开展年度表彰的通知1集团公司下属各企业、部门： 为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工爱岗敬业，激励员工奋发向上，形*人争当先进，为公司发展做贡献的良好氛围；经公司研究，决定开展“20xx年下面是小编为大家整理的开展年度表彰通知,菁选3篇,供大家参考。
开展年度表彰的通知1
集团公司下属各企业、部门：
为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工爱岗敬业，激励员工奋发向上，形*人争当先进，为公司发展做贡献的良好氛围；经公司研究，决定开展“20xx年度先进评比表彰”活动，具体评选活动工作如下：
一、参评范围及推选比例
1、“先进集体”参评范围：总公司、分公司及各项目部，以部门为单位；每个部门推选2个候选“先进集体”；
2、“先进个人”参评范围：在岗工作满一年的员工；其中“先进个人”的推选比例不得高于20%（部门人数不足5人的，可推选1人）；
3、先进管理者评选范围：在岗工作满一年的管理人员（部门负责人、经理）；
4、公司高管不在本次参评范围内。
二、奖项设置及数量
“20xx年度先进评比表彰”活动共设奖项3个，分别为：
1、“20xx年度先进集体”，共2个；
2、“20xx年度先进个人”，共17名；
3、“20xx年度先进管理者”，共2名；
三、评选条件
（一）“20xx年度先进集体”（以下简称“先进集体”）评选条件
1、勇于开拓进取，圆满完成公司下达的全年计划任务，业绩突出；
2、重视团队建设，注重员工培养，员工团结协作，相互尊重、互相支持；
3、工作不推诿不扯皮，积极支持配合公司及其他部门各项工作；
4、团队积极参加公司组织的各项企业文化活动；
5、全年无安全责任事故。
（二）个人奖评选条件
1、“20xx年度先进个人”（以下简称“先进个人”）评选条件
（1）诚实守信，兢兢业业，尽职尽责，全年业绩突出，完成岗位各项指标任务，在同工种、同岗位名列前茅；
（2）业务熟练，勤于学习，不断追求进步，在争做学习型员工、提高自身综合素质等方面成绩突出；
（3）一切以公司利益为重，不计较个人得失，遵章守纪，与同事相处和谐，在同事中有较好的信誉；
2、“20xx年度先进管理者”（以下简称“先进管理者”）评选条件
（1）具有较强的统筹安排、组织协调能力，能积极配合公司及各部门的相关工作，能圆满完成公司下达的任务指标。
（2）能不断提高管理水*，优化管理方法。能根据实际情况调整工作方法，优化工作流程，提高工作效率或降低成本；
（3）爱岗敬业、廉洁自律，以身作则，按规章制度进行管理；
（4）能适时培养和督导下属，使团队整体素质不断提高；
四、评选流程
评比表彰工作要按照自下而上程序，逐级申报审核把关，要严格按条件，重业绩、重数据，突出先进性。
1、“先进个人”评选流程
（1）总公司及分公司各部门、项目部需于20xx年1月10日前推荐出“先进个人”候选人，并将推选名单（附相关人员考核情况）交至总公司行政人事部汇总审核；
（2）行政人事部审核后，于20xx年1月13日前报总公司、分公司、项目部分管领导初审；
（3）公司董事长办公会最终审议，董事长批准；
2、“先进管理者”评选流程
（1）征求意见，总公司行政人事部将于20xx年1月10日前向总公司分管领导征求推荐名单意见，提出“先进管理者”推荐名单；
（2）汇总名单，总公司行政人事部于20xx年1月13日前将“先进集体”推荐名单汇总至行政分管副总初审；
（3）公司董事长办公会最终审议，董事长批准；
3、“先进集体”评选流程
（1）部门推选。总公司及分公司各部门、项目部需于20xx年1月10日前推选出“先进集体”候选名单；
（2）征求意见。总公司行政人事部将于20xx年1月13日前向总公司分管领导征求推荐名单意见，提出“先进集体”推荐名单；
（2）汇总名单。总公司行政人事部于20xx年1月15日前将“先进集体”、“先进管理者”推荐名单汇总至行政分管副总初审；
