司及分公司人员聚集场所进行安全排查；对消防设施进行专项检查，对发现的问题及时整改。四、动力维修中心制定了切实可行的任务分解落实表，供电、供水、气体、锅炉、电梯、环保设备、污水处理及改造工程等均有专业人员负责，按任务分解表认真地进行了自查自检，全面检查了各项规章制度的落实情况，对发现的问题立即整改并记录于隐患排查整改跟踪表，跟踪落实，对特种设备签订了安全主体责任承诺书，取得了较好的效果。六、基建办加强对分公司施工单位的监管，明确安全管控重点，制定安全检查计划，每周对施工现场及施工单位的生活区、办公区进行安全隐患排查，发现的安全隐患问题限时整改，记录安全检查台账，跟踪整改效果。七、食堂认真落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，开展安全大排查工作。对主食操作间主食通道上门木质档板存在不耐受火情及不牢固易被人为破坏等安全隐患立即进行了整改。同时将逐渐排查其他区域的安全隐患，确保营养餐饮部工作安全运行，除隐患、防事故。攻坚战开展月余，全公司上下真抓实干，以主人翁的态度和为患者及职工生命财产高度负责任的精神，高标准高质量的推进各项工作，认真落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，活动初战告捷。下一步，我单位将继续巩固前一阶段工作所取得的成果，以坚强有力的措施和实事求是的工作作风，坚决打赢这场安全生产的“攻坚战”，并以此为契机，进一步提升我单位安全管理水平，为保障我单位的长治久安而努力奋斗！我局领导高度重视，认真贯彻落实文件精神，制定工作方案，采取有效措施，开展安全生产百日攻坚专项行动。20xx年11月至20xx年1月春节期间，我局共督促60家企业开展自查自纠工作，覆盖率达100%。在企业自查自纠基础上各职能安全监管单位开展安全检查28次(含渔港检查5次，兽医实验室1次，执法用房工地检查6次,办公场所及宿舍区检查1次，饲料厂或砖厂2次，屠宰场等11次)，查出隐患14条，当场整改8条，限期整改6条。在我市龙门、犀牛脚渔港及各重要渔村张贴《关于做

　　好“春节”期间渔港渔船安全工作的通知》20多份，向渔船、养殖收购排发放《关于做好渔港渔船安全工作的通知》110多份，通过渔业电台的北斗星通系统和手机系统向渔民群众发送《做好“春节”期间渔港渔船安全工作的通知》1500多条信息。在20xx年春节期间，没有发生一起渔港渔船安全生产事故。现将我局安全生产百日攻坚专项工作开展情况总结如下：

　　一、高度重视，及时贯彻落实文件精神钦州市安全生产委员会《关于印发全市安全生产百日攻坚工作方案的通知》（钦安委会〔20xx〕11号）文件下发后，我局分管领导立即组织召开了安全生产工作会议，迅速在全局及局属各单位范围内传达文件精神。要求各科室（单位）进一步提高对安全生产极端重要性的认识，牢固树立安全生产的观念，全面落实“党政同责、一岗双责”安全生产责任制，层层压实责任、层层传导压力，坚决消除监管盲区、堵塞管理漏洞，以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作。进一步加大工作力度，针对秋冬季安全生产特点和历年岁末年初事故多发的特点保持高度警惕，有针对性地加强监督检查，督促相关生产单位狠抓各项安全防范措施落实，切实消除事故隐患，坚决预防和遏制重特大事故的发生。二、加强领导，迅速制定措施，全面展开工作（一）成立组织机构。我局成立以局长为组长的安全生产大检查工作领导小组，同时下设以分管领导为组长的5个检查工作小组，对全市渔牧系统行业和我局直属企事业单位开展安全生产大检查，实行渔牧行业全覆盖。（二）迅速制定措施。我局进一步完善工作机制，及时制定并印发了《钦州市水产畜牧兽医局安全生产百日攻坚实施方案》（钦渔牧发〔20xx〕79号）、《钦州市水产畜牧兽医局安全生产大检查工作实施方案》（钦渔牧发〔20xx〕71号）以及《钦州市水产畜牧兽医局关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》等一系列措施文件，同时要求科室（单位）针对各自职能分工制定本单位工作措施方案，推进我市渔牧系统安全生产百日攻坚行动工作全面开展，确保工作取得实效。（三）全面展开工作。一是进一步加大安全生产执法力度，健全“双随机”检查制度。重拳打击渔船违章载客、违反规定装载易燃易爆危险品或未经批准在渔港内进行电焊、分割式及其他存在火灾隐患的作业行为；二是进一步加强安全监管执法工作，深化打非治违。对动物疫病防控推行专业化、常态化管理，狠抓畜产品质量安全监管；三是进一步加大事故查处力度。按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则，严肃查处每一起事故，用事故教训推动安全生产；四是进一步强化安全生产应急管理工作，全面提升安全意识和事故防范能力。组织开展安全生产应急知识及技能培训，使员工熟悉相关应急预案内容，掌握逃生、自救、互救方法。同时，加强预案动态管理，按照分级分类原则，促进应急预案管理程序化、规范化；五是加强队伍作风建设，以高尚的品德、朴实的作风、精湛的业务、勤奋的工作、出色的业绩，回报组织，奉献社会。三、认真开展渔牧行业安全大检查工作20xx年11月至20xx年1月春节期间，我局及局属各单位组成检查组深入相关企业（饲料厂、屠宰场、渔港渔船、实验室、工程工地、办公场所及宿舍区）开展安全检查28次。检查组采取现场实地察看、听取汇报、查阅资料等方式，分别深入到渔港渔船、工程工地以及饲料、兽药加工企业防尘进行检查。每到一处，检查组都要与企业业主、管理人员、员工座谈，实地察看生产经营场所和企业有关安全生产资料，全面了解其在贯彻实施和落实《安全生产法》的情况。并按照“谁检查、谁签字、谁验收、谁负责”的原则，督促企业认真开展自查自纠，排查安全隐患，建立隐患台账，制定整改方案，严格按照安全隐患整改“五落实”的要求，督促企业全面开展隐患排查治理自查自纠工作。四、下步工作安排（一）进一步提高对安全生产管理工作重要性的认识，加强安全监管责任，狠抓各项工作和措施落实，确保全市渔牧行业生产形势稳定。

