中型餐饮公司绩效考核方案1目的为提高全体员工的工作积极性、创造性和岗位技术水*,从而有效提升公司整体实力,通过绩效考核将经营计划分解落实为每一个员工的具体工作,确保公司经营目标的实现,加强上下级沟通下面是小编为大家整理的中型餐饮公司绩效考核方案,菁华1篇,供大家参考。
中型餐饮公司绩效考核方案1
目的
为提高全体员工的工作积极性、创造性和岗位技术水*,从而有效提升公司整体实力,通过绩效考核将经营计划分解落实为每一个员工的具体工作,确保公司经营目标的实现,加强上下级沟通和各部门间的相互协作,特制定本方案。
适用范围
本方案适用__餐饮管理有限公司(以下简称公司)所有员工。
考核组织管理
成立考评领导小组,其组成如下:
负责人:___
成员:___、___、___、___、___。
对确认考核严重失实的考核人,将取消其考核资格。在自评栏中的分值如与主管考核的分值有较大差异,经查实后将做严肃处理。
管理规定
考核周期
考核分 度考核和年度考核。其中月度考核在次月10日内完成;年度考核于次 份前完成。
考核关系
考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核三种。不同考核对象在不同的考核中对应不同的考核关系,所有可能的考核关系如下表所示。
考核关系表
考核对象考核关系
公司员工直接上级
餐厅经理直接上级、同级、直接下级
餐厅员工直接上级、同级考核、__
推荐访问:菁华 绩效考核 方案 中型餐饮公司绩效考核方案 菁华1篇 中型餐饮公司绩效考核方案1 餐饮管理公司绩效考核方案 餐饮业绩效考核方案 餐饮员工绩效考核方案