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2023年度财务管理制度(完整)

天狐网络 发表于2022-12-10 09:35:02 本文已影响

财务管理制度(完整) 财务管理制度(完整)公司财务管理制度(暂行)第一章总则为了加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司的经济效益,根据国家的财务管理法规、制度的下面是小编为大家整理的财务管理制度(完整) ,供大家参考。

财务管理制度(完整)

  财务管理制度(完整)公司财务管理制度(暂行)

  第一章

  总

  则

  为了加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司的经济效益,根据国家的财务管理法规、制度的有关规定,结合本公司实际情况,特制定本财务管理制度。

  第二章

  财务机构和财务人员

  第一条

  公司财务部门的职能

  1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

  2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

  3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

  4、厉行节约,合理使用资金。

  5、积极进行纳税筹划,按时足额交纳税款。

  6、配合公司的财务审计。按时上报报表。

  5、合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收。

  6、完成公司交给的其他工作。

  第二条

  财务工作岗位职责

  1、财务负责人的主要工作职责

  (1)负责组织本公司的财务管理和经济核算工作。

  (2)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

  (3)组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。

  (4)参与预算审查、招标、评标、经济合同的拟定,及竣工验收等全过程的管理和决策。

  (5)认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执行会议决议。

  1/1财务管理制度(完整)(6)负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作,合理协调各岗位工作,并考核财会人员工作业绩,不断提高财务人员的业务素质。

  (7)承办总经理布置的其他工作。

  3、会计的岗位职责

  (1)负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐。

  (2)全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行。

  (3)负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐。

  (4)及时申报、上交各项税款,合理避税。

  (5)对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点。

  (6)每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚。

  (7)负责装订、管理会计档案。

  (8)完成公司领导交办的其他工作。

  4、出纳的岗位职责

  (1)办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不用白条抵压现金。

  (2)顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表。

  (3)保管好库存现金、有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失。

  (4)保管好印章,严格按规定用途使用印章,实行财务章与法人章分离原则。

  (5)严格管理空白收据和空白发票,严格支票管理制度,按公司付款流程签发支票。

  (6)完成公司领导交办的其他工作。

  第三条

  财务工作管理

  1、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

  2、财务工作人员在办理以下事项时,应当做到:

  (1)办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。

  2/1财务管理制度(完整)(2)对本公司实行会计监督。对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

  (3)应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。

  会计报表每月由会计编制并上报一次,会计报表须会计签名或盖章。

  (4)会计档案应装订成册。会计档案保管需指定专人管理,未经总经理批准,他人不得带出、查阅和复印。

  (5)发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

  财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

  3、财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。

  出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

  4、财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

  财务工作人员办理交接手续时由财务负责人监交,财务负责人的交接,由总经理进行监交。

  第三章

  劳动工资管理

  贯彻执行国家用工制度和劳动工资政策,负责制订和监督执行劳动定额,改进劳动组织,提高劳动效率;加强对工资、津贴、资金的管理;管好、用好施工队工费结算,指导施工队考勤人员做好工时记录;建立、健全各施工队人工台账;提供编制成本计划和责任预算的工资资料及其成本分析资料,提供工资总额等劳动工资统计资料。

  第四章

  财务资金预算管理制度

  第一条

  目的。

  为合理有效的筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金使用效率,保证资金安全,特制定本规定。

  第二条

  资金范围。

  本规定所称资金,系指库存现金及银行存款。

  第三条

  公司实行小额资金总经理批复、重大资金事项集体决策制度。

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