　　（二）认真落实安全生产管理制度，对违法、违规行为严格按照相关规定进行处理，确保安全生产管理措施落实到位。

　　（三）严格执行安生生产例行检查工作制度，加大监管力度，及时发现事故苗头，杜绝重大安全生产事故发生。

　　（四）进一步加大对安生生产隐患整治力度，针对安全生产大检查中发现的安全隐患问题，采取强有效措施及时消除，组织人力物力“再排查、再整治”。

　　（五）持续加强安全生产教育宣传工作，不断提高安全意识、责任意识，切实维护安全生产秩序。（六）坚持标本兼治，构建长效监管机制。建立完善隐患排查治理体系。把大检查中形成的好经验、好做法，及时总结提炼为规章制度和标准规范，把安全检查贯穿于日常安全管理和工作规章中，建立横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排查整改制度，进一步提升我我市渔牧系统行业安全保障工作水平。

篇十五：百日攻坚战要求反思对照材料

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　　隐患治理百日攻坚活动工作总结

　　隐患治理百日攻坚活动工作总结南方石墨有限公司煤十矿安全隐患整治“百日攻坚”活动工作总结二0一三年十二月二十五日煤十矿安全隐患治理“百日攻坚”活动工作总结为了认真贯彻落实《桂煤【202*】25号》文件精神，我矿积极响应,随即开展了安全隐患治理“百日攻坚”专项活动，此次活动我矿高度重视，并结合我矿实际情况，认真组织、精心策划、制定了“百日攻坚”活动工作方案，对此次活动期间排查出的安全隐患制定了整改方案和措施,成立了以矿长为组长的活动领导小组，认真按照工作方案及时开展各项活动及安全大检查工作，进行详细的安排部署，进一步推动安全生产工作，现将本次活动工作情况总结如下。一、活动情况1、9月22日－10月15日，我矿按照文件精制定了本次活动方案，在下属各矿井悬挂横幅,张帖标语，并在10月14日召开全矿职工大会进行了广泛宣传,要求各矿井认真对待这次活动，并以这次活动为契机,推动矿区安全生产工作再上一个新的台阶。2、10月16-11月16日,我矿除日常安全检查外,矿区又进行了针对:各矿井资料完善,通风,瓦斯,顶板,机电,运输,防治水,矿领导带班下井情况,职工安全培训,火工品管理等十个方面的三次安全大检查,二次专项检查,并对排查出的安全隐患,制定了整改方案和措施,由值班矿领导和安全科负责日常

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　　督促跟踪隐患整改工作.矿区组织安全大检查和专项检查查处隐患共95条，其中：