（3）公司董事长办公会最终审议，董事长批准；
4、由公司审定的“先进个人”、“先进管理者”、“先进集体”在20xx年1月28日召开的“20xx年度公司工作大会”上表彰奖励。
五、奖励标准
1、先进集体，奖励标准为颁发“20xx年度先进集体”荣誉奖杯，每个集体奖励现金1000元。
2、先进个人，奖励标准为颁发“20xx年度先进个人”荣誉奖杯，每人奖励现金600元。
3、先进管理者，奖励标准为颁发“20xx年度先进管理者”荣誉奖杯，每人奖励现金800元。
通知人：
日期：
开展年度表彰的通知2
全体员工：
年关将至，为表彰对本年有突出的部门和个人，为宁年的工作任务进行计划与安排，公司决定召开“20xx年度工作总结和表彰大会”。
为方便各部门做好活动的组织和安排工作，先将有关事项通知如下：
一、 会议内容
总结20xx年度工作要点。
表彰先进部门和个人。
各部门负责人发言。
公司领导做总结性发言
二、 参会人员
全体雨昂。所以雨昂必须参加本次会议，若有不能参加回忆的，必须先跟部门领导请假，在报请上级领导批准。
三、 到会时间
20xx年12月25日下午14：00
四、 会议地点
公司一层大会仪室
请全体员工准时参加。
通知人：
日期：
开展年度表彰的通知3
集团公司下属各企业、部门：
一、会议主题：
随着电子信息产业的迅速发展，经过全体员工及干部的辛勤付出，我们公司近年不断发展壮大，20xx年度公司产销两旺。这一辉煌成绩属于公司，更属于为此奋斗的`每一员工。为了激励士气，进而探索20xx年销售工作创新、发展之路，实现多方共赢的美好局面，所以公司讨论决定召开此会议对先进团体及个人进行表彰。会议的重点是总结过去一年的销售工作的经验，表彰先进，颁发奖状。
二、会议时间、地点：
拟定于20xx年1月11日上午9：00至1月12日晚上19：00，在总公司会议大厅召开。1月11日上午8：30报到。
三、参加会议人员：
共1200余人。
四、会议议程：
会议由公关部部长——主持。
1月11日上午：
（1）开幕词
（2）工作报告
1月11日下午：
（1）表彰决定
（2）颁奖仪式
（3）获奖感言
1月12日上午：
（1）展望未来
（2）交流经验
（3）各小组代表发言
1月12日上午：
（1）闭幕词
（2）参观总公司
（3）记者采访
五、会议日程：
六、会议议题：
总结20xx年的销售工作的经验。
表彰先进，颁发奖状。
对公司未来的销售工作提出大体方向和指导。
七、会议材料准备：
由总经理办公室牵头准备。
（1）会议通知，由秘书组负责
（2）会议日程及议程安排，由秘书杨洋和刘忻负责
（3）领导等人的发言稿由秘书组负责：
（4）表彰名单：
（5）代表获奖感言的发言：
（6）开幕词、闭幕词：共同准备
（7）会议记录、纪要和会议简报：由等人负责。
八、会议经费预算：
九、会议服务工作：
十、会议的筹备机构：
十一、会议的应急方案
十二、其他事项
（会议议程）
1月11日上午：
（1）开幕词：主持人宣读领导批示和贺信，董事长发言。
（2）工作报告：销售总经理对这年的销售情况做出总结；常务总经理对这年的销售情况和相关报告；其他部门人员代表对这一年的主要工作进行总结。
1月11日下午：
（1）表彰决定：总经理讲话，表彰年度先进集体和先进个人
（2）颁奖仪式
（3）获奖感言：优秀销售人员代表发表感言。
1月12日上午：
（1）展望未来：董事长讲话，对公司未来的销售工作提出大体方向和指导。
（2）交流经验：小组讨论，对公司未来的销售工作提建议。
（3）各小组代表发言
1月12日下午：
（1）闭幕词：董事长总结发言；主持人宣布会议顺利结束。
（2）参观总公司：由总经理、副经理和秘书组带领大家参观总公司。
（3）记者采访：董事长及各级领导出席。
通知人：
日期：
推荐访问:表彰 年度 通知 开展年度表彰通知 菁选3篇 开展年度表彰的通知1 开展年度表彰的通知100字 开展年度表彰的通知1000字 开展年度表彰的通知10字