企业文化相关理论概述 相关理论概述文化的概念及内容文化可以看成是两个字的组合，即“文”和“化”，文化从字面意思上理解“文”有教化、感化的意思。古代的文化指书籍典章，也指德治教化。今天下面是小编为大家整理的企业文化相关理论概述 ,供大家参考。
相关理论概述
文化的概念及内容
文化可以看成是两个字的组合，即“文”和“化”，文化从字面意思上理解“文”有教化、感化的意思。古代的文化指书籍典章，也指德治教化。今天的文化一般在“化”的含义下有了群体或组织特征的价值观和行为规范的含义。所说的价值观和行为规范是在群体中产生的、是一种被组织成员接受的行为准则。
企业文化的概念及内容
企业文化的概念
企业文化是企业在管理过程中与社会文化相融合的产物，指一个企业在长期的经营过程中形成的被企业的成员共同遵循的价值观念和行为规范的总和。同时企业文化属于思想的范畴，指的是人的价值观，每个人的价值观不同，所以对企业的管理方式也会有所不同。企业文化的内容也不同，每个企业的制度与企业的经营理念是不同的，它是一种从内在约束人和激励人的价值理念。
企业文化也可以理解为以下几方面：它是一种人本文化，即以人为本，重视人的作用和价值。同时企业要增强群体的凝聚力，让员工意识到公司是一个集体，全体员工齐心协力，为公司付出自己的努力，使公司的前景越来越好。所以企业文化要充分的重视人的价值，调动员工的工作积极性，使企业和企业成员的利益联系在一起。
企业文化的内容
企业文化主要有三个方面的内容：分别是企业文化的主题、管理方式和企业任务。
企业文化的主题是人本文化。因为人是每个企业的中心，企业的发展离不开人，人是每个企业的宝贵财富。企业要重视人的价值，采取一些措施调动员工的积极性，提高企业员工参与感和使命感，使企业的全体成员真正融入到企业中去。
企业文化以软性管理方式为主。软性管理即企业采取柔性的文化管理方式，建立起企业员工之间友爱、互帮互助的文化环境，从而形成独具特色的企业文化，使企业全体成员之间相互合作，产生最大的协同力。
企业任务是增强群体凝聚力。企业的员工来自不同的地区，他们有不一样的风俗习惯、文化传统、行为方式，这些差异会使员工之间产生分歧和摩擦，这种现象的出现会影响企业实现目标。企业需要建立自己的企业文化约束员工，使员工拥有共同的价值观，有共同的目标，使企业具有凝聚力，这样有利于企业走向美好的明天。
企业文化特征
企业文化是企业在不断发展的过程中形成的，且不断完善的。由于每个企业所处的社会环境不同、企业经营理念和人员组成也不同，因此企业文化的模式也有所不同。企业文化有以下几点特征：
独特性
每个企业都有自己的企业规模、企业类型和员工素质等，因此，企业在经营发展的过程中，会形成具有自身特色的企业价值观、经营理念和道德规范，这也充分体现了企业文化的独特性，越是优秀的企业，其企业文化的特征就会越明显。企业的独特性也会越明显，其企业的凝聚力就越强。所以，在企业文化的建设过程中，一定要结合自身的特点，形成自己的个性特征，体现了企业文化的独特性。
人本性
人本性体现了人的重要性，企业是以人为本的，即以企业的员工为本、同时以顾客为中心，充分重视人的价值，使企业文化充分体现人本色彩。什么事情都离不开人，虽然现在有很多先进的机器设备，但是没有人的操作，机器设备也不能运行，所以企业文化要注重人的价值和作用。
综合性
企业文化是一种独具特色的文化，它在内容上具有综合性，可以说企业文化影响着企业的各个部分。其内容包括企业的价值观、企业的目标和经营理念等诸
多因素，体现了企业文化的包容性和综合性。由此可见，企业文化的内容是包罗万象的。正是这种内容和影响的综合性，使企业文化具有力量。所以企业文化是具有综合性的，每个企业的发展都离不开企业文化。
内外部环境相关理论
外部环境相关理论
外部环境主要是指政治、经济、社会和技术环境。政治环境的影响对企业的发展至关重要，法律因素也在政治环境中有所体现。如：国家的相关法律会对企业进行约束。同时政治环境具有不可改变性，国家制定了相关法律，就不会轻易改变。经济环境主要体现在国家的经济发展水平、宏观的经济政策和国家的经济体制等方面。社会环境主要体现在人们的生活方式、社会价值观和消费心理等方面。技术环境主要体现在国家的科技发展水平、技术创新和科技体制等方面。科技的进步对企业的发展具有推动作用，为企业提供了技术支持，当今社会的发展离不开技术的支持。
内部环境相关理论
内部环境指处于企业内部的环境，指企业的优势、劣势、机会和威胁四个方面。每个企业有自己企业独特的优势，如;良好的企业形象、优质的服务、产品的质量、充足的财政来源等。企业利用自己独特的优势与同行业竞争，使企业拥有竞争优势。但同时每个企业也有自己的问题，也就是企业的劣势，如：资金短缺、产品价格高、竞争力差等。不同的企业存在的问题也不同，所以企业要在竞争中不断学习，及时改正问题，使企业发展得更好。企业要抓住机会，不论什么行业要善于发现机会、利用机会，如:新市场、新需求、新产品等，企业利用机会使企业发展的更好。企业在发展的过程中也会面临威胁，如：替代品增多、行业政策的变化等，都会影响企业的发展，使企业受到威胁。
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