　　安全管理隐患15条，整改15条机电运输隐患31条，整改31条顶板管理隐患24条，整改24条一通三防隐患22条，整改22条防治水隐患3条，整改3条抓“三违”28人次，罚款1480元火工品管理隐患

　　0条，整改0条职工教育培训5期，485人次。3、11月17日－12月17日，矿区对前面所查隐患进行复查，同时对新查处的隐患及个别末整改到位的隐患再次制定措施，并跟踪督办，这次主要隐患有以下几个方面。顶板管理隐患4条，整改4条一通三防隐患5条，整改5条机电运输隐患5条，整5条防治水隐患1条，整改1条职工教育培训4期，参培人员402人次。4、12月18日－12月31日，对全矿除进行总结外，也进了1次安全大检查（不包括矿领导和安全科日常检查），对排查出的安全隐患立即进行了整改，对不能及时整改的安全隐患也找出了原因,并由隐患整改领导小组亲自督办,最终全部整改到位,于12月25日矿区进行了这次“活动”总结,对“活动”过程中存在的问题进行全面分析,总结经验,同时也对在这次“活动”中表现出色的先进矿井和个人进行了表彰。二、活动总结

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　　我矿对从9月22日到12月31日的安全隐患治理“百日攻坚”活动，进行广泛动员,对排查出的隐患及时进行了整改,同时多方面进行总结，组织各矿井负责人，安全员，机电队队长召开了二次专题会议，分析总结前段时间取得的成绩和存在的问题。

　　对这次活动所取得的成绩生要表现在以下几个方面：一是各矿井查出的隐患，一般隐患整改率达100％，重大隐患整改率达100％。二是对活动期间，矿区进行大力宣传，张贴标语和挂横幅。三是通过这次活动，提升了矿区整体安全水平，使矿区安全生产又上一个新的台阶，四是这次活动表现好的矿井有：红旗飘飘井，老碱井。表现突出的个人有；安全矿长谭雄辉，职工；谭水万，谭三元、杨建伟、曹敦荣、袁白金、卢永华。

　　虽然这次活动取得了可喜成绩，但也暴露了一些问题：一是部分员工心存侥胜，对隐患不够重视，安全意识谈薄，纪律松懈，粗心大意，违章操作。二是领导和执行环节不能紧密相连，出现脱接现象。三是材料供应不及时，特别是机电方面还待进一步完善。四是个别管理人员业务水平还不熟练，还有待进一步提高。五是人员配置不全，有一岗双责、一岗三责，造成有些方面难以同时兼顾。以上是我矿在这段活动期间的安全总结，各矿井要认真对所排查出的隐患逐条进行对照，对存在的部题要深刻反思，从成绩中找差距，从完善中查缺点，这样才能不断提升，才能立于不败之地。煤十矿202*年12月25日扩展阅读：消防安全隐患排查整治百日攻坚行动总结

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　　消防安全隐患排查整治百日攻坚行动总结为深入贯彻落实《消防安全隐患排查整治百日攻坚行动实施方案》（吉富热政字[202*]27号）文件精神，切实抓好消防安全百日攻坚大行动，坚决杜绝重、特大恶性火灾事故的发生，我所坚持“安全生产、预防为主”的原则，多方位宣传、精心布置，杜绝了安全生产事故的发生以及重、特大火灾事故，圆满的完成了各项工作任务。现将我所百日攻坚行动情况总结如下。根据公司通知精神和行动方案要求，我所立即着手组织学习，深入贯彻，加以部署。我们组成了以刘海富所长为组长的安全领导小组，以组长带队，以安全员牵头，组织所有人员进行深入、细致的学习，然后结合我所实际情况进行了明确分工。安全领导小组对我所管辖内所有泵站、库房、伙房、维修站、电焊机、临时施工现场等进行了拉网式检查。检查中在我所管辖内的泵站、维修站中没有发现公司明令禁止使用的电炉子、电褥子等电器。各类库房中的物资摆放整齐，并有明显禁烟防火标示。泵站内、仓库中没有私自停放机动车辆和易燃易爆物品，无人值守站点内没有发现吸烟的迹象。在临时施工现场，凡是有旱工作业、地沟作业、高处作业的，施工人员都能认真按照安全工作流程操作。临时接电也是由专业电工操作连接。这为正常施工打下了坚实的基础。另外，我们还采取了多种宣传形式，通过挂条幅，每周组织安全培训，每周召开安全会议等形式，大讲、特讲安全知识，教育员工要时刻提高安全意识、安全生产必须常抓不懈，绝不能掉以轻心。对好人好事给与表扬和奖

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　　励；对违章现象批评和曝光。使各站到处呈现出团结、积极向上的繁荣景象。

　　由于我所精心组织，对每项安全措施都进行了系统安排，在“消防安全隐患排查整治百日攻坚行动”中，我所创造了零事故的佳绩。

　　消防安全是一项长久的工作，我所的百日攻坚行动在全所员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩但是，我们深知：安全生产，任重而道远。我们以后的道路还很长。在今后工作中我所将坚持把消防安全工作继续深入开展下去，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣，严厉打击发现的各类消防安全问题，保障公司财产以及员工生命的安全，为进一步发展保驾护航，推动消防安全工作再上一个台阶。为集团的繁荣发展贡献我们的力量。

　　生产管理处一所202*年10月27日消防安全隐患排查整治百日攻坚行动总结生产管理处一所友情提示：本文中关于《隐患治理百日攻坚活动工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，隐患治理百日攻坚活动工作总结：该篇文章建议您自主创作。

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篇十六：百日攻坚战要求反思对照材料

P>　　安全生产百日攻坚战工作总结安全生产百日攻坚战工作总结安全生产百日攻坚战工作总结一安全生产百日攻坚战工作总结一在项目部的领导下在业主监理的正确指导下我施工单位于月初至6月中旬进行的安全生产百日行动针对施工安全管理存在的薄弱环节突出重点加强调研做了大量有效的工作取得了新的工作成效较好地完成了各项施工安全管理的各项任务现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工安全作总结安全形势分析以及后半期工程的工作安全施工计划汇报如下

　　安全生产百日攻坚战工作总结

　　安全生产百日攻坚战工作总结一

　　安全生产百日攻坚战工作总结一在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位于

　　3月初至6月中旬进行的安全生产百日行动，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工安全管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工安全作总结、安全形势分析，以及后半期工程的工作安全施工计划汇报如下：

　　一、施工安全生产形势今年x月至6月中旬，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发生任何安全事故。二、施工安全主要的工作情况3月初至6月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队伍进行施工安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面的工作：（一）抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教

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　　育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和

　　用火证。动火前要清除附近的易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续。

　　3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

　　4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

　　5、施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆稀释易燃、易爆液体。

　　6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，应施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入再采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊惊恐需要人住的要报项目部批准，并由项目部和班组鉴定协议，明确管理责任。

　　7、施工现场和生活区，未经安全部门批准不得使用电热器具。（二）抓安全生产1，施工作业安全要求a、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。b、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发

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　　生安全火灾及事故。c、多人同时作业时，人与人之间应注意保持必要的安全距离，

　　防止施工伤人。d、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘，不稳定体地段作业时，

　　应采取必要的安全措施。（三）抓安全培训项目部对每个进场施工队都进行安全培训，主要培训内容是：施

　　工现场防火及措施、特别作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全。

　　（四）抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段为规范施工队伍的`用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。（五）抓强化事故预警提示制度，图稿各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保“高温”期间的安全生产形势的稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在高温时期加强安全生产管理工作采取有力措施，防止重特大事故发生。（六）突出重点，抓好施工安全专项整治，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安

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　　全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。

　　（七）对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。

　　（八）组织全体人员深入开展“百日安全生产”活动，为组织好“百日安全生产”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“百日安全生产”活动的工作。严格落实各项安全生产保障措施，加大巡查和检查力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。

　　安全生产百日攻坚战工作总结二

　　安全生产百日攻坚战工作总结二根据矿安全生产百日攻坚行动实施方案的统一安排部署，我厂在

　　5月份精心筹划、认真组织、严格管理、狠抓落实，全方位的开展百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，严格消除隐患，抓好现场安全工作。现将5月份工作开展情况总结如下：

　　加强领导，提高认识。为了确保活动的顺利开展落到实效，我厂成立了活动小组，抓好现场安全管理工作，落实安全生产责任制工作，对活动真正做到分工明确，责任到人。

　　开展宣传发动，积极营造活动氛围。利用班前会、安全活动日等进行百日安全专题宣传，真正让广大职工理解开展百日安全活动的重要性和必要。结合文件要求，每位职工在工作中要加强学习各工种操作规程、手指口述、隐患辨识，工作中要做到遵章作业，杜绝三违及

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　　习惯性违章现象发生。同时调度会的及时贯彻传达，使职工及时了解矿安全生产情况，使职工从思想、作风上认识到安全生产的重要性，并将思想、作风的转变融入到工作中。

　　工作中严格执行手指口述、岗位隐患辨识，进一步提高现场操作能力。通过手指口述、岗位隐患辨识在工作中的严格执行，规范了职工操作行为，消除了现场隐患，提高了现场安全作业环境。同时加大隐患排查力度，做好人、物、环境的隐患排查工作，工作中坚持每周对全厂进行一次隐患排查，对查出的隐患做到及时整改；5月x日厂管理人员及班组长对各车间工作现场全方面进行了一次彻底排查，在检查中查出的隐患责令立即整改，因特殊原因不能及时整改的，制定专项措施并限期整改。

　　坚持执行包挂制度，根据厂管理人员包挂分工，包挂人员在工作中深入工作现场及时排查隐患，并督导职工遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。

　　继续贯彻落实安全质量标准化工作，提高本厂安全管理水平。提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。通过标准化的执行，杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，将事后处理，转变为事前预防。一是各项操作规程、制度进一步的完善健全，生产作业现场有了很大的改进及完善，现场的作业安全得到进一步加强。二是使职工按标准化的要求来规范自己的行为，杜绝了违章操作和不安全行为。职工的安全标准化意识进一步增强，综合安全素质得到提高，强化了现场安全管理，促进了

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　　规范操作的落实。为了更好的抓好安全生产，在6月份主要做好以下工作。继续巩

　　固活动成果，努力加强各隐患排查、监管、整改力度；进一步加强职工技能培训，提高职工的实际操作技能，落实好各项技术措施实施，确保本厂安全生产。

　　安全生产百日攻坚战工作总结三

　　安全生产百日攻坚战工作总结三根据我厂5月份“安全生产百日攻坚行动”开展情况安排，在6

　　月份主要继续巩固活动成果，努力加强各隐患排查、监管、整改力度；进一步加强职工技能培训，提高职工的实际操作技能，落实好各项技术措施实施，现将工作开展情况总结如下：强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在厂安全例会上进行安排和落实，由各班人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

　　深入开展“全国安全生产月”活动。为深入开展全国第13个安全生产月活动，在六月安全生产月期间，我单位以全国安全工作会议精神及矿有关文件为指导，坚持"安全第一，预防为主、综合治理"的方针，以深入开展“强化红线意识，促进安全发展”为主题，以“一纲四线”、工作现场动态达标为基础，结合活动内容，加强本厂安全隐患排查治理，提高职工对安全事故的认识和防范能力，进一步提高了本厂安全管理水平；活动开展一月以来，取得了较好的成绩。以开

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　　展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质

　　树立安全生产、以人为本的理念。人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。我厂积极开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

　　开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全月活动”，我厂在班前会组织职工进行了救护知识等各类应急培训学习，让职工熟练掌握触电、中毒、骨折等基本技能，提高了职工应对紧急状态下的救护能力。

　　此次安全生产“百日攻坚”行动工作取得了一定的收获，但与上级的要求还存在一定的差距，在今后工作中我厂将坚持把此项工作继续深入开展下去，思想上保持高度警惕，确保我厂安全生产。

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篇十七：百日攻坚战要求反思对照材料

P>　　学校安全风险隐患百日攻坚整执工作总结

　　为切实加强我校校园安全管理工作和坚决开展专项整执行动，进一步加强领导，完善管理制度，把学校安全管理工作纳入议事日程，牢固树立“隐患就是事故，事故就要处理”的理念，杜绝学校安全的恶性事件发生，确保学校教育教学秩序的正常进行，根据相关文件精神，对照我校安全排查情况中的实际问题，认真开展了校园风险隐患百日大整执工作，本次整执范围覆盖全县教育系统各级各类学校，重点紧盯危险化学品、校车及道路交通、预防溺水、校园消防、食堂食品。现将有关自查整执情况总结如下：

　　一、思想重视，认识到位。校园安全涉及到千家万户，牵涉到社会稳定。我校领导与教师从保障学生身体健康和生命安全、保证学校正常教学秩序、维护社会稳定大，充分认识此项工作的重要性、紧迫性和长期性。为进一步加强学校日常安全管理工作，确立学校教育“安全第一”的思想，把安全工作的要求和措施落到实处。按照相关文件要求，分工明确，职责落实。学校与各班班主任签订安全目标责任状，明确责任与义务。在此基础上，学校加强对安全工作的指导与监督。制订重点部位，楼道、厕所、操场值班、值校制度，做到学生在，教师在；教

　　师在，学校领导在。二、安全隐患排查整执情况结合本校实际，我们发动全体教师对校园及周边安全隐

　　患进行了全方位、拉网式、地毯式自查，重点对学校校舍、消防、交通、校园周边环境整执等校园安全情况进行了认真检查，特别是要害部位如学体育器材设备、电气设备及电线、厕所、围墙、宿舍、教室门窗等进行了认真检查，做到排查无死角。其有关情况如下：

　　1.校舍安全检查。认真组织开展了校舍、设施安全检查，重点检查了教学楼、综合实验楼、体育场地、围墙进行排查发现问题及时整改。2.设施设备检查。我们逐一检查了学校水、电、油、气等管线（网），以及道路（井盖）、灯具、监控头、灶具、排油烟系统、电风扇等设施设备，特别要对学校教室、宿舍用电设备等存在的安全隐患进行重点检查。3.食品安全检查。我校积极落实食品安全管理规章制度，并对学校小商店的食品进行排查，严禁出售“三无”食品。我们检查了生活饮用水方式及食堂消毒防护等情况。4.学校安全保护工作。

　　建立了巡逻制度，同时完善门卫24小时值日制度，校外来客进出校门必须登记，对安全防护装备配置、保管和使用情况;学校重点部位视频监控系统运行情况做了详尽查看。

　　5.消防安全。学内消防器材和消防设施完好、安全出口畅通，消防安全常识教育活动开展良好。6.健全学校安全管理责任制度。各校成立了学校安全领导机构，明确了校长是学校相关安全工作的第一责任人，严格实行“谁主办、谁负责”，“谁主管、谁负责”的原则，与班主任、科任教师签订相关责任书，落实安全工作责任制，切实加强安全管理，确保师生安全，维护社会稳定。完善了安全领导小组、安全制度、安全方案等，建立了各种突发事件的详细应急预案。7.加强思想教育，提高自护能力（1）要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育。（2）开展丰富多彩的教育活动，利用班会、团队活动、活动课、学科浸入等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、放盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还

　　利用学校广播、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文等形式开展丰富多彩的安全教育。

　　三、存在的问题1.社会育人环境存在不利于师生安全的因素。近几年来，在各级委的领导下，通过有关职能部门的集中综合整执，学校周边环境有明显的好转。但是，学校门口甬路窄，特别是放学期间的交通安全隐患还是比较大，需要各方面的共同努力，才能得到长期的整执。2.学校安全工作的难度不断增大。学生中独生子女越来越多,独生子女在家庭中往往受保护较多，而缺乏生活经验。多数学生自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了学校安全工作的难度。四、整改思路1.提高认识，加强安全教育领导和管理工作。为进一步加强学校日常安全管理工作，牢固树立“安全第一”的思想，切实落实安全工作责任制，我校认真组织全校师生学习上级相关安全教育文件，并吸取各地所发生安全事故的教训，特别是针对学校暴力事件等情况，学校制定了相关安全工作措施以及相应的应急预案，做到预防于未然。2.加强对学生进行安全教育和管理工作。我校严格贯彻执行相关规定和要求，进一步加强对学生进行安全教育。3.加强学校与社会各部门及家庭的联系工作。根据我校

　　实际情况，组织和动员全社会都来关心学生的生命安全，共同做好学生校外安全工作，并通过与学生家长签定安全责任书和家庭访问、家长会等形式，加强了学校与家长的沟通和联系，并取得家长的支持和配合。

　　4.严格实行安全责任制。学校建立领导安全巡视制度和节假日值守制度，值日教师每天对校园进行巡视，各位教师发现问题应在第一时间内进行处理和报告，严格实行安全责任制，学校将在第一时间内向上级教育部门报告。

　　总之，安全工作的落实，并非阶段性的，而是一件长期的工作，我校要以这次安全隐患排查治理专项行动为契机，进一步健全安全工作各项规章制度，深化管理，努力杜绝校园不安全事故的发生，为广大师生创造一个安全和谐的工作、学习和生活环境。

　　2022年学校百日攻坚战工作总结报告

　　为切实加强学校安全工作，落实好相关文件精神，我校成立了以校长为组长的领导小组,负责此次活动的全面工作。以“治理隐患、防范事故”为主题，认真开展安全稳定“百日攻坚战”行动和安全生产月活动。自开展活动以来，各方面工作运转正常有序，现将我校的基本情况报告如下：

　　一、提高认识，加强领导

　　我校领导班子能充分认清安全工作面临的严峻形势，提高思想认识、扎实有效的推进校园安全工作，由学校行政会安排部署，成立安全工作领导小组，将每项工作落实到人。

篇十八：百日攻坚战要求反思对照材料

P>　　安全生产百日攻坚战工作总结

　　平安生产百日攻坚战工作总结1在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位

　　于3月初至6月中旬进行的平安生产百日行动，针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工平安管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工平安作总结、平安形势分析，以及后半期工程的工作平安施工打算汇报如下：

　　一、施工平安生产形势今年x月至6月中旬，在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工平安生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发生任何平安事故。二、施工平安主要的工作状况3月初至6月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神，组织各施工队伍进行施工平安教育，从思想和观念上充分熟悉平安生产的重要性，要求各施工平安的熟悉统一到业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神上来，并用于指导平安生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面的工作：〔一〕抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣扬标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。

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　　2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要去除四周的易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续。

　　3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必需严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安。

　　4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

　　5、施工材料的堆放、保管应符合防火平安要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆稀释易燃、易爆液体。

　　6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，应施工需要进入工程的可燃材料，要依据工程打算限量进入再实行牢靠的防火措施。工程内不准住人。特别惊恐需要人住的要报项目部批准，并由项目部和班组鉴定协议，明确管理责任。

　　7、施工现场和生活区，未经平安部门批准不得使用电热器具。〔二〕抓平安生产1，施工作业平安要求a、工人进入施工场地时人人必需配戴和使用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。b、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生平安火灾及事故。

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　　c、多人同时作业时，人与人之间应留意保持必要的平安距离，防止施工伤人。

　　d、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘，不稳定体地段作业时，应实行必要的平安措施。

　　〔三〕抓平安培训项目部对每个进场施工队都进行平安培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安。〔四〕抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段为规范施工队伍的用工管理，强化各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素养，增添从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工工人的平安意识，把平安隐患掌握在萌芽状态。〔五〕抓强化事故预警提示制度，图稿各施工队对各类突发大事〔事故〕的应急管理力量。为确保“高温”期间的平安生产形势的稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在高温时期加强平安生产管理工作实行有力措施，防止重特大事故发生。〔六〕突出重点，抓好施工平安专项整治，我项目部仔细抓好贯彻落实监理、业主平安工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大平安事故工作会议，突出抓好落实平安主体责任、加强企业

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　　平安生产基础管理、深化施工平安专项整治等方面的工作。工作阅历进行介绍。

　　〔七〕对本工程施工平安生产活动实施动态管理。为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程平安生产的监督管理。

　　〔八〕组织全体人员深化开展“百日平安生产”活动，为组织好“百日平安生产”活动，全面布置、指导和协调全体人员深化“百日平安生产”活动的工作。严格落实各项平安生产保障措施，加大巡查和检查力度，准时消退平安隐患，防止造成平安事故。平安生产百日攻坚战工作总结2

　　依据矿平安生产百日攻坚行动实施方案的统一支配部署，我厂在5月份细心筹划、仔细组织、严格管理、狠抓落实，全方位的开展百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，严格消退隐患，抓好现场平安工作。现将5月份工作开展状况总结如下：

　　加强领导，提高熟悉。为了确保活动的顺当开展落到实效，我厂成立了活动小组，抓好现场平安管理工作，落实平安生产责任制工作，对活动真正做到分工明确，责任到人。

　　开展宣扬发动，主动营造活动气氛。利用班前会、平安活动日等进行百日平安专题宣扬，真正让广阔职工理解开展百日平安活动的重要性和必要。结合文件要求，每位职工在工作中要加强学习各工种操作规程、手指口述、隐患辨识，工作中要做到遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。同时调度会的准时贯彻传达，使职工准时了

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　　解矿平安生产状况，使职工从思想、作风上熟悉到平安生产的重要性，并将思想、作风的转变融入到工作中。

　　工作中严格执行手指口述、岗位隐患辨识，进一步提高现场操作力量。通过手指口述、岗位隐患辨识在工作中的严格执行，规范了职工操作行为，消退了现场隐患，提高了现场平安作业环境。同时加大隐患排查力度，做好人、物、环境的隐患排查工作，工作中坚持每周对全厂进行一次隐患排查，对查出的隐患做到准时整改；5月x日厂管理人员及班组长对各车间工作现场全方面进行了一次彻底排查，在检查中查出的隐患责令马上整改，因特别缘由不能准时整改的，制定专项措施并限期整改。

　　坚持执行包挂制度，依据厂管理人员包挂分工，包挂人员在工作中深化工作现场准时排查隐患，并督导职工遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。

　　连续贯彻落实平安质量标准化工作，提高本厂平安管理水平。提高人的平安意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高平安质量标准化的重要基础。通过标准化的执行，杜绝了违章指挥、违章作业、违背劳动纪律，将事后处理，转变为事前预防。一是各项操作规程、制度进一步的完善健全，生产作业现场有了很大的改良及完善，现场的作业平安得到进一步加强。二是使职工按标准化的要求来规范自己的行为，杜绝了违章操作和担心全行为。职工的平安标准化意识进一步增添，综合平安素养得到提高，强化了现场平安管理，促进了规范操作的落实。

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　　为了更好的抓好平安生产，在6月份主要做好以下工作。连续稳固活动成果，努力加强各隐患排查、监管、整改力度；进一步加强职工技能培训，提高职工的实际操作技能，落实好各项技术措施实施，确保本厂平安生产。平安生产百日攻坚战工作总结3

　　为了贯彻落实全省重点行业领域平安生产“百日攻坚战”动员会议精神、有效遏制重特大事故发生、将我单位平安生产推向一个新水平，切实保障广阔人民群众生命财产平安，我单位确定在1月8到4月10日期间开展平安生产“百日攻坚战”活动。

　　为更好的完成此项工作，我单位特地成立了平安生产“百日攻坚战”领导小组，总经理金尚之担当领导小组组长，副总经理博一并任常务副组长，各副总经理任副组长，组员由相关部门负责人组成。

　　此次攻坚战的总体要求是落实我单位平安生产责任制，强化重大平安风险源管控，严格排查隐患、整治隐患、清缴隐患，确保我司各项工作平安、平稳、有序运行。深度与广度都是前所未有。

　　1月8日，在常务副组长博一并的组织下，召开了首次专题工作会议，相关部门负责人均出席了本次会议。会议对平安生产“百日攻坚战”工作实施方案进行细化，明确分工，责任到人。同时，要求相关科室明确负责人，持续完善平安生产规章制度、优化操作流程。每周进行平安生产检查，对平安隐患做好登记、整改、销号的.闭环管理工作，将平安检查及整改状况形成工作汇报，每周上报我单位平安委员会。

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　　平安生产“百日攻坚战”活动开展近一个月来，各部门都取得了较大成效。

　　一、我单位平安委员会在博一并副院长的带着下，根据平安生产“百日攻坚战”工作实施方案，仔细落实各项工作，开展平安生产大检查，全面梳理各部门规章制度、应急预案、工作流程等落实状况不留死角。坚持每周对总公司及分公司的供电、供水、气体、锅炉、电梯、施工现场、建筑设施等重点检查，对发觉的问题制定解决方案准时整改，杜绝再次发生。

　　二、后勤保障部对我单位的危房物业用房以及改、扩建工程等进行了平安大检查。制定了危房修理改造打算及平安检查打算，完善了宿舍、物业用房以及改、扩建工程平安管理制度，使平安检查常态化、制度化。

　　三、安保部制定了平安生产“百日攻坚战”工作打算表并仔细落实，组织相关人员对总公司及分公司人员聚集场所进行平安排查；对消防设施进行专项检查，对发觉的问题准时整改。

　　四、动力修理中心制定了切实可行的任务分降落实表，供电、供水、气体、锅炉、电梯、环保设备、污水处理及改造工程等均有专业人员负责，按任务分解表仔细地进行了自查自检，全面检查了各项规章制度的落实状况，对发觉的问题马上整改并记录于隐患排查整改跟踪表，跟踪落实，对特种设备签订了平安主体责任承诺书，取得了较好的效果。

　　六、基建办加强对分公司施工单位的监管，明确平安管控重点，

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　　制定平安检查打算，每周对施工现场及施工单位的生活区、办公区进行平安隐患排查，发觉的平安隐患问题限时整改，记录平安检查台账，跟踪整改效果。

　　七、食堂仔细落实平安生产“百日攻坚战”工作实施方案，开展平安大排查工作。对主食操作间主食通道上门木质档板存在不耐受火情及不坚固易被人为破坏等平安隐患马上进行了整改。同时将渐渐排查其他区域的平安隐患，确保养分餐饮部工作平安运行，除隐患、防事故。

　　攻坚战开展月余，全公司上下真抓实干，以仆人翁的看法和为患者及职工生命财产高度负责任的精神，高标准高质量的推动各项工作，仔细落实平安生产“百日攻坚战”工作实施方案，活动初战告捷。

　　下一步，我单位将连续稳固前一阶段工作所取得的成果，以顽强有力的措施和实事求是的工作作风，坚决打赢这场平安生产的“攻坚战”，并以此为契机，进一步提升我单位平安管理水平，为保障我单位的长治久安而努力奋斗！

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